稻盛和夫聽(tīng)過(guò)這個(gè)人，但是不太了解缤灵，現(xiàn)在才知他是著名日本企業(yè)家伦籍，被稱為日本經(jīng)營(yíng)之神，創(chuàng)辦了兩家企業(yè)都發(fā)展成了世界500強(qiáng)腮出，而記錄他經(jīng)營(yíng)心法的《京瓷哲學(xué)手冊(cè)》帖鸦，是很多管理者的必讀內(nèi)容。
在音頻里聽(tīng)到的關(guān)于一點(diǎn)點(diǎn)內(nèi)容是：經(jīng)營(yíng)者的思維方式特別重要胚嘲，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)者思考的事情作儿，都會(huì)反映到公司的業(yè)績(jī)上。要想讓自己的公司發(fā)展壯大馋劈、持續(xù)經(jīng)營(yíng)攻锰，企業(yè)家應(yīng)該具備的思維方式有以下幾個(gè)：
第一，要付出不比任何人差的努力妓雾，這是經(jīng)營(yíng)者首先要具備的思維方式娶吞。到現(xiàn)在，稻盛和夫近80歲的年紀(jì)君珠，仍然相信寝志，不管企業(yè)遇到的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有多糟糕，經(jīng)營(yíng)者的最低條件都是要付出比別人加倍的努力策添。
第二材部，要謀求“慎重堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營(yíng)”。真正的企業(yè)家應(yīng)該是謹(jǐn)慎的人唯竹，通過(guò)積累經(jīng)驗(yàn)來(lái)鍛煉自己乐导，提高心性。
第三浸颓，要挑戰(zhàn)新事物物臂，相信人類(lèi)的無(wú)限可能性。經(jīng)營(yíng)者要嘗試不同領(lǐng)域产上，相信自己的能力能無(wú)限進(jìn)步棵磷。如果害怕變化，失去挑戰(zhàn)意識(shí)晋涣，這個(gè)集團(tuán)就開(kāi)始衰退了仪媒。
第四，推進(jìn)創(chuàng)新的工作要遵循三個(gè)步驟谢鹊，分別是樂(lè)觀思考算吩、悲觀計(jì)劃和樂(lè)觀實(shí)行。
第五佃扼，如果打造出了一流企業(yè)偎巢，該怎么維持呢？稻盛和夫說(shuō)兼耀，經(jīng)營(yíng)者的頭等大事就是要謙虛压昼，不要驕傲。他把這句話作為京瓷的經(jīng)營(yíng)口號(hào)瘤运。他說(shuō)事業(yè)越做越順利窍霞，人就容易變得傲慢，也會(huì)自滿尽超，覺(jué)得自己做得夠好了官撼，開(kāi)始追求安樂(lè)。這些會(huì)成為以后工作的陷阱似谁。
他看到很多企業(yè)傲绣，本來(lái)可以持續(xù)良好經(jīng)營(yíng)，但是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)者自滿巩踏、落伍秃诵，最后破產(chǎn)。所以稻盛和夫說(shuō)塞琼，一個(gè)企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況良好菠净，是全體員工齊心努力的結(jié)果，但不能保證未來(lái)也這樣。未來(lái)的狀況毅往，要看你現(xiàn)在的努力牵咙。
以上是稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，我還比較認(rèn)同攀唯，也對(duì)他這個(gè)人有點(diǎn)好奇洁桌，記錄他經(jīng)營(yíng)心法的《京瓷哲學(xué)手冊(cè)》這本書(shū)該讀一讀了。
在舊臺(tái)歷上發(fā)現(xiàn)了摘抄的一句話侯嘀，關(guān)于李嘉誠(chéng)的另凌，他說(shuō)之所以不失敗，只因記住了七個(gè)詞：尊重戒幔、自律吠谢、未雨綢繆、學(xué)習(xí)诗茎、顛覆工坊、認(rèn)錯(cuò)、保守错沃。
感覺(jué)這七大關(guān)鍵詞和稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)有異曲同工之妙栅组，也許成功人士的方法都是一樣的吧。
