不知道你是那個已經(jīng)憋完年終總結(jié)的幸運(yùn)兒芍锚，還是那個正一籌莫展想年終總結(jié)怎么寫的傻孩子呢昔园？
不知道你平時有寫日報蔓榄、周報嗎？
不知道你平時有沒有記錄工作的習(xí)慣呢默刚？
不知道你平時有沒有定期復(fù)盤回顧總結(jié)的習(xí)慣呢甥郑？
我，每一天都會記錄我做過的task荤西，最近還把每一項工作花費(fèi)的時間都進(jìn)行了記錄（快速記錄方法：搜狗輸入法—自定義短語）澜搅。每周有寫周報。
但是邪锌，哪怕是這樣勉躺，我在年終總結(jié)的時候還是一頭霧水。面對著大量需要收集秃流、歸納赂蕴、整理的素材，頭大舶胀。
花費(fèi)了2天時間概说，收集整理資料&學(xué)習(xí)別人的年終總結(jié)方法，花費(fèi)了1天寫完總結(jié)PPT.我想把我走過的坑嚣伐，總結(jié)出來的經(jīng)驗分享給你們糖赔。
一、理念糾正
（一）對待年終總結(jié)轩端，你是否也很隨便放典？
我發(fā)現(xiàn)身邊蠻多人對待年終總結(jié)這件事，還是蠻隨便的基茵。但我認(rèn)為奋构，年終總結(jié)，是一個很好的成長和展現(xiàn)的機(jī)會拱层！
1.不要指望別人會念念不忘你為公司付出了多少努力弥臼。想要，就要自己的努力的爭雀啤径缅！
2.有多少人連年終總結(jié)都不知道怎么寫；做一份PPT也邏輯混亂烙肺、表達(dá)不清纳猪，你有什么理由不好好對待這件事呢？
3.這本身就是一個自我總結(jié)和回顧的好機(jī)會桃笙。是公司的需求氏堤，也是你自己的需求。
年終總結(jié)怎栽，需要你盤點(diǎn)你的工作丽猬、經(jīng)驗價值宿饱、成果、能力脚祟、潛在能力谬以，甚至漲薪的理由，濃縮進(jìn)去由桌，用它去提醒你的上級为黎，你的老板：你是一名優(yōu)秀的職場人，你有拿更多年終獎的資格行您，在你們上司有機(jī)會的時候也能夠想到你铭乾，放心的交給你。
所以娃循，請重視年終總結(jié)？婚荨！捌斧！
（二）你寫的是工作量笛质？還是工作結(jié)果和成效？
年終總結(jié)并不是沒有功勞也有苦勞的年度大戲捞蚂，所以妇押，請寫工作成果，而不僅僅是工作內(nèi)容姓迅。每個工作都對應(yīng)一個結(jié)果敲霍，這個結(jié)果可以展現(xiàn)一件事的進(jìn)展。
老板最想看到的不是你做了多少工作量丁存，而是你做的工作解決了多少問題肩杈，有什么樣的價值，創(chuàng)造了多少收益解寝。
二锋恬、個人年終總結(jié)形成步驟
（一）素材收集
就像炒菜一樣，開動之前编丘，廚師也準(zhǔn)備準(zhǔn)備好各類食材的對吧？
寫年終總結(jié)也是一樣的彤悔，第一步就是素材收集嘉抓。
包括數(shù)據(jù)素材、文字素材和圖片素材晕窑。
1.文字素材獲取方法
（1）時間順序法：按照時間順序抑片，把今年做過的事情全部列出來（不管重要與否）
歸類方法：可以邊收集邊分類，用一個Excel表格杨赤，橫縱軸分別是時間和類別即可敞斋。也可以用思維導(dǎo)圖分門別類進(jìn)行整理截汪。
來源：日報、周工作總結(jié)植捎、月度總結(jié)衙解、半年度工作總結(jié)。（沒有記錄的話焰枢，可以根據(jù)工作職責(zé)去回憶）蚓峦。
2.數(shù)據(jù)素材獲取方法
數(shù)據(jù)不用特別細(xì)化，整理提取出重大成果的數(shù)據(jù)即可济锄。比如目標(biāo)達(dá)成率暑椰、你所負(fù)責(zé)板塊的業(yè)績提升指數(shù)等。
3.圖片素材獲取方法
你自己的手機(jī)荐绝、相機(jī)一汽、電腦里邊儲存的活動、工作照片低滩。
如果沒有的話召夹，就去翻翻自己的朋友圈，從1月翻到12月委造，你會看到一些你自己都忘記了的事情和照片戳鹅。
