產(chǎn)品經(jīng)理這個詞最初在中國被人們認(rèn)知大概在2006年左右解寝，在隨后的十年中扩然，這一崗位在互聯(lián)網(wǎng)的傳播下迅速火遍全國。其火熱程度直超運(yùn)營聋伦，程序員等崗位夫偶。更是有不少的聲音從互聯(lián)網(wǎng)上傳出：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理界睁！
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理？
我相信你每次從你家的樓下兵拢，都能看到這樣的場景
接近傍晚翻斟，小區(qū)里的張大爺和李大爺又準(zhǔn)時的出現(xiàn)在樓下，坐在小板凳上说铃，拿著蒲扇访惜。
張大爺：我跟你說啊，特朗普的上臺啊肯定會對中國發(fā)展造成很大影響腻扇，你看看他上任后直接先給臺灣打電話债热，絕對的想幫助臺灣搞臺獨(dú)啊。
李大爺：不用擔(dān)心幼苛，我們中俄的關(guān)系非常好窒篱，對于美國佬沒什么好怕的
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好像每個小區(qū)的大爺們都很博學(xué)，大到國際形勢蚓峦，小到居委會又有怎么怎么樣啦舌剂，每次發(fā)表看法都是慷慨激昂，指點(diǎn)江山暑椰，仿佛國家命脈就掌握在自己手中霍转，你湊過去一聽，好像還有那么點(diǎn)道理一汽。
換個場景避消，你要是拿著手機(jī)在街上隨便拉一個人問他QQ，微信這種比較成熟的產(chǎn)品有什么不足之處召夹，估計他也能跟你說的頭頭是道岩喷，而且也好像很有道理。
不就是挑毛病提意見么监憎，誰不會啊纱意。不是說了么，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理鲸阔。
好吧偷霉，如果你真的這樣認(rèn)為，我只能說：too young too native褐筛！
之所以大家都覺得人人都是產(chǎn)品經(jīng)理类少，無外乎有以下幾點(diǎn)：
- 產(chǎn)品經(jīng)理不用當(dāng)經(jīng)理也有個“經(jīng)理”的title
- 產(chǎn)品經(jīng)理并不硬性要求某種專業(yè)能力或知識，看起來容易上手
- 有很多人以為 有想法/能給產(chǎn)品挑毛病/喜歡上網(wǎng)/看了兩本書 就能夠做產(chǎn)品經(jīng)理
- 總被媒體忽悠渔扎，媒體總喜歡把一些各行各業(yè)的牛逼人硬捧成產(chǎn)品經(jīng)理（如：喬布斯硫狞，馬化騰，周鴻祎），無知少年們覺得當(dāng)了產(chǎn)品經(jīng)理残吩，以后就妥妥滴當(dāng)選CEO财忽，贏取白富美，走上人生巔峰世剖。
too young too native定罢！
什么是產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理的起源在20世紀(jì)二三十年代，由寶潔公司最初提出產(chǎn)品經(jīng)理的概念旁瘫，當(dāng)時出現(xiàn)的背景也很簡單：
- 寶潔的產(chǎn)品越來越多
- 公司有職能部門的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榫仃囀降慕M織
- 需要有人專門負(fù)責(zé)某款產(chǎn)品
那在當(dāng)初產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)是什么呢祖凫？
- 規(guī)劃產(chǎn)品的生命周期
- 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的上市策略，定價策略酬凳，整合營銷策略惠况，銷售和分銷策略等
傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理VS互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理
如今已經(jīng)到了互聯(lián)網(wǎng)時代，在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了基礎(chǔ)設(shè)施的今天宁仔，傳統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理多多少少有了些區(qū)別稠屠。
本質(zhì)一致，只是行業(yè)和產(chǎn)品本身要求不同翎苫，使得對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的能力和行為有更特殊的要求
