2015年10月25日世茂媒體/活動管培生復(fù)試作業(yè)犹菇。4小時內(nèi)完成。
濟(jì)南世茂廣場定位
運(yùn)營利潤鏈
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世茂百貨
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世茂購物中心
總結(jié)：在以上圖中可看出SR和PR活動推廣如何影響世茂百貨和世茂購物中心盈利梧税。所以接下來我會對這兩類活動進(jìn)行分類，結(jié)合推廣渠道的分析仰迁，將公司目標(biāo)與資源相結(jié)合栅屏，制定出工作計劃表。
活動類型
1耸彪、（用于運(yùn)營利潤鏈中的① 、②注解）
2忘苛、世茂影院活動類型
推廣渠道
推廣有效性
渠道分類
推廣部門應(yīng)有渠道推廣數(shù)據(jù)庫蝉娜，分類并標(biāo)記，每次活動新挖掘的和在競爭者哪里挖掘的渠道都要及時更新扎唾。包括總體數(shù)據(jù)庫和各大類活動數(shù)據(jù)庫召川，以便更精準(zhǔn)高效進(jìn)行活動推廣活動。
全年工作計劃表
1胸遇、節(jié)日進(jìn)程表
（節(jié)日表——圖來自網(wǎng)絡(luò)）
活動推動表
活動計劃執(zhí)行表
4荧呐、活動反饋表與數(shù)據(jù)分析總結(jié)
（問題反饋魚骨圖——圖來自網(wǎng)絡(luò)）
總結(jié)：1、制定計劃只是高效工作的開始，最重要的還是執(zhí)行計劃倍阐、追蹤并調(diào)整計劃以實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)概疆。2、長期計劃與各活動計劃相輔相成峰搪。
其他工作
1.媒體維護(hù)
重要媒體專人對接岔冀；節(jié)假日對合作伙伴節(jié)日問候；周期性評估（合作次數(shù)概耻、合作成果及效果使套、反饋等）
2.商戶維護(hù)
商戶需求收集整理；對活動后商戶反饋進(jìn)行追蹤鞠柄；周期性評估侦高；保持良好關(guān)系。
競爭者監(jiān)測
其他購物中心企劃活動進(jìn)行信息收集整理厌杜；預(yù)期性活動可以進(jìn)行跟隨戰(zhàn)略
