這段時間在全國16個城市巡回簽售篓足，很多人問我：

小六你的職業(yè)生涯跨度這么大，你是怎么能夠快速適應(yīng)并且應(yīng)對的闰蚕？

回想起來栈拖，過去的十幾年時間我確實嘗試了很多的崗位和職業(yè)：

從程序員-培訓(xùn)師-項目經(jīng)理-研發(fā)主管-部門經(jīng)理-產(chǎn)品經(jīng)理-斜杠青年-寫作者-自由職業(yè)者-出版-在線教育··· ···再到現(xiàn)在做洋蔥閱讀，以及接下來要做的青少年閱讀没陡。

常說隔行如隔山涩哟，那是什么讓我快速適應(yīng)的索赏？
是知識嗎？各行業(yè)都有彼此的領(lǐng)域知識贴彼，一般進(jìn)度一個新行業(yè)潜腻，半年就可以掌握絕大多數(shù)的行業(yè)知識了，它是一直更新的器仗，不具備復(fù)制性融涣。
是技能嗎？應(yīng)該不是精钮，一個行業(yè)的專業(yè)技能威鹿，大概3年左右就能成為熟練級別，而且技能是一直在更新的轨香，也不覺被復(fù)制性忽你。
不是知識，也不是技能臂容，那是什么科雳？

我一路思索，那應(yīng)該是知識和技能底層的東西脓杉，也就是思維層面了糟秘。
所以，今天我稍微整理一下丽已，這些年在我的知識和技能之下蚌堵，幫助我快速適應(yīng)不同崗位和行業(yè)變化的6個底層思維买决。

• 用戶思維
• 設(shè)計思維
• 產(chǎn)品思維
• 項目思維
• 平臺思維
• 系統(tǒng)思維

1. 用戶思維

用戶的思維關(guān)鍵詞是：讓用戶變厲害沛婴，并且讓他看到。
用戶不是因為你的產(chǎn)品厲害而選擇你的督赤，他選擇你嘁灯，是因為他想要變成更厲害的自己。
過去幾年的時間躲舌，我一直都被稱之為干貨作者丑婿，我也很喜歡這個稱呼，仿佛有很多干貨就證明自己很厲害没卸。
當(dāng)我在《用戶思維+》上讀到這句話時羹奉，我才知道在知識付費的行業(yè)里，我和絕大多數(shù)人都做錯了约计。

回到以用戶為中心聽上去很簡單诀拭，做起來很難，因為作為設(shè)計者和內(nèi)容輸出煤蚌，最簡單的也是最舒服的思路是從自己有什么開始耕挨。
就像你開一家美食店细卧，本能的你會選擇你喜歡吃的，你擅長的食物開始做賣點筒占，而不是考慮你這家店在什么街區(qū)贪庙，要提供給什么人。

所以用戶思維用在洋蔥閱讀上翰苫，你就會發(fā)現(xiàn)止邮，每一節(jié)課都是在圍繞著下面幾個目標(biāo)：

• 如何讓學(xué)員做到
• 持續(xù)做到
• 看到自己做到

我甚至有一段世界沉迷于行為心理學(xué)和行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論研究，因為這個領(lǐng)域就研究一件事：如何讓用戶行動革骨。

有了用戶思維农尖，才有可能產(chǎn)生口碑。
因為良哲，用戶之所以會推薦你的產(chǎn)品給朋友盛卡，不是因為你的產(chǎn)品有多好，而是因為他因為你的產(chǎn)品變好了筑凫，于是他也想讓他身邊的朋友也變好滑沧。

推薦書籍：《會切西紅柿，就會做餐飲》《用戶思維+》巍实。

2. 設(shè)計思維

設(shè)計思維就是發(fā)現(xiàn)問題滓技，解決問題的過程。

如何發(fā)現(xiàn)問題呢棚潦？
需要同理心令漂。
但這又是一個難題。
因為你要先關(guān)注別人丸边，對別人的痛點感同身受叠必，你首先要對自己的情緒感同身受。
如果沒有同理心妹窖，就會回到“我要證明自己很厲害”的這個維度纬朝。

2017年，當(dāng)我被琦琦強(qiáng)行安排去武漢參加POV愿景心理學(xué)的課程的時候骄呼，我和我餓洋蔥閱讀就是處于想要干翻一切共苛，老子要做天下第一的狂妄狀態(tài)。
而在那之后蜓萄，我開始練習(xí)關(guān)注自己的情緒隅茎，我把這種練習(xí)也帶給了洋蔥學(xué)員。
沒有興趣嫉沽，閱讀就不會發(fā)生辟犀；
如果不喜歡，就不讀耻蛇；
如果感覺到有壓力踪蹬，學(xué)習(xí)的效果就會很差胞此。

