古語有云撬陵，天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往巨税，我們每一個(gè)人的行為都是受各種利益驅(qū)動(dòng)的，而作為納思達(dá)的一員草添，尤其是一名管理人員驶兜，如何平衡個(gè)人利益與公司利益之間的關(guān)系呢果元？納思達(dá)干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)第三條告訴我們應(yīng)該做到：公司利益至上，敢于擔(dān)當(dāng)而晒。

納思達(dá)每一名員工的個(gè)人利益與納思達(dá)的公司利益息息相關(guān)蝇狼。首先倡怎，納思達(dá)的盈利狀況關(guān)系到每一名員工的薪資福利，進(jìn)而影響員工的收入和生活水平监署，其次颤专，納思達(dá)的發(fā)展規(guī)劃關(guān)系到員工的職業(yè)規(guī)劃钠乏，最后栖秕，納思達(dá)的戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)系到員工的個(gè)人社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

納思達(dá)人要維護(hù)公司利益晓避，必須以公司利益至上，敢于擔(dān)當(dāng)為原則俏拱。

公司利益至上暑塑，貫穿于我們生活工作的言锅必、行事格。

在我們?nèi)粘＝涣髦校徽f任何詆毀远搪，損害公司名譽(yù)與形象的言語；在我們探討問題時(shí)么鹤，要站在公司利益的角度，提出解決方案蒸甜；要明確公司的機(jī)密與秘密棠耕，堅(jiān)決不泄露公司的秘密柠新，當(dāng)個(gè)人利益與公司利益發(fā)生沖突時(shí)，要果斷犧牲個(gè)人利益恨憎，確保公司利益不受損害蕊退。

時(shí)刻牢記公司利益至上憔恳，確保公司的資產(chǎn)瓤荔、負(fù)債钥组、所有者權(quán)益的準(zhǔn)確性，才能做好一名財(cái)務(wù)人員程梦。公司每一分錢的收入與支出点把，都不容忽視屿附，務(wù)必要將公司的每一筆賬計(jì)算準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)人員每月對倉庫挺份、車間的物料賬務(wù)情況進(jìn)行盤點(diǎn)檢查褒翰，一方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)倉庫物料進(jìn)倉匀泊、發(fā)料管理中存在的問題，利于后續(xù)工作的改進(jìn)與完善探赫，另一方面確保存貨賬實(shí)一致，從而確保公司資產(chǎn)的準(zhǔn)確性撬呢。財(cái)務(wù)人員每月核對應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、銀行現(xiàn)金日記賬毛仪、都是確保賬務(wù)核算的準(zhǔn)確。做好經(jīng)營分析箱靴，從數(shù)據(jù)分析上及時(shí)暴露經(jīng)營管理中存在的問題腺逛，給予生產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)支持衡怀。

敢于擔(dān)當(dāng)，是做好一名管理人員的基本條件抛杨。我們要將敢于擔(dān)當(dāng)視為一種榮譽(yù)够委，要對自己負(fù)責(zé)的工作出現(xiàn)的失誤勇于承擔(dān)責(zé)任怖现，不推脫；對下屬的失誤也敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任屈嗤，不推卸潘拨、不指責(zé)饶号。能上能下铁追，對重大的失誤要有引咎辭職的勇氣讨韭，且能有從頭再來的決心。

第一透硝，要對自己的言行負(fù)責(zé)狰闪，對項(xiàng)目的進(jìn)度負(fù)責(zé)濒生，對團(tuán)隊(duì)的工作負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任罪治，才能實(shí)現(xiàn)有效管理丽声。要明確個(gè)人職責(zé)所在觉义，熟知個(gè)人及部門的崗位職責(zé)雁社，并將崗位職責(zé)分配到部門的每一位成員晒骇，做到不遺漏磺浙，堅(jiān)持崗位職責(zé)復(fù)盤，做好工作總結(jié)徒坡，梳理每個(gè)人的工作完成情況。第二喇完，要做到勤思考伦泥，勞心者治人锦溪，勞力者治于人，要做好管理海洼，就要先人一步勤思考跨新，我們要時(shí)刻思考自己肩上的責(zé)任坏逢，如何去承擔(dān)起這份責(zé)任。方案的執(zhí)行是整，團(tuán)隊(duì)建設(shè)肖揣，都需要事先理清思路浮入，做好計(jì)劃龙优。第三事秀，要有擔(dān)當(dāng)精神，在工作中要堅(jiān)持原則易迹、認(rèn)真負(fù)責(zé)宰衙，面對公司的利益沖突敢于迎難而上睹欲、面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任。

納思達(dá)的管理人員窘疮，必須堅(jiān)持公司利益至上袋哼，敢于擔(dān)當(dāng)。以公司利益為重才能站在更高的層面上闸衫，解決工作中出現(xiàn)的問題，才能從公司利益出發(fā)蔚出，敢于承擔(dān)責(zé)任疫蔓，為公司做出貢獻(xiàn)的同時(shí)成就自我。