前段時間叫乌，聚創(chuàng)公司推出了一個高端人才服務項目——聚創(chuàng)合伙人，說起創(chuàng)業(yè)徽缚，就不能不提聚創(chuàng)憨奸，說起聚創(chuàng)，就不能不提吳明華凿试，他帶領的團隊名列2015年度中國最佳新型投行TOP5排宰，6年時間為300多家企業(yè)拿到100多億的融資，可謂成績斐然红省，但這次推出的“聚創(chuàng)合伙人”項目额各，卻轉而涉足人才服務領域国觉，這是什么原因吧恃，他們又會如何去做，帶著這樣的疑問麻诀，筆者采訪了吳明華痕寓，聚創(chuàng)的創(chuàng)始人傲醉，也是合伙人項目的發(fā)起人。
飯桌上發(fā)現需求呻率，人和錢一樣重要
“聚創(chuàng)合伙人硬毕，是一個為創(chuàng)業(yè)者尋找合伙人的項目±裾蹋”弄清了筆者想從根本上了解聚創(chuàng)合伙人項目的意圖后吐咳，吳明華用這樣一句話解釋聚創(chuàng)合伙人。
項目的起因元践，要追溯到今年2月份韭脊，當時主打海淘返利的55海淘通過吳明華順利拿到A輪1億的融資〉ヅ裕“當時55海淘的創(chuàng)始人顧軍林在和我一起吃飯的時候沪羔，告訴了我一件很讓這位創(chuàng)始人費神的事情，公司里面很缺能幫助他管理公司和業(yè)務的人才象浑，一方面能夠幫助他組建和管理公司的團隊蔫饰，另一方面能夠幫他沖出業(yè)務數據，這樣他就可以分出身來專注于融資愉豺。但這樣的人才很難找到篓吁。團隊內部培養(yǎng)太慢，無法跟上公司融資發(fā)展的要求粒氧，招聘來的又很有風險越除，萬一招到不合適的，會很影響企業(yè)發(fā)展外盯≌瑁”
“這讓我想起自己的另一位創(chuàng)業(yè)者客戶，這位客戶也是創(chuàng)業(yè)者饱苟，但后來因為團隊內部出了問題孩擂，導致項目失敗。之前也有請自己幫忙推薦新的好項目入伙箱熬，準備從頭再來的事情类垦。于是就把這位客戶推薦給了55海淘的創(chuàng)始人〕切耄”
“當時確實沒想到蚤认，顧軍林能和這位朋友一拍即合，理念性格能力都相輔相成糕伐，這事兒就這么意外的成了”砰琢。
吳明華說：“這件事兒給我很大的啟發(fā)。我們都知道，創(chuàng)業(yè)公司都是處于高速發(fā)展的狀態(tài)陪汽，對人的要求會更高训唱、更苛刻。但現實的情況是挚冤，創(chuàng)業(yè)公司很難獲得這樣的人才况增。一方面是這些人根本不會缺機會，只靠工資吸引不到他們训挡，另一方面澳骤，即便是有這樣的人，也未必就真的適合創(chuàng)業(yè)公司自身的狀況澜薄⊙缌梗”
“基本來說，我的這些朋友表悬，在融資的服務完成后弥锄，都還是會來找我?guī)兔Α椅乙耍趧?chuàng)業(yè)的和一些創(chuàng)業(yè)成功的蟆沫，問我要適合他們項目的籽暇、可以帶隊的人才，技術的饭庞，管理的戒悠，運營的什么都有，他們是真的很缺這些人舟山。另一方面绸狐，一些創(chuàng)業(yè)失敗的朋友，也肯定不會因為創(chuàng)業(yè)失敗就讓自己的事業(yè)終止了累盗，他們有時也會找我寒矿，請我?guī)退麄兺扑]一些跟他們比較匹配的新項目加入做合伙人，所以我想若债，為什么不利用現有的資源做一個專門為創(chuàng)業(yè)者提供合伙人級別人才的項目呢符相？”
聚創(chuàng)創(chuàng)始人 吳明華
聚創(chuàng)合伙人，合拍互補才最好
“有了這樣的想法之后蠢琳，我就開始不斷的完善這個想法啊终。想法和現實之間，總有很大的距離傲须±渡”吳明華認為，“我的想法泰讽，方向是沒錯的例衍，但缺少可以把這想法變成現實的內容散怖。比如產品類型，執(zhí)行方案等肄渗。”
