許多還沒有進入社會的人,他們都有一個創(chuàng)造公司的夢想,幻想著有一個自己的商業(yè)帝國,他們在沒有機會的情況之下,便通過看書去了解一個公司到底是如何創(chuàng)建的,但是我經(jīng)過一系列的假想,才知道,看書是完全可以為創(chuàng)建公司做好理論的基礎的.凡是理工科大學畢業(yè)的人都知道,大學做的實驗是特別多的.而現(xiàn)實社會生活中,很多時候便與大學做實驗很相似,上大學的時候,很多情況下,我們都知道實驗的結(jié)論,但是我們確必須到實驗室里面親自做一下實驗,然后去驗證這個結(jié)論是不是正確的.而在社會中,創(chuàng)業(yè)也是這樣的.所以通過大學做實驗我們便可以在創(chuàng)業(yè)之前搭建一個完整的公司理論模型.
公司形成的理論模型
經(jīng)過一系列市場調(diào)研------------找到了一類人的需求-----------------成立一個項目-----------開始融資-----------成立一個公司--------------開始招人做項目-------------成功上市
基本一個公司一般的理論模型是這樣的.我們從如何建立一個好的公司來做一個分析,在做公司之前必須想清楚公司的文化是什么,正因為有了公司文化,你才能招到與公司文化相近價值觀的人,在任何年代,人才是做事成功的前提,所以找準公司文化,其他的項目管理,項目運營都是可以輕松的去找這類人去做的.
一個好的公司的形成其實都是一個公司文化的形成的.一個公司文化的形成與老板的思維有著重要的聯(lián)系,記得曾經(jīng)聽過一句話,當進入社會之后,很多人很多年就在固定的職位呆了很多年,最后一事無成,歸根結(jié)低是因為,他沒有一個跨越他職位的思維模式,很多人之所以是老板,是因為他具有老板的思維模式,所以我們?nèi)W習創(chuàng)業(yè)的時候,首先建立的是一個老板思維.哪么怎么才能有一個老板思維呢.
在看我來,要具有一個老板思維,你必須從老板的角度去看問題,你必須去時時的去研究一個公司的的經(jīng)營戰(zhàn)略,看書的時候,也首先要從思維方式學習,比如我看過的一些書,<<企業(yè)文化落地高效手冊>>,這些書都是從最本質(zhì)的東西去講的.當頂層的思維進行系統(tǒng)學過之后,下來就從最底層的東西去學,比如說營銷,比如說運營,等等這些底層東西去學習.了解了這些之后,你進入社會之后,你先從底層做起,不斷的完善你學到的一些理論,當你基層的東西,學完之后,下來便開始跳到中層管理等這些工作經(jīng)驗達到完備之后,你再去創(chuàng)業(yè),就像大學做實驗一樣,便是一個驗證的過程,成功率就會很高的.
