作者注: 紐約時報文章《獨(dú)角獸失足倒地，員工則遍體鱗傷》是篇佳作吼和，它講述了初創(chuàng)公司員工如何被動地變成人生輸家。之前也有文章分析在初創(chuàng)公司難以暴富骑素，而本文是我對上文的呼應(yīng)炫乓。
我時常同那些尋找下一份工作的朋友聊天，將這幫不想自己創(chuàng)業(yè)的牛人和需要牛人的初創(chuàng)公司撮合起來是件很有趣的事兒献丑。這其中末捣，我的常常以各種形式旁敲側(cè)擊的問題是:
那誰，您覺得這個牛X公司能讓我不差錢不创橄？
我對想去初創(chuàng)公司求職的朋友的第一個建議是：股權(quán)或任何等價的東西箩做，你都不該挑選他們⊥孜罚基于風(fēng)險調(diào)控的觀點(diǎn)邦邦，初創(chuàng)公司可能也是一樣。如有信息表明某個公司的風(fēng)險被大幅降低醉蚁，它的估值肯定上漲燃辖。盡管市場經(jīng)常犯錯，你也很難比它更聰明网棍。
如果你想變富黔龟，從風(fēng)險調(diào)控的理性判斷而言，你最好還是選擇一家可盈利且處于上升期的上市公司滥玷，如Google氏身。一年掙20萬到50萬美金，努力工作且每隔三五年晉升一次惑畴，出售期權(quán)（假設(shè)你加入了Enron）蛋欣，且在60歲退休；這樣你的人生就圓滿了桨菜。以上計劃屢試不爽豁状。
而加入初創(chuàng)公司捉偏，不僅意味著比市場價更低的薪水倒得，也毫無經(jīng)濟(jì)保障可言。你的股權(quán)可能一文不值夭禽，整個公司隨時會支離破碎霞掺，長時間高強(qiáng)度地在公司搬磚，一堆東西根本不好使讹躯，等等等等菩彬。
但缠劝，盡管如此，但就我所知骗灶，初創(chuàng)公司是唯一的可以在五年內(nèi)累積相當(dāng)于二十年職場經(jīng)驗的職業(yè)途徑惨恭。選擇來這干活是因為你很拽很酷，你是工作狂耙旦，并且不想熬到打卡二十年之后才能對公司舉足輕重脱羡。
同時，如果你能適應(yīng)這樣的心理強(qiáng)度免都，無論公司成不成锉罐，你個人已經(jīng)成了。如果你花了五年時間來打造一家公司和團(tuán)隊绕娘，最后你會擁有一幫才華橫溢且自我驅(qū)動的牛人環(huán)繞左右脓规，同時還將擁有大量實操經(jīng)驗和或多或少的管理經(jīng)驗。
在這之后险领，你最差也無非就是以VP身份加入Google侨舆。而同樣的頭銜，你如果從大學(xué)畢業(yè)做起舷暮，怕是需要打拼15年來“注入一些創(chuàng)業(yè)基因”方可得到态罪，同時還要花上一些年頭去熬到可觀的薪水。只要Internet還是寵兒下面，總有你的用武之地复颈。
盡管有上面一堆冠冕堂皇的說法，但千萬別為了所謂的財富自由去初創(chuàng)公司沥割。
以下是各種對選擇初創(chuàng)公司的建議：
- 清楚知道你要什么：你想在產(chǎn)品和市場契合度打磨完成前加入還是之后加入耗啦？你要薪水嘛？是的話机杜，要多少錢帜讲？你在意職位和職級嘛？在意工作地點(diǎn)嗎椒拗？能接受出差嗎似将？等等因素。大部分選錯工作的人在找工作之前都沒想清楚自己心儀的工作是什么樣的蚀苛。