如果都沒有，那可以看看公司網(wǎng)站或者找同事問問有沒有昏兆。
（二）素材整理
整理東西的時候枫虏，如果用一套「邏輯框架」來指引，效果肯定事半功倍爬虱。
曹將老師隶债，分享了一個思路：BSC 平衡記分卡。
這是管理學(xué)上的一個工具跑筝，它通常的運(yùn)用場景是：公司對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行績效考核死讹。
包括四個維度：創(chuàng)新與學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)流程曲梗、顧客和財務(wù)赞警。
曹將老師把它應(yīng)用到了職場人身上，進(jìn)行修改虏两，得到如下四個維度：
后來愧旦，我聽了一個李澤江老師的課程，思路是一樣的定罢，但是他的分類里邊笤虫，其實(shí)包含了曹將老師的分類。即李澤江分類∈曹將分類。所以琼蚯，我就直接使用了酬凳。在這里感謝李澤江老師給我們帶來的課程，給了我完整而邏輯嚴(yán)密的思考框架遭庶，拓寬了我的思維維度宁仔。
1.業(yè)績維度
一般來說，一個公司最重要的KPI就是銷售額罚拟、成本台诗、利潤、市場占有率赐俗，也就是與【財務(wù)】相關(guān)拉队，每一個崗位都應(yīng)該圍繞著這些KPI來做分解，從而確定自己的崗位價值阻逮。
那么粱快，你就可以看看自己對應(yīng)的是「財務(wù)」指標(biāo)是什么，今年KPI完成如何叔扼？
比如事哭，如果你是一名用戶運(yùn)營，可以問問自己：
今年參與了哪些項目瓜富？
今年組織了哪些活動鳍咱？
今年取得了怎樣的業(yè)績？（服務(wù)了多少客戶与柑，日活躍用戶提升了多少谤辜，新增用戶如何等）
比如，你是一個人力資源价捧，可以問問自己：
今年找到多少合適的人才丑念？
今年人才流動率如何？
今年人才成本如何结蟋？
當(dāng)然脯倚，會有一些人說，我的崗位很難找到量化的指標(biāo)呀嵌屎⊥普或者說，現(xiàn)階段宝惰，公司發(fā)展很難支持我的崗位有直接量化的很出色的業(yè)績提升舔稀。那么，你是否可以跳出崗位看崗位呢掌测？從公司和部門角度想想，你自己的崗位或者你這個人在這個公司的價值是什么？
說實(shí)話汞斧，這樣的困惑夜郁，我也遇到過。
我在做年終總結(jié)的時候粘勒，我負(fù)責(zé)平臺用戶運(yùn)營竞端，但是公司的用戶數(shù)據(jù)幾乎處于空白，拉新也并不是平臺主導(dǎo)庙睡，甚至用戶都不是主要聚集在平臺上事富，我的工作成績就很難辦了呀。
為此乘陪，我給自己的年終總結(jié)取得標(biāo)題是：積極主動探索的一年统台。在開篇本該概括目標(biāo)達(dá)成率的地方用了關(guān)鍵詞做總結(jié)。
因為我做了很多的準(zhǔn)備工作啡邑，比如數(shù)據(jù)梳理贱勃、100多條產(chǎn)品優(yōu)化建議，希望來年能做更多精細(xì)化高效能的事谤逼。所以贵扰，給自己一個關(guān)鍵詞，叫做基石流部。
再一個，一整年都在進(jìn)行不同的嘗試和探索枝冀。不管是市場環(huán)境的變化舞丛，還是公司方向的調(diào)整，我們也隨之一起探索宾茂。所以瓷马，第二個關(guān)鍵詞是探索。（意外的是跨晴，后來發(fā)現(xiàn)我們的CTO在年會闡述的時候欧聘，也提煉了這個詞）
由于寫完實(shí)在是太長了，足足有四千多字端盆，擔(dān)心大家看起來疲憊怀骤，所以我把它拆分成了2篇。
并且用了2個不同的名字焕妙，看看不同名字是否會影響閱讀量蒋伦。
接著看請點(diǎn)：手把手教你寫出老板喜歡的年終總結(jié)？（下）
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