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市場(chǎng)分析
從零開始做一個(gè) App 需要多少錢哈踱？
作為做過完整網(wǎng)站項(xiàng)目和 App 的人荒适，今天從產(chǎn)品經(jīng)理的角度，一起來(lái)算一下中小型 App 從無(wú)到有需要做哪些工作开镣，以及為達(dá)成使命刀诬，需要付出多少金錢。
產(chǎn)品經(jīng)理該怎么搜集產(chǎn)品的不好用之處
收集產(chǎn)品的需求和可優(yōu)化功能點(diǎn)邪财，這對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說是日常工作中非常重要的一環(huán)陕壹，這工作看似簡(jiǎn)單、枯燥树埠，實(shí)際跟進(jìn)過程中可展開成很多“不同”的事情糠馆。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
高效輸出移動(dòng) App 產(chǎn)品原型
如何高效輸出移動(dòng) App 產(chǎn)品原型？清晰的產(chǎn)品思路怎憋，順暢的協(xié)同合作榨惠，齊備的素材元素，真實(shí)的體驗(yàn)感受…保證過程的高效盛霎，更要保證有效的成果。
如何設(shè)計(jì)好用的觸控手勢(shì)
好用的觸控手勢(shì)是人與設(shè)備耽装、應(yīng)用之間交流的方式愤炸。當(dāng)初創(chuàng)造多點(diǎn)觸控技術(shù)的人，難能可貴的是細(xì)心洞察到了人們細(xì)膩的本真行為特征掉奄，轉(zhuǎn)而用觸屏這一行為自然的映射了出來(lái)规个。
用戶體驗(yàn)
用用戶的眼睛看用戶
或許是時(shí)候，反思對(duì)用戶的描述姓建，摘掉旁觀者的眼鏡诞仓，更多地用用戶的眼睛來(lái)看看用戶。
結(jié)合用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)和心理學(xué)來(lái)影響用戶行為的發(fā)生/改變
有很多偉大的網(wǎng)站和app已經(jīng)通過文中的三元素來(lái)激勵(lì)用戶速兔，從而影響他們的行為發(fā)生/改變墅拭。Fogg’s Behavior Model能夠幫助設(shè)計(jì)師們更加清晰的組織研究流程以及設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案。充分考慮到用戶的需求和特征涣狗，是我們需要時(shí)刻謹(jǐn)記的谍婉。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
頭腦風(fēng)暴，為什么對(duì)你就沒用镀钓？
“頭腦風(fēng)暴的意義是給不同見解的群體和個(gè)人發(fā)聲的機(jī)會(huì)”但 在執(zhí)行過程中往往偏離了本來(lái)的目的穗熬。決策者也許只是為了體現(xiàn)表面的民主，或者只是為自己的主張拉票丁溅，給自己和團(tuán)隊(duì)唤蔗。
其他
產(chǎn)品經(jīng)理的等級(jí)劃分，來(lái)看看你是幾級(jí)的PM？
大概在產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)工作3年左右妓柜，我陷入一種焦慮狀態(tài)箱季，感覺自己明白產(chǎn)品經(jīng)理要做什么，但是又感覺缺少一種系統(tǒng)化的知識(shí)體系领虹，說直白點(diǎn)规哪，就是想上更高層級(jí)的職位發(fā)展，自己缺少一種自信塌衰。說到更高層級(jí)的發(fā)展诉稍，這才是今天這篇文章的正題，產(chǎn)品經(jīng)理到底如何劃分最疆，等級(jí)是什么杯巨？
