學(xué)會這三招,讓用戶愛上你的產(chǎn)品

近期日月,“資本寒冬”的說法甚囂塵上袱瓮,愚以為,資本的冬天爱咬,其實(shí)是創(chuàng)業(yè)者的春天尺借。因?yàn)楹膩砼R,會讓一些原有的泡沫破滅精拟,某些行業(yè)甚至?xí)匦孪磁屏钦叮瑥拈L遠(yuǎn)來看虱歪,這一定是個好消息。真正有實(shí)力的創(chuàng)業(yè)者是能夠經(jīng)得起市場的洗滌栅表,大浪淘沙后剩下的才是真正有價值的笋鄙。

對于企業(yè)來說,所謂“價值體現(xiàn)”就是產(chǎn)品怪瓶。成立一家優(yōu)秀的公司局装,不等于能做一款優(yōu)秀的產(chǎn)品;一位好的創(chuàng)始人劳殖,也不一定是一位好的產(chǎn)品經(jīng)理铐尚。千里之途,始于足下哆姻,更多時候宣增,用戶對產(chǎn)品的滿意程度決定著一個初創(chuàng)公司能否在初創(chuàng)期生存下來。

如何讓用戶愛上你的產(chǎn)品矛缨?這是許多產(chǎn)品經(jīng)理或初創(chuàng)公司創(chuàng)始人共同關(guān)注的話題爹脾。小黑整理了一些產(chǎn)品老司機(jī)的經(jīng)驗(yàn)之談,今天便在這里和大家分享一下箕昭,希望能為廣大初創(chuàng)型公司帶來一些幫助灵妨。

注重與用戶的互動

對許多創(chuàng)業(yè)型公司而言,有了主意馬上招聘技術(shù)合伙人落竹,全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計泌霍,但由于擔(dān)心創(chuàng)意被竊取,全程“保密”述召,不與用戶產(chǎn)生任何互動是非常常見的思路朱转。

一旦產(chǎn)品缺乏與用戶的互動,就很難健康的成長积暖。由于初創(chuàng)公司的開發(fā)效率不高藤为,人員數(shù)量單薄,一個團(tuán)隊可能需要沒日沒夜的工作夺刑,才能在半年內(nèi)開發(fā)出一個充滿漏洞的產(chǎn)品缅疟。

如何高效的生產(chǎn)出讓用戶喜愛的產(chǎn)品呢?一種有效的方法就是遍愿,在創(chuàng)業(yè)初期存淫,只設(shè)產(chǎn)品經(jīng)理、交互設(shè)計師與原型設(shè)計人員三種職務(wù)错览,創(chuàng)始人可以自己擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理纫雁,但必須要有人負(fù)責(zé)這三項工作。

集齊這三種人才倾哺,產(chǎn)品設(shè)計就可以迅速展開轧邪,創(chuàng)建體現(xiàn)用戶的高保真模型,同時注意邀請目標(biāo)用戶驗(yàn)證產(chǎn)品模型羞海。這樣忌愚,有問題后也能高效的修改。

要注意的是却邓,因?yàn)檫^程中及時邀請目標(biāo)用戶參與內(nèi)測硕糊,產(chǎn)品也不僅僅是“產(chǎn)品經(jīng)理”自己喜歡的產(chǎn)品,更是能打動用戶的產(chǎn)品腊徙。

很多人都覺得简十,成功的創(chuàng)業(yè)一定是前無古人的顛覆,但事實(shí)未必如此——成功的產(chǎn)品往往不是新鮮事物撬腾,而是把已有的產(chǎn)品做得更好螟蝙、更便捷,解決過去沒能解決的民傻、對于用戶而言非常重要的那些問題胰默。當(dāng)你的產(chǎn)品完全在用戶體驗(yàn)和情感支持上超過了舊的同類產(chǎn)品,就是成功的創(chuàng)造漓踢。

這需要創(chuàng)造者做到:對目標(biāo)市場和現(xiàn)有產(chǎn)品的缺陷都有深入研究牵署;了解最新的技術(shù),爭取解決過去因?yàn)榧夹g(shù)問題無法解決的產(chǎn)品缺陷喧半。

