“全球通”回歸,市場(chǎng)還能回歸嗎贮尖?

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據(jù)傳笛粘,“全球通”品牌即將再次回歸!

2018年10月14日,搜狐財(cái)經(jīng)發(fā)文《重啟全球通品牌薪前,中國(guó)移動(dòng)有這個(gè)必要嗎》的文章润努,通過分析中國(guó)移動(dòng)近期的市場(chǎng)動(dòng)作,表明了中國(guó)移動(dòng)即將重啟“全球通”品牌示括。

作為中國(guó)移動(dòng)曾經(jīng)的三大客戶品牌铺浇,“全球通”在用戶準(zhǔn)確細(xì)分、市場(chǎng)定位垛膝、用戶情感觸點(diǎn)把控上都是首屈一指的品牌鳍侣。

但可惜的是,中國(guó)移動(dòng)自廢武功吼拥,在2013年12月18日召開的2013中移動(dòng)全球合作伙伴大會(huì)上倚聚,中國(guó)移動(dòng)正式發(fā)布了新商業(yè)主品牌“和”。自此凿可,傳統(tǒng)三大品牌全被雪藏惑折。

“和”品牌的套路和中國(guó)移動(dòng)3G時(shí)代推出的品牌“G3”如出一轍:霧里看花,水中望月枯跑,用戶不知其所以然惨驶。隨之而來的市場(chǎng)動(dòng)作,導(dǎo)致“全球通”大量高端用戶流失敛助,“神州行”低端用戶改網(wǎng)粗卜,“動(dòng)感地帶”用戶失去曾經(jīng)的歸屬感。

營(yíng)銷的本質(zhì)在于達(dá)成交易——姑且不論手段——交易的本質(zhì)在于提升消費(fèi)者的效用纳击。在三家運(yùn)營(yíng)商同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)休建、價(jià)格資費(fèi)越來越低的環(huán)境下(甚至有部分產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格為0),消費(fèi)者的效用正從物質(zhì)向精神评疗、從功能向情感轉(zhuǎn)變,營(yíng)銷必須在茫茫人海中茵烈,讓消費(fèi)者擁有“驀然回首百匆,那人卻在燈火闌珊處”的情感體驗(yàn),方可“衣帶漸寬終不悔呜投,為伊消得人憔悴”加匈。而這其中的關(guān)鍵就是品牌。

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消費(fèi)者是品牌的奴隸仑荐。非理性是人類的本能雕拼,是主宰人類行為和決策的隱性力量。然而粘招,這些非理性的行為既不是隨機(jī)的啥寇,也不是毫無意義的。它們是有系統(tǒng)的、可預(yù)測(cè)的辑甜。

《怪誕行為學(xué)》一書指出衰絮,人們總是會(huì)不自覺地對(duì)產(chǎn)品作比較,而且第一次購(gòu)買產(chǎn)品的價(jià)格和性能會(huì)在用戶的腦子里留下了深刻的印記磷醋,用戶在下一次購(gòu)買同品類的產(chǎn)品時(shí)猫牡,就會(huì)自覺跟腦子里的“印記”做一個(gè)比較,這個(gè)印記就可以稱為“錨點(diǎn)”邓线。簡(jiǎn)言之淌友,這個(gè)“錨點(diǎn)”也可等同于一個(gè)品牌印象。

品牌是一種隱形的骇陈、潤(rùn)物無聲的震庭、長(zhǎng)期的拉升力量,無論進(jìn)攻還是防御缩歪,都會(huì)幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)地位归薛。好的品牌一要滿足客戶需求,二要引領(lǐng)客戶需求匪蝙,三要?jiǎng)?chuàng)造客戶需求主籍。從目前三家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的品牌來看,還處于從一至二的過渡當(dāng)中:滿足尚未逛球,引領(lǐng)已始千元。

菲利普·科特勒認(rèn)為,在營(yíng)銷3.0時(shí)代颤绕,營(yíng)銷應(yīng)該重新定義為由品牌幸海、定位和差異化構(gòu)成的等邊三角形“挛瘢科特勒為這個(gè)三角形引入了3i概念物独,即品牌標(biāo)志(Brand identity)、品牌道德(Brand integrity)和品牌形象(Brand image)氯葬。3i強(qiáng)調(diào)的是消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌的價(jià)值認(rèn)識(shí)挡篓、價(jià)值認(rèn)知、價(jià)值認(rèn)同帚称。

“全球通”作為中國(guó)移動(dòng)曾經(jīng)的旗艦品牌官研,知名度高,品牌形象穩(wěn)健闯睹,擁有眾多的高端客戶戏羽,成為國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)覆蓋最廣泛、國(guó)際漫游國(guó)家和地區(qū)最多楼吃、功能最為完善的移動(dòng)信息服務(wù)品牌始花,充分體現(xiàn)了“全球通”品牌的核心理念——“我能”妄讯。“我能”作為品牌核心理念衙荐,清晰地向目標(biāo)客戶傳遞了品牌的核心價(jià)值觀捞挥,從而使用戶感知共鳴、產(chǎn)生情感連接忧吟。

“全球通”品牌與科特勒3i概念非常契合砌函。“全球通”品牌理應(yīng)長(zhǎng)期精耕細(xì)作溜族,不斷拓展新的市場(chǎng)空間讹俊,但現(xiàn)實(shí)卻令人遺憾!

