時間飛快谍倦，轉(zhuǎn)眼間17年只剩1個月了，在感恩節(jié)來臨這周泪勒，好不容易把本年度幾個關鍵的事項處理完畢昼蛀，感恩2017宴猾，感恩自己，感恩我的小伙伴們叼旋，忙里偷閑仇哆，寫寫關于近期的一些關于創(chuàng)業(yè)公司與大公司的一點思考。
回顧這十幾年的職業(yè)生涯夫植，創(chuàng)業(yè)公司讹剔、大公司、上市公司详民，基層延欠、中層、高層沈跨，不同的角色都經(jīng)歷一遍由捎。
人上一百，形形色色饿凛，人上五百狞玛，無邊無沿，人一多涧窒，老板肯定認不全了心肪，看成績也就只能靠PPT了，這也是大公司病的原因纠吴。
在不同的階段要找到不同的團隊lead硬鞍，這樣公司才有發(fā)展的機會。兩者千萬不能倒著呜象。
類似自己目前參與的地產(chǎn)公司膳凝，經(jīng)過這三年的發(fā)展，人數(shù)從少到多恭陡，然后從多到少蹬音。成功也好，失敗也罷休玩，創(chuàng)業(yè)公司的管理者著淆，關注點首先在生產(chǎn)力，在人少的時候提升公司的效率拴疤，而大公司的管理者永部，關注點在于生產(chǎn)關系，如大公司的部門LEAD（分公司老總）呐矾，上不能決策戰(zhàn)略苔埋，下不用親力親為，基本以開會和寫PPT為唯一的工作方式蜒犯，對生產(chǎn)力影響有限组橄，只好把精力放在生產(chǎn)關系上荞膘，當然，生產(chǎn)關系有時比生產(chǎn)力更加重要玉工，但是需要的思路和技巧完全不同羽资，在職業(yè)規(guī)劃時一定要考慮這點。
最為著名的大公司項目截胡（WEIXIN創(chuàng)立時遵班，不知道經(jīng)歷多多少內(nèi)部立項屠升，最后還是龍哥取勝），大公司里狭郑，項目成果被截胡的概率腹暖，正比于項目的成功程度。如果你不明不白地擼起袖子就干愿阐，就算項目成功了微服，最多也是落個輕描淡寫，項目獎金缨历、升職都跟你沒關系，在立項之前糙麦，要經(jīng)歷過無數(shù)次的溝通立項辛孵，讓全公司的人都知道你在做這個事情，事情傳開了赡磅，別人再來跟你搶工魄缚，就師出無名了。
團隊規(guī)模定律焚廊，搞生產(chǎn)力冶匹，人貴在精，搞生產(chǎn)關系咆瘟，人貴在多嚼隘，年初，部門人員擴充了一倍袒餐，從原來搞生產(chǎn)力飞蛹，快速上升到搞生產(chǎn)關系，到年底灸眼，業(yè)績能行業(yè)不景氣卧檐，人員過剩，人一多焰宣，所有原來簡單的事情都變得復雜霉囚，最終裁人，又從搞生產(chǎn)關系轉(zhuǎn)化到搞生產(chǎn)力匕积。從一喊二要三內(nèi)耗盈罐，轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃С煽儭?/p>
每個人在做職業(yè)規(guī)劃時逻澳，要結(jié)合自己的特點以及深入了解公司所處的狀況，做出合適的決策暖呕，在合適的環(huán)境下斜做，才能發(fā)揮自己的特長。
就如地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)公司近期的業(yè)務及融資問題湾揽，需要調(diào)整團隊瓤逼，近來也多次跟團隊小伙伴們交流關于職業(yè)規(guī)劃的事宜，總在自問库物，當年的我是如何考慮這個職業(yè)規(guī)劃的霸旗，并如何成就自己的。
找到自己的興趣點戚揭，并可以為之奮斗幾十年的行業(yè)诱告，當年我一直也沒有機會，但一直提升自己的能力民晒，并嘗試著融入一些牛人的圈子精居，讓他們提供一些可行的機會。
學會做人潜必，在職場中學會處理上司靴姿、同事的關系，在家里學會處理家人磁滚、親戚的關系佛吓，創(chuàng)業(yè)公司老板，學會處理下屬的關系垂攘。
要有強大的內(nèi)心维雇，學會應對不同的困難，包容不同的人員晒他，要有做老子及做孫子的思想準備吱型。
強大的學習能力，提升自身的能力仪芒，如何構(gòu)建與提升知識結(jié)構(gòu)唁影，這些都是每一階段都需要面對的問題，在不同職位掂名、所做的事情是不一樣的据沈，所考慮的因素是不一樣的，所具備的眼光與思維模式也有差別饺蔑。
深圳有好的創(chuàng)業(yè)土壤锌介，也非常公平、包容，對于90后的人孔祸，年輕就是資本隆敢，敢想、敢做不斷試錯崔慧，折騰拂蝎，總有一天就能找到自己施展空間的舞臺。
