作者：蒂姆·費里斯, 1977年出生的美國暢銷書作家误澳。
????????《巨人的工具》講的是牛人們的方法論，主要是告訴讀者果正，那些牛到天際的真牛人炎码，到底是怎么思考問題、怎么工作生活的秋泳。其核心內(nèi)容是：對牛人思維方式里的共性形成直觀的認知潦闲；從牛人方法論里學到科學的決策方法；讓自己找到把生活變高效的捷徑迫皱。?
????????本書的作者費里斯訪問過大概兩百位名人歉闰，這些人都是各個領域的一線大牛。他把訪談內(nèi)容編排在一起卓起，就成了這本書和敬。里面的人物實在太多，我們精選幾位最有啟發(fā)的分享給你戏阅。
一昼弟、漫畫作者斯科特·亞當斯
????????亞當斯將告訴你，建立系統(tǒng)奕筐，而非目標舱痘；靈感依賴身體而非大腦变骡；多發(fā)展幾個熟練的技能。
????????亞當斯當年一邊工作一邊業(yè)余畫畫和寫作芭逝，這些給他帶來的物質回報非常少塌碌，大概只相當于工資收入的5%，對生活沒有任何影響铝耻。別人問他為什么要干這件事誊爹？亞當斯說蹬刷，他做這個事不是為了完成一個什么具體的“目標”瓢捉，而是為了發(fā)展一個“系統(tǒng)”。
????????亞當斯把博客當做一個研發(fā)平臺办成，在上面做各種寫作技術的測試泡态。比如他測試了不同類型的話題，看哪個話題受讀者歡迎迂卢；他還嘗試用各種不同的口吻寫作某弦，看哪一種感覺更受讀者歡迎。時間長了而克，博客越寫越多靶壮，亞當斯的寫作系統(tǒng)就成長起來了。后來去華爾街日報寫專欄员萍，一上手馬上大受歡迎腾降。
????????為了獲得新想法，亞當斯每天早上起來之后的流程完全固定碎绎，連每天吃的早餐都完全一樣螃壤。他這個套路的精髓是先清空大腦，再用新信息灌滿大腦筋帖。早餐之后就把昨天的一切問題拋到腦后奸晴，把整個大腦“騰出來”接收新信息（打開電腦、看新聞日麸、讀文章了解全世界寄啼，新素材的選取根據(jù)身體的反應來確定）。
????????亞當斯不是世界上畫畫技能最好的代箭，但是他的畫畫技能達到了前25%的水平墩划；他寫笑話的技能也不是全世界最好的，但是他寫笑話的技能也能達到前25%的水平∩倚叮現(xiàn)在他把這兩項技能結合到一起走诞，畫“呆伯特漫畫”，能做到這一點的人就太少了（多發(fā)展幾個熟練的技能蛤高，并把這幾個技能相互結合起來蚣旱，建議練演講等碑幅，上學時可考慮拿兩個相差比較大的學位等）。
二塞绿、前美國海豹突擊隊隊員杰克·威林克
????????威林克會告訴你沟涨，真正的自由是自律，你要對自己的世界擁有極端的所有權异吻，用謙卑來增強自己的領導力裹赴。
????????威林克早就退役了，但是保留了特種部隊的紀律诀浪。他是個特別自律的人棋返，每天面對各種限制，有各種固定流程雷猪。當一個人每時每刻都知道自己應該干什么睛竣，反而獲得了一種自主的感覺。所謂“真正的自由”求摇，也就是財務自由射沟、時間自由、免于疾病和貧困的自由与境，為了達到這樣的目標你必須自律才行验夯。
????????威林克說，人們總愛抱怨上級沒有給自己足夠的支持摔刁，其實那根本就是你自己的錯誤挥转。你沒有好好教育你的上級，你沒有正確影響你的上級簸搞，你沒有讓他理解你為什么需要這個支持扁位。自己必須負責任，這就是極端的所有權趁俊。