“只要市場上還有蹩腳的產(chǎn)品奴迅,就還有機(jī)會⊥荩”

注重情感體驗(yàn)

蘋果公司給了我們一些啟示半沽,作為一個硬件公司,他們做到了三點(diǎn):硬件為軟件服務(wù)吴菠,軟件為用戶體驗(yàn)服務(wù)者填,而用戶體驗(yàn)為用戶的情感服務(wù)。這樣做葵,產(chǎn)品才算是真正直擊到了用戶的需求占哟。

被競爭對手超越的恐懼和“貪婪”,驅(qū)使著企業(yè)級消費(fèi)者去購買能那些提升他們效率和效果的產(chǎn)品酿矢,而決定大眾消費(fèi)者是否買單的情感則更加多元:他們可能因?yàn)楣陋?dú)想要被愛而去購買一個產(chǎn)品榨乎,也可能也為了滿足自豪感、區(qū)別自己和其他人去購買產(chǎn)品瘫筐,甚至有可能是因?yàn)橄胭嵏噱X的而去花錢蜜暑。

所有的設(shè)計歸結(jié)起來,都需要為情感服務(wù)策肝。

于是肛捍,出現(xiàn)了以下問題:通過什么途徑滿足這些情感需求隐绵?哪種視覺設(shè)計能抓住這些情感?哪些功能更能滿足這些情感需求拙毫?哪些產(chǎn)品特性阻礙用戶宣泄情感依许?

產(chǎn)品設(shè)計者可以做的是:開展原型測試,在這一過程中除了觀察測試者是否能順利使用產(chǎn)品缀蹄,別忘了了解測試者的情感需求峭跳。

另外,不管有沒有意識到缺前,一款產(chǎn)品的“顏值”和總是影響著我們對他的情感蛀醉,所以視覺設(shè)計很重要。而“顏值高”但非承坡耄”任性“的產(chǎn)品也不是那么可愛拯刁,所以,可用性測試也很重要肆良。

除了正向去考慮如何讓用戶開心筛璧,反向思考人們?yōu)槭裁床婚_心也很重要。請點(diǎn)擊輸入圖片描述

前雅虎副總裁杰夫邦弗特說惹恃,“憤怒的用戶決定著產(chǎn)品未來的發(fā)展方向夭谤。”那些必須要被解決巫糙,但人們又討厭去解決的問題朗儒,是產(chǎn)品經(jīng)理抓住情感需求的捷徑。

除了這些通用的手段参淹,產(chǎn)品經(jīng)理們還把消費(fèi)者分類醉锄,分別去審視他們的情感需求:技術(shù)愛好者、非理性消費(fèi)者浙值、理性消費(fèi)者恳不、超理性消費(fèi)者和觀望者。

其中技術(shù)愛好者僅僅因?yàn)樾录夹g(shù)就能對一項產(chǎn)品產(chǎn)生好奇开呐,但其實(shí)他們并不是研究用戶情感需求最好的范本烟勋。同理,只購買最好產(chǎn)品的理性消費(fèi)者和超理性消費(fèi)者筐付,以及跟從大眾的觀望者卵惦,也不是最重要的人群。

反而是非理性消費(fèi)者瓦戚,那些極端化了用戶情感沮尿,但又與大眾情感方向上保持一致的人,應(yīng)該是產(chǎn)品經(jīng)理們最關(guān)注的對象较解。

抓住情感需求看起來是很玄學(xué)的東西畜疾,但這位資深產(chǎn)品經(jīng)理卻給了你很多訣竅和理論去達(dá)到這一點(diǎn)赴邻。最能把握住大眾情感的人,并不是最情緒化的那些庸疾,往往是理性的去分析的那些乍楚。

三種產(chǎn)品当编,不同對策

根據(jù)服務(wù)對象的區(qū)別:可以把產(chǎn)品分成三種類型——網(wǎng)絡(luò)服務(wù)類届慈、企業(yè)服務(wù)類和平臺類。

