早會(huì)上把任務(wù)給布置下去了泻蚊，讓每個(gè)人都行動(dòng)起來(lái)參與到年中KPI報(bào)告的制作中去丑婿，給每個(gè)人也說(shuō)下了下半年的運(yùn)營(yíng)方向。
上午和管理副總做了業(yè)務(wù)報(bào)告羹奉，很多時(shí)候不能把事項(xiàng)想得太簡(jiǎn)單，有機(jī)會(huì)讓管理副總都認(rèn)識(shí)下大家是個(gè)好事迁筛，所以這次是把下屬都喊上了炫加，讓大家和管理?yè)?dān)當(dāng)有更多的業(yè)務(wù)接觸是個(gè)好事铺然。管理副總主要是詢問(wèn)了一些金額較大的費(fèi)用情況酒甸，最后關(guān)心下大家是如何計(jì)劃高溫假的，管理副總也是準(zhǔn)備在高溫假期間進(jìn)行搬家吧沽瘦，算是正式開(kāi)啟中國(guó)的生活了农尖。
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這一天終于是到來(lái)了，總監(jiān)喊過(guò)去談話助隧，這個(gè)事情終于算是正式下來(lái)了，總監(jiān)要離開(kāi)了并村，也許我之前是聽(tīng)說(shuō)了一些滓技，但是沒(méi)有證實(shí)傳聞，總監(jiān)走之前也是希望今后能夠多注意的地方提點(diǎn)下膝昆，比如和韓國(guó)人的溝通要主義法方式方法叠必，有些事情不要當(dāng)面批評(píng)，可以私底下或者非正式的場(chǎng)合來(lái)溝通纬朝，和管理副總也是的，平時(shí)比較在意數(shù)字的人工作其實(shí)是蠻認(rèn)真的，多向他們學(xué)習(xí)認(rèn)真的一面谒麦，對(duì)自己來(lái)說(shuō)未必是壞事。然后走之前也是圓滿了患膛，成功的把幾個(gè)新人提升為leader了耻蛇，希望你們以后好好干胞此，至少要做到team長(zhǎng)以上跃捣，出去能有更好的發(fā)展，要把公司的管理體系學(xué)到位酣胀，出去更容易找工作娶聘。這樣的人物離開(kāi)公司，其實(shí)還是蠻傷感的丸升，在公司工作了一二十年的人，很多公司的發(fā)展都是歷歷在目吧墩剖。
是損失也是機(jī)會(huì)酝豪，總監(jiān)自己也說(shuō)了，我走了孵淘，你們才有更多的機(jī)會(huì)上位，所以很多時(shí)候要把握好機(jī)會(huì)揉阎，堅(jiān)持住原則問(wèn)題背捌，要樹(shù)立信息給自己，離開(kāi)了別人的大樹(shù)可以繼續(xù)的成長(zhǎng)坑赡，或者更好的成長(zhǎng)。