“前段時間咬最，我一直都在思考這個問題翎嫡，很巧遇到了現在成為這個項目負責人的Jacky（榮海旭）。Jacky是出身于阿里系的創(chuàng)業(yè)者永乌，曾任職于阿里巴巴集團的B2B事業(yè)部惑申，而后在一家知名互聯網招聘平臺擔任VP，后離職創(chuàng)業(yè)翅雏，是有著10多年經驗的資深互聯網人圈驼，團隊管理、大型平臺運營和高端人才服務經驗都非常豐富望几〖ù啵”
吳明華說，“和他聊了幾個小時后橄抹，我的想法就比較完整了——Jacky不僅帶來了很多建設性的思路靴迫，還提供了很多可執(zhí)行的方案，有創(chuàng)業(yè)經驗所以很理解創(chuàng)業(yè)者的痛點楼誓，同時管理玉锌、運營方面也非常厲害，把這些填充在自己的框架中疟羹，這個項目不就成形了嗎主守？”
“于是我們當即拍板，決定把聚創(chuàng)合伙人這個項目做起來榄融，”吳明華說参淫，“能遇到Jacky，還是很幸運的愧杯』聘眨”
在筆者看來，吳明華從創(chuàng)業(yè)服務過程中發(fā)現創(chuàng)業(yè)公司的切實需求民效，客觀上反映了創(chuàng)業(yè)者對高端人才需求的痛點憔维，榮海旭帶來了解決痛點的可執(zhí)行方法和執(zhí)行力，就這樣畏邢，在項目啟動前业扒，兩個人就真實的演示了一遍聚創(chuàng)合伙人的模式，成了聚創(chuàng)合伙人的第一個案例舒萎。
“聚創(chuàng)合伙人”項目負責人 榮海旭
合伙人聯盟程储，打造1+1＞2的人才服務新模式
帶著深入了解項目的目的，我們又采訪了聚創(chuàng)合伙人項目的負責人Jacky榮海旭。
“我們會打造一個合伙人聯盟章鲤，以社群的形式將這種服務維系起來摊灭，聚創(chuàng)合伙人能夠通過這種形式，真正抓住用戶的痛點败徊，幫助創(chuàng)業(yè)公司CEO找到與之匹配的合伙人人才”帚呼。
“首先，聚創(chuàng)合伙人的用戶定位非常清晰皱蹦，TMT類公司煤杀，目前正處于創(chuàng)業(yè)大潮的風口上，對合伙人級人才是硬需求沪哺，跑不掉的需求”沈自。
“其次，我們將開發(fā)一個平臺辜妓，然后分批分層的枯途，將聚創(chuàng)自己多年服務企業(yè)累積的合伙人資源置入其中，這樣創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以非常方便的通過這個渠道物色自己的‘合伙人’籍滴，聚創(chuàng)有這樣的資源庫”Jacky補充道柔袁。
“作為國內頂級創(chuàng)業(yè)服務公司，聚創(chuàng)具有極為強大的資源配制异逐，國內頂級的FA團隊捶索，4000家投資機構的合作關系，20000+各個發(fā)展階段的合作企業(yè)灰瞻，這些資源都是聚創(chuàng)合伙人的資源和優(yōu)勢腥例。值得一提的是，明星黃曉明也是聚創(chuàng)的聯合創(chuàng)始人之一酝润×鞘”
“最后，我們還會用設置較高的門檻要销，如采用聯名推薦制构回，邀約制等手段確保會員質量，與此同時疏咐，聚創(chuàng)合伙人還將提供線下的交流支持纤掸，通過各種各樣的線下活動，讓創(chuàng)業(yè)者跟合 伙人成員建立私人關系浑塞〗韫颍”
確實如此，從服務中挖掘需求酌壕，再加上強大的資源注入掏愁，清晰合理的執(zhí)行模式歇由，配合頂級的團隊執(zhí)行力，籌備了很久的聚創(chuàng)合伙人沒有失敗的理由果港。聚創(chuàng)合伙人項目已經啟動沦泌，我們期待聚創(chuàng)合伙人能夠將創(chuàng)業(yè)者與合伙人整合起來，真正打造高端人才服務領域的1+1＞2辛掠。
