圖|文? 阿音
一天早上，年輕的愛因斯坦觀察到太陽從一片花海中落下，于是他就問自己：我能否在陽光中旅行省核？我能否追上光或超過光速呢？
于是就有了那個神奇的公式：E=MC2昆码。
之后他告訴一位朋友說气忠，我并沒有特殊的智商邻储，我只是比別人多了一點點的好奇心罷了。
朋友旧噪，你還飽有如此的好奇心嗎吨娜？
如果你帶著如此的好奇心本真地行走于世，你不僅能問天舌菜、問地萌壳、問自己，為自己贏得機會日月，還能秉持提問的力量袱瓮，活出不一樣的精彩人生。
智者常言：念念不忘爱咬，必有回響尺借。
何為“念念”？“回響”為何呢精拟？
（一）
我們也許都知道燎斩，蘋果品牌的創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯或許是本世紀最著名的商業(yè)領袖。也聽說過關于他的這樣的故事蜂绎，喬布斯當年在紐約中央公園栅表，向當時還是百事可樂CEO的約翰·斯考利的經典發(fā)問：你是想賣一輩子糖水還是和我一起來改變世界。
這個強有力的提問像一記重拳擊中了斯考利师枣，他當然也是想改變世界了怪瓶。結果是他沒出5分鐘就決定加盟蘋果和喬布斯一起來改變世界了。
經典的問題不僅能改變談判的僵局践美，還能改變人的命運軌跡洗贰。
喬布斯和斯卡利共同執(zhí)掌蘋果的那段時間里，創(chuàng)造了最棒的產品和最棒的廣告陨倡×沧蹋可惜很快這段“蜜月”就結束了，后來這位斯考利先生也改變了喬布斯的命運軌跡兴革。他把喬布斯趕出了蘋果绎晃。
人來人往，仿佛如念起念滅杂曲。
（二）
大家都在知道箕昭，每天人有75%——90%的時間都在溝通〗庠模可是從小到大我們幾乎沒有受過溝通的專業(yè)訓練落竹。我們甚至在關鍵時刻都不能正確表達自己的想法需求，提出讓對方同理感覺货抄、賦能當下且直指對方本心的好問題述召。
比如我采訪的知名生命成長導師朱转、李敖的前妻、曾經的著名演員积暖，翻譯家胡因夢女士時發(fā)生的故事藤为。
那時的我們交流頻密。有次看她把約好訪談的香港某強勢媒體記者轟了出去夺刑。
她對我說：他的提問豪無價值缅疟，我說的話他又聽不懂，這個訪談根本沒必要進行下去遍愿。
由此我們不難看出存淫，提出強有力的問題是多么的重要。
當時我采訪她的時候沼填，她直接說我對談自己個人的過去不感興趣桅咆。我說咱們的目標是一致的，我們的價值存在是站在一個階層生意和生活的層面來拷問社會問題的坞笙。
我的提問來自于對社會價值和普世意義的深度思考岩饼。分享幾個強有力的提問，這些提問也一直被她津津樂道薛夜、流布甚廣籍茧。
其一、在職業(yè)生涯的過往中梯澜，我們清楚的看到寞冯，不少人都會出現不同程度的“職場疲憊”或“職業(yè)枯竭”的現象。他們雖然收入可觀腊徙，職位顯要简十，可總是缺乏工作動力檬某，喚不起自由的激情和快樂的感受撬腾，您認為背后原因是什么？
其二恢恼、我因為工作的原因民傻，接觸到許多社會公認的“成功”人士，他們頭上罩著炫目的光環(huán)场斑，有著光鮮的外表漓踢，住別墅開名車，仿佛都是呼風喚雨漏隐⌒耄可當我與他們進行深層對話時，能時時感覺他們精神的困惑和幸福感的缺失青责。我看過一份調查報告挺据，說財富階層的成功人士取具，有20％的人群有宗教需求，您對此有何看法扁耐？
其三暇检、我們都知道，愛是人生永恒的主題婉称，在現實生活中块仆，無論是在家庭中的親子關系，還是在情愛之中的人王暗，我們看到許多人都是以“愛”的名義去占有悔据、去執(zhí)著，好像這些并不是愛瘫筐，那么您認為什么是真正的“愛”呢蜜暑？