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當(dāng)下移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商都在強(qiáng)化品牌管理煌抒,并紛紛展開細(xì)分品牌的建設(shè)仍劈。電視廣告你方唱罷我登場(chǎng),熱鬧異常寡壮,但大都是我說我的贩疙,你看你的,雞同鴨講况既,沒有和生產(chǎn)——消費(fèi)者融為一體这溅。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的品牌要從自說自話我的品牌向“移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商+消費(fèi)者”的共生品牌轉(zhuǎn)移,具體來講棒仍,可以從以下方面著手:

(1)品牌文化:品牌代表什么悲靴?傳遞什么?品牌的獨(dú)特價(jià)值是什么莫其?目標(biāo)人群是什么癞尚?“中國(guó)銀行”的品牌文化可以很好地體現(xiàn)這一切:來自沉厚的中國(guó)文化積淀,金融服務(wù)乱陡,尊享藝術(shù)般的服務(wù)與體驗(yàn)浇揩。在三家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商來講,中國(guó)移動(dòng)的品牌文化建設(shè)稍稍領(lǐng)先憨颠,但也走了許多的彎路临燃。

品牌文化的建設(shè)需要長(zhǎng)期投入,整合傳播烙心,聚合營(yíng)銷,特別是要注意利用社會(huì)熱點(diǎn)事件乏沸、關(guān)注焦點(diǎn)時(shí)刻做出投入淫茵。品牌文化建設(shè)要注意一致性,即與整體市場(chǎng)營(yíng)銷的吻合蹬跃;注意延續(xù)性匙瘪,即在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不輕易左右铆铆;注意藝術(shù)性,即采用藝術(shù)與人文的方式潛移默化地影響丹喻;注意時(shí)代性薄货,即品牌文化要與時(shí)代潮流相符,不可逆潮流而為之碍论。

(2)品牌標(biāo)志:品牌標(biāo)志是一種視覺藝術(shù)谅猾,獨(dú)特的品牌標(biāo)志能夠吸引兄夠多的消費(fèi)者眼球,打開消費(fèi)者“錨點(diǎn)”之門鳍悠。從全球的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商來說税娜,品牌標(biāo)志的一個(gè)趨勢(shì)是獨(dú)特的字母組合、簡(jiǎn)潔流暢的結(jié)合藏研、對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的暗喻和聯(lián)想敬矩。品牌標(biāo)志與企業(yè)的戰(zhàn)略定位和服務(wù)產(chǎn)品內(nèi)容是緊密相關(guān)的,如東阿阿膠蠢挡,就幾個(gè)中文字造型弧岳,就非常好地代表中國(guó)中醫(yī)文化,如果用幾個(gè)英文字母作為品牌標(biāo)志业踏,傳播效果必將大打折扣禽炬。隨著一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)范圍市場(chǎng)疆域的變化,品牌標(biāo)志也應(yīng)該隨之做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整堡称。在這方面做出良好嘗試的當(dāng)屬華為公司瞎抛。在華為從中國(guó)向世界邁進(jìn)的過程中,果斷地將LOGO進(jìn)行調(diào)整却紧,審美情趣更趨向包容桐臊、開放,并有效支撐了后續(xù)手機(jī)品牌在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位晓殊。

(3)品牌道德:品牌創(chuàng)建者獨(dú)特的價(jià)值主張断凶,即贊同什么,反對(duì)什么巫俺,主要的目的是獲得消費(fèi)者的精神認(rèn)同认烁。三家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商都在倡導(dǎo)低碳、環(huán)保介汹、可持續(xù)發(fā)展的理念却嗡,但在實(shí)踐中卻并不一致。特別是關(guān)于環(huán)保以及電磁對(duì)人身體健康影響方面的宣傳嘹承,并未獲得社會(huì)廣泛的認(rèn)同窗价。相對(duì)而言,中國(guó)移動(dòng)在品牌道德建設(shè)方面做得略為突出叹卷。中國(guó)移動(dòng)開展的愛“心”行動(dòng)撼港,救助貧困地區(qū)先天性心臟病兒童坪它,塑造了良好的企業(yè)品牌道德。但僅與中國(guó)移動(dòng)相關(guān)帝牡,與相關(guān)的市場(chǎng)品牌關(guān)聯(lián)度并不大往毡,這也導(dǎo)致了“錦衣夜行”的效果——自以為風(fēng)光,用戶卻看不清楚靶溜。

