????2019年3月29日星期五

????我們在職場上在生活中總會展現(xiàn)自己不同方面的能力跟行為模式蚊俺。有時，我們展現(xiàn)的是隨意性逛万，無所謂泳猬，隨波逐流，什么都行宇植，與人和諧得封；有時，我們會展現(xiàn)進取心指郁，很強的目標感呛每，很有原則。這兩種看上去是很對立的坡氯，但同時會在我們同一個人身上展現(xiàn)出來晨横。

? ? 我們可能在某一個方面會比較突出。另外方面很弱箫柳，甚至是基本看不見手形。會造成一種情況，要么你在工作中悯恍，顯得很有能力库糠，但在生活當中就沒有情趣；要么你就在生活中充滿樂趣涮毫，在工作當中給人感覺又不是那么上進瞬欧。

????出現(xiàn)這種情況怎么辦？很簡單罢防，就是把你所擁有的那份能力艘虎，先拿出來放在一邊，因為你已經(jīng)擁有了咒吐，你已經(jīng)很習慣那種模式了野建，你先把它放在一邊，它不會跑掉恬叹。然后去發(fā)展對立那一面的能力候生，比如說你缺乏目標感，缺乏做事的原則性和緊迫感绽昼，那你就培養(yǎng)自己的目標感唯鸭、緊迫感，盡量壓縮在更短的時間內(nèi)做完事情硅确，你可以學一些設定目標的課程目溉，你可以去學習非常經(jīng)典的管理學著作《高效能人士的七個習慣》明肮。有很多途徑可以學習和訓練，只要你有意識的去培養(yǎng)這方面能力停做。同時你還要意識到晤愧，你的另外方面能力，不會因為你培養(yǎng)這方面的能力而減弱蛉腌。相反的官份，就像水火既濟一樣，它會相輔相成烙丛，讓你的個人的綜合能力得到更加有效的提升舅巷。

????從另外一方面來講也是這樣，比如說你是一個非常有原則河咽，做事很有效率的人钠右，但是平時對于人際的交流，對于注重對方的感受忘蟹，這方面比較弱飒房。那你也可以先把自己已掌握的能力，已掌握的模式放在一邊媚值，努力去感受一下在做事的過程中對方的情緒對方的感受是怎么樣子的狠毯。你去理解對方的感受，從對方的角度去出發(fā)褥芒，不會影響你的權(quán)威性嚼松，不會影響你做事的原則，你只要加一點點這方面的因素在里面锰扶，那應該就會把事情做的更好献酗，別人就會更加愿意按照你的意愿去做，因為你既講原則又講人情坷牛。

????說到這個原則跟人情罕偎，我們在這個社會上主要有兩種運作的模式，一種是講原則講權(quán)力漓帅；另一種是講人情锨亏。嗯可以簡單說，一方面是講道理講原則忙干，另一方面是講人情講關系。講道理講原則是在工作當中需要運用的這套模式浪藻。講人情講關系捐迫，是在家庭當中生活中需要的模式。

? ? 有些人就搞混了爱葵，或者他只會運用一種模式施戴。在單位里面講原則反浓，在家里也講道理講原則，那道理說的好是好赞哗，但是你們的關系變得疏遠了雷则。有些人所謂的好好先生，他非常在意人與人之間關系肪笋，在家里是這樣月劈，在單位也是這樣，而忽略了原則和道理藤乙。在工作當中猜揪，有可能就會被看成是原則性差或者是效率沒那么高，在這方面得到相對負面的評價坛梁。

? ? 從這個例子來看而姐，我們掌握兩方面互相看上去是相反的對立的模式是多么的重要。

????我們?nèi)耸且粋€很復雜的系統(tǒng)划咐。你各個方面有不同的細胞拴念、器官在，做著不同專業(yè)的事情褐缠，構(gòu)建了你這個整體的人政鼠。在我們個人的思想里，也存在著很多奇奇怪怪的非常復雜的想法與模式送丰。這些想法與模式很可能是相對的缔俄，就是讓我們應對環(huán)境當中不同的情形。因為我們周遭的環(huán)境跟人也有相對的不同的情況器躏，所以我們擁有這些相對應的不同的模式俐载，是對我們有好處的，而不能一招鮮登失，走遍天下遏佣。