這是一個漫長的練習(xí)過程，也是最有意義的一個過程跃捣。
先練習(xí)察覺自己的情緒
然后練習(xí)察覺對方的情緒
開始學(xué)會換位思考
開始找到他沒有說的原因漱牵，他沒有提出的問題

洋蔥閱讀課不是一個證明小六有很多干貨的地方，洋蔥閱讀課是一個幫助你培養(yǎng)閱讀興趣疚漆，建立閱讀信心的地方酣胀。

推薦書籍：《設(shè)計心理學(xué)》1-2-3-4，《創(chuàng)新的藝術(shù)》娶聘。

3. 產(chǎn)品思維

產(chǎn)品就是設(shè)計的延續(xù)闻镶。
很多時候，我很難將他們完全分開丸升。在我的工作中铆农，我粗淺地理解為：設(shè)計關(guān)注的是需求發(fā)掘，產(chǎn)品關(guān)注是需求的實現(xiàn)狡耻。

如何打造用戶喜愛的產(chǎn)品墩剖？
注意，用戶喜歡的不是你的產(chǎn)品夷狰，他們喜歡的是用了你的產(chǎn)品之后岭皂，變得更厲害的自己。

所以洋蔥閱讀是我這幾年ALL IN在做的一個產(chǎn)品沼头。
我就是我自己的產(chǎn)品爷绘。

一個優(yōu)秀的產(chǎn)品過程，最好的方式是MVP（細(xì)小可運行產(chǎn)品）+迭代进倍。
MVP就是先做起來再說土至。
比如我最近想為洋蔥各地的讀書會做一個程序，方便他們快速發(fā)布自己的活動背捌。
要多的功能一開始就想到了很多毙籽，如果全部一次性完成洞斯，可能需要好幾個月幾十萬，怎么辦?!
MVP的策略，就不用擔(dān)心了瓤介，先完成最最重要的功能苹祟，一場讀書會什么最重要？
當(dāng)然是發(fā)起活動亚铁，生產(chǎn)海報轉(zhuǎn)發(fā)活動蝇刀，別人能點擊報名參加活動啊徘溢！
于是第一個版本吞琐，3個禮拜就可以做出來捆探。

至于其他功能，那就靠迭代站粟。
那就每兩周迭代一次黍图，一點一點的根據(jù)大家的需求加上去。

推薦書籍：《第五項修煉》《系統(tǒng)之美》奴烙。

4. 項目思維

產(chǎn)品思維關(guān)注的是一個需求的實現(xiàn)助被，那項目管理是用來干嘛的？
項目管理的思維更底層切诀，它的出現(xiàn)是用來幫助我們做計劃揩环，進(jìn)度控制的。

你可以把項目思維的人理解為“軍師思維”幅虑，也就是他是一個統(tǒng)籌的角色丰滑。
比如上面我做小程序的例子，我光是一個產(chǎn)品經(jīng)理還不夠倒庵，我還要是一個項目經(jīng)理吨枉。
比如對內(nèi)，我要對接公司的業(yè)務(wù)部門哄芜，洋蔥學(xué)員的需求貌亭；
對外，我要對接軟件公司
還有周邊相關(guān)關(guān)系人：比如公司老板认臊，非洋蔥學(xué)員等等圃庭。

這幾天談了幾家軟件公司，大家都催著我要簽合同失晴，但是我拖著剧腻，一直在跟他們聊我為什么要做這個軟件，并反復(fù)在確定項目的關(guān)鍵任務(wù)分解（WBS）涂屁。
為什么呢书在？
因為項目管理最重要的就是前期的計劃，而計劃最重要的就是WBS拆又。
有了WBS儒旬，才能知道優(yōu)先級先做什么后做什么，才能實踐產(chǎn)品思維中的MVP先做什么后做什么帖族。

推薦書籍：《褚橙你學(xué)不會》《啟示錄-打造用戶喜愛的產(chǎn)品》栈源。

5. 平臺思維

為什么要有平臺，平臺就是別人為什么要跟你玩的理由竖般。
平臺思維是產(chǎn)品思維的維度升級甚垦。
有了產(chǎn)品思維，你能打造一個優(yōu)秀的產(chǎn)品，你可以交付這個產(chǎn)品艰亮。
但是如果你像我一樣闭翩，需要建立社群，需要有一群人持續(xù)在一起玩迄埃，那你就需要平臺思維男杈。