(4)品牌形象:品牌形象是指品牌和消費(fèi)者形成強(qiáng)烈的情感共鳴开瞭。品牌形象理論超越了傳統(tǒng)意義的“產(chǎn)品”層次,通過全方位的手段墨技、特別是高度統(tǒng)一的品牌形象來打造品牌惩阶;從過去單一的功能性訴求,轉(zhuǎn)為從理性訴求和感性訴求兩個(gè)方面與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期的關(guān)系扣汪;更加關(guān)注消費(fèi)者內(nèi)心断楷,強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者“洞察”,追求在心靈層面與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴崭别。品牌形象建設(shè)的終極目標(biāo)就是把品牌“擬人化”冬筒,讓品牌具有“性格和生命力”。堅(jiān)果互聯(lián)網(wǎng)品牌“三只松鼠”在品牌形象建設(shè)上卓有成效:分別將三只松鼠命名為小美茅主、小酷舞痰、小賤,打造用戶喜聞樂見的品牌形象诀姚。

“全球通”品牌在這方面曾取得過令人矚目的成績(jī)响牛,但在品牌冷凍后,品牌資產(chǎn)嚴(yán)重衰退赫段。而今邁步從頭越呀打,不可避免地面臨諸多的挑戰(zhàn)與陷阱。從長(zhǎng)期的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)來看糯笙,重啟老品牌成功的案例少之又少贬丛。

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“全球通”品牌還是那個(gè)品牌,但江湖已非昨日之江湖给涕。在“全球通”品牌重新打造過程中豺憔,一定要增強(qiáng)與客戶的對(duì)話。

新型的消費(fèi)者信任體系建立在水平的關(guān)系之上够庙,即由消費(fèi)者自己組成的圈子或社區(qū)共同創(chuàng)造屬于自己的產(chǎn)品和消費(fèi)體驗(yàn)恭应。在營(yíng)銷3.0時(shí)代,人們更加注重合作參與耘眨、協(xié)同創(chuàng)新和高層次需求的滿足暮屡。如果說1.0時(shí)代是一種以產(chǎn)品為核心的營(yíng)銷,注重規(guī)囊闾遥化褒纲、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn);2.0時(shí)代鎖定了用戶钥飞,通過細(xì)分市場(chǎng)來創(chuàng)造莺掠、滿足特定消費(fèi)群體的需求,那么3.0時(shí)代則是關(guān)注人的全面發(fā)展读宙,這個(gè)前提是要認(rèn)識(shí)到人的全面性:“健全的身體彻秆、可獨(dú)立思考和分析的思想、可感知情緒的心靈结闸,以及可傳達(dá)靈魂或世界觀的精神”(史蒂芬·柯維)唇兑。

菲利普·科特勒認(rèn)為:向消費(fèi)者營(yíng)銷其實(shí)就是會(huì)講故事,包括三個(gè)原則:“確定不同尋常的業(yè)務(wù)桦锄、尋找感人至深的故事扎附、激發(fā)消費(fèi)者的熱情參與”。小米在這方面取得了巨大的成功结耀。雷軍說:

第一留夜,通過用戶參與能夠做出好產(chǎn)品;第二图甜,一個(gè)好產(chǎn)品通過用戶的口碑碍粥,是能夠被傳遞的。這就構(gòu)成了小米后來很重要的兩點(diǎn):第一是和用戶互動(dòng)來做好產(chǎn)品黑毅,第二是靠用戶的口碑來做傳播和營(yíng)銷嚼摩。這是小米的核心點(diǎn),我們把用戶的參與感看成整個(gè)小米最核心的理念矿瘦,通過參與感我們來完成我們的產(chǎn)品研發(fā)枕面,來完成我們的產(chǎn)品營(yíng)銷和推廣,來完成我們的用戶服務(wù)匪凡,把小米打造成一個(gè)很酷的品牌膊畴,就是年輕人愿意聚在一起的品牌。這就是整個(gè)小米發(fā)展過程中最重要的一個(gè)理念病游,那就是“把用戶當(dāng)朋友”唇跨。

品牌與用戶共創(chuàng)共建,讓品牌的成功變?yōu)橛脩舻某晒Τ某模@樣的品牌才能與用戶持續(xù)共舞买猖。排斥消費(fèi)者參與的品牌注定要消亡。

讓我們拭目以待:“全球通”回歸滋尉,市場(chǎng)還能回歸嗎玉控?


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