劇情簡介：鰲拜得寸進尺允乐，向孝莊皇太后提議改換帝師矮嫉，孝莊皇太后為大局計，準鰲拜所請牍疏，同意鰲拜提議的帝師人選蠢笋，但同時又要鰲拜提議魏承謨出任外省巡撫。這一節(jié)我們將學到好的領導如何為員工謀福利如何明確的知道自己的上司鳞陨，以及更好的培訓下屬昨寞。在用人方面也教會我們基本的原則瞻惋。一起和大師兄分享電視劇中的智慧，給大家分享了一小段視頻援岩。
可在優(yōu)酷網搜搜“千雕萬琢方未始之領導力的展現(xiàn)”或網址“
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5月14日下午(上周六)在天使之翼歼狼，大師兄主要點評清三大帝,第一部康熙王朝第六集“千雕萬琢今未始”和我們從不一樣的角度分享了電視中的智慧。帶我們一起領略看電影學管理的魅力享怀。
大師兄點評清三大帝——領導力的展現(xiàn)
大師兄分享：“好的領導如何為員工謀福利羽峰。”
在孝莊與鰲拜的溝通中添瓷，為魏承謨求官梅屉。結果就是表面孝莊太后給了鰲拜面子，其實給了魏承謨里子鳞贷。孝莊太后的堅定立場坯汤，為底下人謀福利。這是一個好的領導者最直接的表現(xiàn)搀愧。溝通中把鰲拜放在一個位置點惰聂，讓他不能出爾反爾。而孝莊的談判則是為自己做事的人謀取最大化的福利妈橄，讓真正幫他做事的人不寒心庶近。在所有談判的過程中都是刀光劍影的，把握程度眷蚓，占據主導地位鼻种，最終高效溝通達到自己目的。
大師兄分享：“合格的管理者需要明確的知道自己的上司是誰沙热。”
造成吳良甫之死的到底是誰呢叉钥？還記得上集講述的一個優(yōu)秀的管理者排在第一位的是什么嗎？是明確知道自己的上司是誰篙贸。而吳良甫不僅不知道自己的上司是誰還不斷拖人下水投队，開始是黃敬后來是鰲拜。一個好的職業(yè)經理人我們說道德底線是“你可以不雪中送炭但是絕對不要落井下石”爵川。所以最終造成他自己的悲劇的是他自己敷鸦。不要貪自己不能承受之功，冒自己承擔不了之風險寝贡。
大師兄分享：“濟世的面試與管理之道扒披。”
優(yōu)秀的管理者，濟世講的其實都是道理圃泡。但是他卻是一個老實的狡猾人碟案。他知道孝莊不喜歡董鄂妃所以他說自己和董鄂妃處不來，他知道康熙不喜歡鰲拜所以當面駁回鰲拜颇蜡。人性他抓的很到位价说，在從平凡到卓越的課程里我們說每個人都有建議權辆亏，但是怎樣讓每個人都把建議提到位，讓所有人沒有辦法拒絕這就是我們需要學習的鳖目，下一集我們也會進一步學習扮叨。濟世一個明朝的狀元，是憑借什么成為清朝的帝師领迈。
大師兄分享：“不合格管理者的管理之道甫匹。”
最初一個場景，皇帝抱怨的那一節(jié)惦费。其實也這說明康熙是一個極其不自信的管理者。他說“今天你們不尊重我抢韭，那是不是有一天你們連孝莊太后也不尊敬了嗎薪贫？”不合格的管理者在情緒里，其實康熙現(xiàn)在需要的是“忍”刻恭。下集我們也會學到瞧省，其實領導者旁邊的人也是很重要的。我們要照顧領導者的目標而非情緒鳍贾。因為我們是對目標負責鞍匾，而不是對情緒負責。真正給到領導結果的時候你才能真正合格骑科。
大師兄點評清三大帝——以領導者的目標為目標
大師兄分享——“用人最基本原則橡淑。”
孝莊說是什么我就做什么咆爽，這就是索尼的處事方式梁棠。“多聽斗埂，多問符糊，多想，少說呛凶，多做”這些都是康熙需要學習的男娄。雖然索尼置身事外，但他隨時做到以他的領導者孝莊的目標為目標漾稀。他一直都知道自己的領導是誰模闲。這才是合格的管理者。
大師兄分享——“育人之道县好。”
孝莊培養(yǎng)的不是一個人而是一個團隊围橡，對于團隊孝莊做的是樹立目標再動之以情。在處理問題時缕贡，了解狀況后首先做的是要求蘇嘛跪下翁授。并堅持原則拣播，曉之以理。然后嚴格對待收擦，不管是對濟世的認可贮配，還是基于本身對康熙的了解，都會先了解問題再處理問題塞赂，之后還依舊讓康熙承擔責任泪勒。大師兄分享：“這里孝莊教會我們一個用人最基本原則，忠誠比用人更重要”宴猾。這是可以實實在在運用到每一個企業(yè)的圆存。忠誠比能力更重要。
一個人的起點并不重要仇哆，重要的是終點沦辙，該如何決定自己的這一生，在下一集我們同時也會看到新的大臣的出現(xiàn)讹剔，看到老臣如何一步錯步步錯油讯，錯失自己的機會。為什么想合作卻被逼上絕境延欠。如果你想和大師兄一起從電視中學習管理陌兑，天使之翼，隨時歡迎您由捎，每周六下午我們不見不散兔综。下周我們學習的時間為5月28日。請感興趣的朋友提前做好第七集預習隅俘。