大眾網(wǎng)絡(luò)服務(wù)直接面對目標(biāo)用戶忿偷,不需要銷售團(tuán)隊和分銷商搭建橋梁金顿,可以更直接的與用戶互動、溝通鲤桥,隨時驗(yàn)證新產(chǎn)品創(chuàng)意揍拆,實(shí)時觀察用戶的反應(yīng)。

企業(yè)級軟件的銷售對象茶凳,主要是企業(yè)嫂拴,而不是個人消費(fèi)者(小型工作室、家庭辦公室和其他小企業(yè)更適合被劃入個人消費(fèi)市場)贮喧。

平臺產(chǎn)品指的是一類基礎(chǔ)軟件筒狠,應(yīng)用開發(fā)者能在其基礎(chǔ)上開發(fā)應(yīng)用程序:操作系統(tǒng)、運(yùn)行環(huán)境箱沦、web 服務(wù)辩恼、游戲開發(fā)平臺以及應(yīng)用平臺。

而對于三種產(chǎn)品而言谓形,有一些共同的注意事項:視覺設(shè)計和交互設(shè)計必須同時精進(jìn)灶伊,減少系統(tǒng)故障和缺陷,必須保證產(chǎn)品的高可用性寒跳。

但因?yàn)榉?wù)對象的區(qū)別聘萨,三種產(chǎn)品在打造時有一些對策區(qū)別,尤其是在對待用戶的意見上童太。

對于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)類產(chǎn)品而言米辐,用戶數(shù)量往往非常高,這時候我們應(yīng)該尋找出一群最典型的目標(biāo)用戶康愤,并且邀請他們參與產(chǎn)品的測試儡循,常常和他們互動,一方面能精進(jìn)產(chǎn)品征冷,另一方面也給了他們更好的用戶體驗(yàn)择膝。

對于企業(yè)服務(wù)類產(chǎn)品,很多人或許覺得大用戶的意見會更加重要检激,其實(shí)不然肴捉,一味迎合用戶的需求腹侣,很容易讓自己的產(chǎn)品陷入一個供需不對稱的死循環(huán)。

“只要我們同意修改布局齿穗、整合站點(diǎn)傲隶,合作伙伴就答應(yīng)簽一份七位數(shù)的廣告合同∏砸常”看起來這時候妥協(xié)合情合理跺株,但即使是企業(yè)服務(wù)類產(chǎn)品,也是一種產(chǎn)品脖卖,所以產(chǎn)品需求比看起來的“用戶需求”更重要乒省。

我們應(yīng)該怎么做呢?產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該與客戶一起梳理需求畦木,發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)袖扛,提供更合理的解決方案。

?其實(shí)很多用戶表達(dá)出來的需求并不真的是他們的需求十籍,很多時候蛆封,用戶不喜歡你為他們定制的軟件,他們更喜歡你按照所有人的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計出的通用產(chǎn)品勾栗,因?yàn)橥ㄓ卯a(chǎn)品的兼容性惨篱、數(shù)據(jù)移植性更好,改進(jìn)速度更快械姻。

平臺產(chǎn)品的情況更加復(fù)雜妒蛇,因?yàn)檫@三類需求截然不同的人都是你的“用戶”——應(yīng)用軟件供應(yīng)商、開發(fā)人員楷拳、終端用戶绣夺。

其中開發(fā)人員因?yàn)橄胍畋憷倪M(jìn)行開發(fā),意見可能最多欢揖,也最容易被聽到惰帽,終端用戶卻很難直接和產(chǎn)品開發(fā)者進(jìn)行溝通镰绎,因此人們忽略了他的意見。可是終端用戶午阵,才是你真正的“金主”缕溉,可不能因?yàn)樗麄儭耙袅康汀逼埽湍曀麄兊男枨蟆?/p>

不同類產(chǎn)品盲厌,在面對用戶的時候,對策必然不同臭脓。不止對于新產(chǎn)品酗钞,對于一個創(chuàng)業(yè)公司,如何去跟你的種子用戶打交道?和哪些種子用戶互動砚作?這些仍然需要企業(yè)們?nèi)ゲ粩嗵剿鳌?/p>

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