????????威林克曾負責整個西海岸海豹突擊隊的訓練域仇，他故意用超高難度的環(huán)境和任務壓迫部隊，一直到把所有隊伍都壓垮為止寺擂。其中一項重點考察就是看各個小隊的指揮官怎么反應暇务，不行的就淘汰。最后被淘汰的指揮官怔软，幾乎沒有人是因為軍事技術或者體能不行垦细，而都是領導力不行。其中最缺乏的一個素質挡逼，就是謙卑（不是對領導畢恭畢敬括改，而是聽得進意見，有開放的頭腦家坎，能時刻學習）嘱能。
三吝梅、硅谷風險投資人克里斯·薩卡
????????薩卡將告訴你，生活中的挑戰(zhàn)應接不暇惹骂，你應該學會優(yōu)先應對進攻型挑戰(zhàn)（以我為主苏携，積極主動），不要模仿对粪，做真實的自己右冻。
????????薩卡投資的大部分公司都在硅谷，但是他并不住在硅谷著拭，而是選擇住在加州的一個山區(qū)里纱扭。這是因為，薩卡是一個喜歡進攻的人：別人給你任務茫死，你想方設法完成跪但，做成了也很有成就感，但是主動權是在別人手里峦萎，你一直在防守。你做自己想做的事情忆首，主動權在自己手里爱榔，這是進攻（不管哪有比較重要的會議，他都會想法設法去聽糙及，擴展自己的視野）详幽。
????????薩卡不想再沒完沒了地見各種人、開各種會浸锨，所以他跑到山里面住唇聘，這樣可以集中精力做一些自己想做的事情，建立一些真正有價值的長期關系柱搜。他經(jīng)常在周末邀請各路商業(yè)伙伴來家里玩迟郎，結果這樣的關系更深入。這種長期的個人朋友關系聪蘸，是薩卡成功投資 Twitter 和 Uber 的關鍵宪肖。
????????薩卡有個教兄，幫著利益集團在華盛頓游說國會議員健爬。12 歲那年控乾，薩卡的實習生工作就是給這位教兄當小跟班，去參加游說娜遵。于是蜕衡，12 歲的薩卡就已經(jīng)見過華盛頓那幫議員的各種嘴臉。薩卡說這種實習至少給他三個收獲：第一设拟，是獲得了很多見識慨仿；第二鸽扁，是建立了強大的自信心；而更重要的第三條镶骗，通過總結談話要點桶现，他掌握了很強的講故事的能力。
????????薩卡有一次出去做演講鼎姊，在機場很隨性地買了件衣服骡和，演講的時候穿著反響很好。于是他回來就把這家店里同款衣服的一半庫存都買了相寇，從此一有正式場合就穿這件慰于。這件衣服給了媒體一個很強的辨識度，這是在不傷害自己的情況下增加曝光的最好方法唤衫。
金句
1. 所謂的“系統(tǒng)”婆赠，就是一個連續(xù)變化的東西，或者是一項技能佳励，或者是一個關系休里。為了這個系統(tǒng)，你可以做各種項目赃承，你可以要求自己養(yǎng)成什么習慣妙黍，你要的不是某個具體事件的成敗，而是發(fā)展這個系統(tǒng)瞧剖。
2. 不管你真正喜歡的領域是什么拭嫁，你要努力在這個領域練到前25%。然后最好再加一兩個領域抓于。
3. 為了獲得真正的自由做粤，就非得給自己設定一些限制。所謂“真正的自由”捉撮，也就是財務自由怕品、時間自由、免于疾病和貧困的自由呕缭，為了達到這樣的目標你必須自律才行堵泽。
4. 風險投資人做決策，其實并不是依靠理性分析你的數(shù)字和圖表恢总，而是在聽你的故事迎罗。如果你發(fā)現(xiàn)一個投資人在糾結地翻來覆去看你的數(shù)據(jù)，他其實不是在那里做計算片仿，而是他想在這些數(shù)據(jù)里面去找到相信你這個故事的理由纹安。