有了如此精彩的提問和她深刻的反饋交流，我們采寫的那期稿件不僅頗受讀者歡迎策肝，同時也是所有媒體報道的稿件中胡因夢最滿意的內容肛捍。
以上這些提問，是否也會激發(fā)你的內在思考和行動呢之众？
（三）
也許我們都欣賞過華語著名導演吳宇森的電影作品拙毫，導演本人是威尼斯國際電影節(jié)終身成就獎和東京國際電影節(jié)武士獎的獲得者 。我們都知道他是暴力美學大師棺禾，他常常把暴力血腥的場面引導進入教堂的白鴿等和平的場景中去缀蹄。
現實的接觸中，看見他平和謙卑膘婶，善于同理傾聽缺前。他說自己對中國的老莊哲學和玄奘西行充滿了敬意。當時我還特意把《道德經》和《心經》作為禮物送給他悬襟。
我向他發(fā)出的強有力提問是：您內在的謙卑與電影中的暴力衅码，還有宗教的和平與血腥的殺戮是怎樣合一到您的電影作品中去的？您又是怎樣形成自己作品的暴力美學風格的脊岳？
當時他也是娓娓道來逝段，像談劇本一樣引人入勝。
（四）
采訪著名管理學專家割捅、華為基本法的起草者之一包政教授的時候奶躯，問得最多的是，互聯網的本質是鏈接與分享亿驾，我們如何守住基因嘹黔，發(fā)現稟賦，回歸原點初心莫瞬，做最好的自己呢儡蔓？
正所謂念念不忘醉锄，必有回響！當時這位智者也是舌燦蓮花浙值，縱橫古今談得十分的精彩恳不。
（五）
我們都知道響鼓還需重錘擂。讓鼓聲傳得更遠开呐，威震四方烟勋，強有力的問題就起到了這個作用。好的問題讓被訪者一直想談下去筐付。通常我們約好的訪談時間都會被嘉賓主動要求延展開去談出更多的精彩卵惦。
當年對故宮博物院的采訪，我也是靠精彩的提問打動了院長瓦戚。當時身為文化部的部級領導沮尿，有一天他親自打電話來致謝，說看過我的采訪提綱后非常有感觸较解。你的提問太好了畜疾，視角新穎生動，從來沒有記者這么問過我印衔。給你打這個電話是想告訴你啡捶，我非常重視這個訪談，約好出訪歐洲回來就馬上接受深度訪談奸焙。瞎暑。。
分享其中的兩個提問：
故宮博物院作為世界上現有規(guī)模最大与帆，保存最完整的古建筑博物館和中國古代藝術收藏最豐富的博物館了赌，對我們這個文明世界意味著什么？
權力可以終結玄糟，皇宮可以老去勿她，歷史卻永不曾停歇，身為世界文化遺產的故宮博物院茶凳，作為歷史的見證者嫂拴，將如何永葆文化的經久魅力播揪？
（六）
受國內社群商業(yè)研究第一人的邀請贮喧，參加到他的主題訓練營里做觀察員，他在講學中提到《水滸傳》中的水泊梁山是著名的社群猪狈。于是我當著所有的社群創(chuàng)始人請教他：像您說的水泊梁山是由好漢組成的社群箱沦，但最后他們失敗了。如果現在假裝讓我們穿越時空雇庙，把這個社群拉到我們當下眼前谓形，您作為這方面專家灶伊，會對梁山的社群創(chuàng)始人提怎樣的建議讓他們規(guī)避失敗呢？
當時我的提問結束寒跳，全場掌聲四起聘萨。專家連聲說，這的確是個太好的問題童太！
（七）
我們都知道米辐，強有力的提問本身就是領導力的彰顯，它可以讓事情發(fā)生也可以讓事情改變书释。
好的問題遠比問題的答案更有力量翘贮。它能重新架構和定義人生，能夠挑戰(zhàn)人的思維爆惧，逼使我們跳出傳統的思維模式狸页，同時它也可以賦能和激發(fā)當下，使我們創(chuàng)造出更多的可能性扯再。
朋友芍耘，提問是有力量的。你準備好了嗎熄阻？