產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型
說了這么多权埠，作為互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理，到底需要什么樣的能力呢煎谍？我們來看一下騰訊對產(chǎn)品經(jīng)理的要求攘蔽。
通用能力：
- 學(xué)習(xí)能力（基本素質(zhì)）
- 執(zhí)行力（基本素質(zhì)）
- 溝通能力（基本素質(zhì)）
- 行業(yè)融入感+主人公精神（關(guān)鍵素質(zhì)）
- 心態(tài)和情商（關(guān)鍵素質(zhì)）
以上是對應(yīng)屆生的主要考察要求
專業(yè)知識：
- 技術(shù)知識（關(guān)聯(lián)知識）
- 項(xiàng)目管理（關(guān)聯(lián)知識）
- 其他知識：財務(wù)，心理學(xué)呐粘，美學(xué)满俗，辦公技能等（關(guān)聯(lián)知識）
專業(yè)技能：
- 產(chǎn)品規(guī)劃（產(chǎn)品能力）
- 專業(yè)設(shè)計能力（產(chǎn)品能力）
- 市場分析能力/前瞻性（市場能力）
- 對外商務(wù)溝通（市場能力）
- 運(yùn)營數(shù)據(jù)分析（運(yùn)營能力）
- 市場營銷：品牌，公關(guān)作岖，推廣（運(yùn)營能力）
- 渠道能力（運(yùn)營能力）
- 市場唆垃、用戶的調(diào)研與分析（客戶導(dǎo)向）
組織影響力：
- 方法論建設(shè)（領(lǐng)導(dǎo)力）
- 知識傳承（領(lǐng)導(dǎo)力）
- 人才培養(yǎng)（領(lǐng)導(dǎo)力）
看了這么多，你還覺得人人都是產(chǎn)品經(jīng)理么痘儡？你還覺得你就是那個“人人”么辕万。
真正的產(chǎn)品經(jīng)理長什么樣
我相信看到這里你肯定會有疑問，真正的產(chǎn)品經(jīng)理到底是什么樣的呢沉删？也許在這之前蓄坏，產(chǎn)品經(jīng)理在你心理是這樣的：
- 早上九點(diǎn)鐘，我到達(dá)公司辦公室丑念，打開電腦，煮了杯咖啡结蟋，瀏覽下新聞脯倚，看看行業(yè)內(nèi)有什么新動態(tài)。
- 上午10點(diǎn)，我準(zhǔn)時召開晨會推正，聽聽大家的工作匯報恍涂，對每個人的工作做出點(diǎn)評，并把今天的任務(wù)安排下去植榕。
- 晨會結(jié)束再沧，我開始陷入了深深的沉思，思考行業(yè)未來的趨勢尊残，思考產(chǎn)品未來走向炒瘸，思考下一個版本要推出哪些新功能。
- 到了下午寝衫，開發(fā)突然跟我提了一個新功能點(diǎn)顷扩，我堅(jiān)決的否決了，因?yàn)樗环衔业漠a(chǎn)品理念慰毅。
- 晚上8點(diǎn)隘截，抬頭看了看還在電腦前奮斗的兄弟們，我倍感欣慰汹胃，想想一會是請大家涮火鍋還是吃日料婶芭。
我相信，上面的場景估計滿足了大多數(shù)人對產(chǎn)品經(jīng)理的想象着饥，不過想象歸想象犀农，大家還是要面對現(xiàn)實(shí),真實(shí)的一天是這樣的：
- 接需求、畫原型贱勃、寫PRD井赌；
- 開會、開會贵扰、開會仇穗；
- 被設(shè)計師噴
- 被前端噴
- 被RD噴
- 被測試噴
- 想去噴運(yùn)營，結(jié)果想了想戚绕，媽蛋纹坐，需求是老板給的，關(guān)運(yùn)營P事
- 晚上9點(diǎn)半舞丛，抬著盒飯去工程師旁邊蹲下來耘子，內(nèi)心艸了他千百遍之后慢慢的說：哥，再給加個功能唄這次這個真的很簡單
最后說幾句
大家都喜歡說：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理球切。這話是沒錯谷誓，不過大家理解錯了，應(yīng)該說：人人都有產(chǎn)品經(jīng)理的思維吨凑，因?yàn)槊總€人都可以找出一些產(chǎn)品缺陷捍歪，每個人都能提出一些建議户辱。但只有這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，產(chǎn)品經(jīng)理就是要通過產(chǎn)品同時滿足用戶需求和解決公司問題糙臼，少了一樣都不行庐镐，很多時候你看到的缺陷是權(quán)衡多方面經(jīng)過取舍決定的，可你看不到取舍的過程变逃。
人人都可以懷著產(chǎn)品經(jīng)理的態(tài)度去生活必逆，去解決碰到的問題，優(yōu)化解決方案揽乱，但不是人人都要去當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理名眉。
