流量池: 第十二章 跨界營銷的流量巧用

BD跨界營銷已經(jīng)是品牌合作中常見的策略。品牌之間的聯(lián)合就像談戀愛肺魁,既可以為企業(yè)和消費者帶來全新的視角呵扛,也能讓雙方獲得“1+1>2”的效果收益每庆。

BD部門正在成為現(xiàn)代企業(yè)市場部的一個重要組織。如果說品牌今穿、廣告缤灵、社交媒體是市場部隊中的重騎兵,那么BD則是一支神出鬼沒的特種兵蓝晒,往往以較小的代價創(chuàng)造神奇的效果腮出。

跨界合作的好處是顯而易見的。

第一芝薇,可以豐富品牌內(nèi)涵胚嘲。

品牌的跨界合作一方面體現(xiàn)了品牌自身的開放性,另一方面也使?fàn)I銷手段多元化洛二。兩個調(diào)性相同的品牌達(dá)成同盟馋劈,或者組成CP(一對兒),可以增加品牌之間以及品牌受眾的新鮮度和豐富度晾嘶。

第二妓雾,低成本的流量獲得。

隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的結(jié)束垒迂,社交平臺上的流量資源開始枯竭械姻。企業(yè)靠品牌自身發(fā)掘的新流量越來越少,而且品牌受眾的消費潛力也被攫取得差不多了机断。依靠口碑楷拳、“粉絲”、回頭客帶來的銷量滾動越發(fā)困難吏奸,那么和同等量級品牌抱團(tuán)唯竹,讓雙方“粉絲”交叉、流量互洗苦丁,對企業(yè)來說也是一個以低成本獲得流量的快捷方式浸颓。

第三,達(dá)成品牌傳播和銷售的雙贏旺拉。

顯然产上,跨界營銷的最終目的是達(dá)成銷售,只有讓雙方品牌在有曝光量的同時促進(jìn)成單量蛾狗,品牌跨界合作晋涣、企業(yè)的BD運(yùn)作才有實際意義。

在獲取和經(jīng)營流量池的過程中沉桌,一個企業(yè)要想通過BD減少營銷成本谢鹊、獲得免費流量算吩、提高轉(zhuǎn)化效率,就需要一套完整的BD策略來打一場“配合仗”佃扼。

當(dāng)流量遇到流量

流量池思維一直在強(qiáng)調(diào)“從最大化的流量獲取”角度看營銷的每個環(huán)節(jié)偎巢。

如果我們?nèi)コ奥暳刻嵘焙汀靶Ч找妗眱纱竽康模瑑H用流量思維來看BD合作兼耀,那么企業(yè)選擇BD布局的直接原因就是實現(xiàn)雙方企業(yè)的“流量互洗”压昼。

“流量互洗”是企業(yè)在多輪營銷活動后,已經(jīng)很難進(jìn)行流量拓展和深度發(fā)掘的情況下瘤运,依照品牌實際需求窍霞,將雙方企業(yè)自身流量互換,實現(xiàn)雙方平臺價值利用最大化拯坟。

以神州專車的BD合作為例但金。

神州專車從2015年10月開始加大對外的流量交換和流量拓展,截至目前已經(jīng)完成了與近500個品牌的跨界合作∮艏荆現(xiàn)階段神州專車的廣告投放量已經(jīng)開始減少冷溃,主要的營銷出鏡活動和流量獲取基本都是通過BD獲得。很多品牌在和神州專車合作后巩踏,都會選擇二次及多次的合作秃诵。這是基于對神州專車的創(chuàng)意形式续搀、自有流量的純度塞琼、品牌影響力的認(rèn)可度產(chǎn)生的深度合作。

當(dāng)然禁舷,不是所有的品牌都適合這樣的合作形式彪杉。根據(jù)品牌行業(yè)屬性的不同,BD合作的程度也會有相應(yīng)的差異牵咙。

一般情況下派近,BD合作會有4個不同的階段。

階段一:聯(lián)合創(chuàng)意

品牌雙方聯(lián)合想一些創(chuàng)意洁桌、做一些活動渴丸,是最常見的一種合作形式。很多情況下另凌,如果品牌之間的合作契合點巧妙谱轨、合作內(nèi)容有創(chuàng)意,就能帶來一些流量及關(guān)注度吠谢,效果往往也會比投放好一些土童。