- 去面試拿到幾家offer再說：大部分人在此環(huán)節(jié)上跌倒在验。求職面試過程中，你和初創(chuàng)公司其實是在互相揀選的堵未。寫下你的標(biāo)準(zhǔn)腋舌。瀏覽200家公司，聯(lián)系其中50家渗蟹，先面試20家块饺，再和其中5家繼續(xù)面試赞辩，并在2-3家好機(jī)會中選擇。要是你不夠積極授艰，聊的公司太少辨嗽，那最后的選擇就會比較有限。其實你很容易在幾小時內(nèi)瀏覽完200家公司的淮腾。
- 著眼于牛人和優(yōu)秀的企業(yè)文化：拋開其它因素不談召庞，我個人的觀察總結(jié)是：如果你找到靠譜的團(tuán)隊（高度正直，有才又很拼来破，各種牛叉）和契合的文化篮灼，就算公司沒成功你也會工作的很爽。而當(dāng)你忽略這些人際的不契合徘禁，卻僅僅因為產(chǎn)品不錯或收入頗豐加入的話诅诱，去了后也會做得不開心。
- 接受合理的薪酬：許多人對薪水的期望不現(xiàn)實送朱。他們既想要早期創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗又想要Google級別的薪水娘荡。這是不靠譜的想法，并且初創(chuàng)公司通常都很難對此有個很好的解釋驶沼。開誠布公地去和公司聊聊他們能出什么價炮沐，他們?nèi)诹硕嗌馘X，你的訴求是什么回怜，以及公司在什么樣的里程碑事件后會給員工加薪大年。請記住，你有可能是第一個帶薪干活的玉雾，而那幫創(chuàng)始人可能已經(jīng)不拿錢苦撐兩年了翔试。沒錯，你是降了一半薪复旬，但這個數(shù)對他們第一輪融資已經(jīng)不是小數(shù)目了垦缅。
- 志存高遠(yuǎn)：有些初創(chuàng)公司會雇傭一個開發(fā)人員并稱他或她為CTO。但這并不能真正讓他們成為CTO驹碍。如果你想做CXO壁涎，直接說出來，但要讓你的努力和工作貢獻(xiàn)配得上志秃。進(jìn)入初創(chuàng)公司的好處之一就是沒有天花板怔球。和公司說出你的想法，且和決策層設(shè)置一個讓公司成功的里程牌事件洽损，一旦你做到了庞溜，你就是CXO革半！
- 職級差異小碑定，人人都發(fā)光：除卻一些例外的職位流码，你在公司里所做的事一般沒那么重要。假如公司正在做出一些市場真正需要的東西并且你貢獻(xiàn)卓著延刘，那對大部分人而言漫试，搭建底層云架構(gòu)和開發(fā)前端社交軟件都是一樣爽的。企業(yè)發(fā)展就是硬道理碘赖。和牛人共事驾荣，為靠譜人打拼。
- 理解企業(yè)的底層機(jī)制：你不一定要嘗試變成專家普泡，但你可以問些基礎(chǔ)的問題播掷。公司的價值觀是什么？你加入公司目的背后的價值觀又是什么撼班？公司到目前為止融了多少錢歧匈？有多少現(xiàn)金流？燒錢速度如何砰嘁？要想下一輪融資件炉，公司的下一個里程碑事件是怎樣的？這些對你大致評估這家公司非常有用矮湘。同時這也是很好的理解你怎樣融入公司的途徑斟冕。你能幫助公司解決眼下的核心問題嗎？
- 從消除偏見到透明：不能指望公司向每個員工都分享所有細(xì)節(jié)缅阳，特別是未來的招聘細(xì)節(jié)磕蛇。一般而言，想消除偏見的公司會給員工足夠的信息以做讓他們出明智的決策十办。比如說孤里，員工有權(quán)知道自己的持股占比是多少。信任是一把雙刃劍橘洞，如果公司對員工不誠實捌袜，就很難維護(hù)員工對公司的信任。
人生苦短炸枣，莫等閑虏等，早日踐行！