你要把自己打造成一個電腦主板，你有提供USB接口调俘，你要提供WIFI聯(lián)接伶棒。
把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做。
比如在我們洋蔥閱讀的社群中彩库，原來我們的思路是所有的事情都是我們團(tuán)隊去做肤无，這樣的好處是，可以控制骇钦，但是壞處是宛渐，周期長，成本高眯搭，還背離用戶思維窥翩。
但是我們發(fā)現(xiàn)有些事情其實小伙伴們做起來更專業(yè)，比如這次全國巡回簽售會鳞仙，南寧的筱熙就說她也想請我去做一場寇蚊，我們團(tuán)隊說， 那好啊棍好，只要人數(shù)有100人仗岸，活動是公益性質(zhì)的，你們來搞借笙，我去就行扒怖。
結(jié)果筱熙幾乎發(fā)動了整個廣西的力量，把周邊城市北海业稼，欽州盗痒，柳州，桂林都伙伴圈都發(fā)動起來低散，成為整個全國分享會人數(shù)最多的一場俯邓。

再舉一個例子，洋蔥閱讀在西安也有一個活躍的讀書會谦纱。
我去西安簽售的時候和他們一起吃飯看成，她們說想邀請《小強(qiáng)升職記》和《只管去做》的作者小強(qiáng)老師做分享君编，我說好啊跨嘉，你們要是能組織起來，我也參加吃嘿。
結(jié)果前兩天我收到他們的海報祠乃，他們真的確定了老師的檔期梦重，找好了場地，并且把我的頭像也放了上去亮瓷。（哈哈哈）

推薦書籍：《戰(zhàn)略思維》琴拧。

6. 系統(tǒng)思維

你不能指望只改變一個點來改變整個系統(tǒng)。
這是我學(xué)習(xí)《系統(tǒng)之美》之后最大的感受嘱支。

比如蚓胸，很多人問我，小六你是怎么減肥成功的除师。
我說沛膳，管住嘴邁開腿啊。
其實這只是一個偷懶的回答汛聚，要減肥有很多因素：

• 動機(jī)锹安，為什么要減肥？
• 時機(jī)倚舀，現(xiàn)在有能力減肥嗎叹哭，去年胖起來的正好趕上全國巡回簽售，每到一個地方就抱著來都來了的心態(tài)進(jìn)行大吃大喝痕貌；
• 心態(tài)风罩，去年處于焦慮和狂躁狀態(tài)的我和今年回到初心，清理自己重新開始的我舵稠，心態(tài)是完全不一樣的泊交；
• 運動，配合什么運動比較不傷害身體又能有效柱查？
• 飲食廓俭，我的日常飲食類型是有利于減重的嗎？
• 睡眠唉工，我有條件讓自己保持充足的睡眠嗎研乒？
• 體質(zhì)，我的體質(zhì)原來是胖還是瘦的淋硝？
  ··· ···

再比如雹熬，做個人品牌。
如果你問我如何做好個人品牌谣膳，我肯定回答不了你竿报，因為這需要我們打開一張地圖，看看個人品牌到底有哪些關(guān)鍵因素继谚。
然后我們針對這些關(guān)鍵因素烈菌，可以做點什么。

有系統(tǒng)思維之后，你分析問題芽世，做出決策的時候挚赊，就不會考慮單一的結(jié)果，而是會想济瓢，我這樣做荠割，會影響哪些；還需要做哪些關(guān)鍵因素旺矾，才可能產(chǎn)生效果蔑鹦。

推薦書籍：《系統(tǒng)之美》。

小結(jié)

今天我們講了6個我工作中最常用的思維：

• 用戶思維：防止自己以我為中心
• 設(shè)計思維：洞察問題箕宙，找到解決辦法
• 產(chǎn)品思維：最小可運行和快速迭代
• 項目思維：擅長計劃和過程控制
• 平臺思維：跨界和合作
• 系統(tǒng)思維：避免單一變量思考問題

這些思維很多部分都是互相疊加举反，他們不是一個一個獨立的個體，你會發(fā)現(xiàn)經(jīng)常是組合起來影響你的決策的扒吁。

期待我們一起火鼻，不斷修煉和升級這些思維。

每天讀本書雕崩，每周分享一本書魁索，我是彭小六。