? ? 我們也要理解，一個人是會有不同的展現(xiàn)揽浙，有的時候很嚴肅甚至很固執(zhí)状婶，有的時候又很輕松活潑，可以開得起玩笑馅巷√懦妫看待這件事情，有些人會說钓猬，這個人挺好的稍刀，適應不同的環(huán)境展現(xiàn)自己不同的一面；而有些人會說，這個人怎么翻臉比翻書還快罢嗽隆综膀？

????翻臉比翻書還快，這種形容一般是比較貶義的局齿，如果你是中國人剧劝，應該聽得懂。如果你從另外方面來描述這個事實抓歼，說這個人靈活性很高讥此，切換自己的狀態(tài)很迅速，這又是褒義的說法锭部。 一件事情暂论，你帶著不同的眼光去看待時，會有不同的效果產(chǎn)生拌禾。就像我們前天說的主題 “欣賞的眼光”取胎，你帶著不同的眼光去看同一件事情，真的是會帶來不同的結(jié)果湃窍。我們要用什么眼光去看待周圍的事物呢闻蛀？我覺得最好是用中正的眼光，中正略帶欣賞的眼光去看您市。這樣你會發(fā)覺別人身上的閃光點觉痛，會讓你自己過得更開心，同時能也促使別人往好的方向發(fā)展茵休。這是讓你保持愉快心境薪棒，保持開放態(tài)度，又讓你身邊的人感覺到輕松愉快和諧的一個秘訣之一榕莺。用起來是很簡單俐芯，關鍵是你自己有沒有意識到。

????這里提到名詞叫做靈活性钉鸯，一個人有多靈活吧史，Ta就有多大的能力，從某一方面來講唠雕，衡量我們的能力大小贸营，就是我們的靈活度。

????比如說在公司里面一線的員工岩睁，他的靈活度可能會少很多钞脂，他只能按照工作的規(guī)定做事，授予他的權(quán)限跟流程去處理一些事情捕儒。當顧客對這個處理不滿意的時候芳肌，他也沒辦法，他只能升級給他上一級主管肋层。上級主管的靈活性就比他多一些亿笤，因為上級主管會掌握更多的資源，他可以批一些免單或者打折優(yōu)惠栋猖。如果上一級主管還處理不了净薛，就需要升級給經(jīng)理，經(jīng)理有更高的權(quán)限和更多的資源蒲拉，擁有更大的靈活性肃拜。

? ? 不同的靈活性，對應不同的能力雌团，不同的能力對應不同的靈活性燃领。所以在我們處理事情的過程中，一定要注意我們自己靈活性的培養(yǎng)锦援，以及支撐我們靈活性的那些資源猛蔽，我們能不能獲取的更多。

? ?? 你注重靈活性時灵寺，會避免掉僵固的行為曼库，僵固的思維。有些人說略板，我人就是這樣子的毁枯，我性格就是這么直，我說話就是這么直叮称。但是种玛，說話這么直，是不是你呢瓤檐？是不是你要傳達信息呢赂韵？你可能到目前為止，養(yǎng)成了一個說話直的模式距帅，但同時你可以從現(xiàn)在開始去培養(yǎng)一個有效溝通的技能右锨，讓你的信息可以比較舒服地傳達到對方的心里，這不是你想要的嗎碌秸？

????注重靈活性绍移，培養(yǎng)自己多方面的行為模式與能力，你會活得更好讥电，擁有更廣闊的生活空間蹂窖，體驗到更多的美好的生活經(jīng)歷。

????今天的分享就到這里恩敌，我們明天再見瞬测。