在聯(lián)合創(chuàng)意上的合作比較多,我們舉兩個例子工坊。

天貓“雙11”與眾多品牌

2016的天貓“雙11”在預(yù)熱期就出爐了一系列以“貓頭”為主輪廓的品牌宣傳海報献汗。40多家國際知名品牌需要在“貓頭”特定的主輪廓中敢订,用精巧的畫面呈現(xiàn)自身產(chǎn)品及品牌特性。這一系列海報在地鐵罢吃、公交楚午、分眾等線下大規(guī)模投放,除了讓人一眼就識別出天貓“雙11”之外刃麸,還對這些品牌印象深刻醒叁。

餓了么與杜蕾斯

杜蕾斯的特性和餓了么的配送服務(wù)結(jié)合,本身就讓合作自帶熱點吸睛功能泊业。2017年把沼,杜蕾斯借助餓了么的平臺流量,結(jié)合自身的精準(zhǔn)受眾吁伺,推出“419SOS速達(dá)服務(wù)”饮睬,實現(xiàn)雙方的流量互洗。

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“419SOS速達(dá)服務(wù)”示例

階段二:內(nèi)容篮奄、平臺合作

目前捆愁,品牌聯(lián)合并未停留在創(chuàng)意合作的表層上,而是會向內(nèi)容窟却、平臺等深度發(fā)展昼丑。單就創(chuàng)意而言,如果沒有更深層次的合作夸赫,就會讓品牌聯(lián)合的整體性意義弱化菩帝。雙方借助創(chuàng)意的形式,植入內(nèi)容互推品牌廣告茬腿,可實現(xiàn)更深程度的利益互享呼奢。

餓了么與網(wǎng)易新聞

“喪茶”是網(wǎng)友們針對“喜茶”虛構(gòu)出的網(wǎng)絡(luò)衍生品,和喜茶滿滿的正能量相反切平,喪茶展示了年青一代負(fù)能量的自我宣泄握础。本以為這只是腦洞清奇的網(wǎng)友們的又一惡搞,但是在2017年“五一”期間悴品,網(wǎng)易新聞和餓了么就聯(lián)手把喪茶帶到了現(xiàn)實生活中禀综,開了一家喪茶快閃店。

喪茶快閃店雖然只營業(yè)4天苔严,但是不僅請來了超級網(wǎng)紅王三三做代言定枷,更支持餓了么的外賣配送(第七章有案例詳解)。

階段三:產(chǎn)品邦蜜、技術(shù)合作

再深一點的BD合作就是產(chǎn)品入口級的合作依鸥。

比如神州專車通過應(yīng)用程序編程接口接入“航旅縱橫”。作為航班出行軟件排名第一的航旅縱橫悼沈,只要用戶在航旅縱橫上訂了機(jī)票贱迟,頁面下方自動就會有一個接送機(jī)的入口姐扮,可以讓用戶使用神州專車。

肯德基和《陰陽師》的合作也屬于產(chǎn)品的深度合作形式衣吠。2017年3月茶敏,肯德基攜手《陰陽師》手游,在8個城市設(shè)置了不同主題的門店缚俏,并推出陰陽師定制套餐惊搏。同時在游戲場景中設(shè)置了肯德基門店副本,玩家也可以根據(jù)移動位置服務(wù)地圖進(jìn)入附近的肯德基門店打副本忧换,得到稀有道具恬惯。


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神州專車與航旅縱橫的App入口級合作

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肯德基與《陰陽師》的商務(wù)合作

階段四:訂單交易合作

BD合作到了這一階段,就可以和一些重要品牌完成內(nèi)部成單交易和訂單分享亚茬。

2016年底酪耳,神州專車通過談判、商務(wù)合作刹缝,拿下了華為Mate系列在中國區(qū)唯一的預(yù)裝出行軟件碗暗。

為什么選擇和華為合作呢?因為神州專車的后臺數(shù)據(jù)顯示梢夯,70%多的用戶使用的手機(jī)機(jī)型是蘋果iPhone言疗,12%的用戶是華為,所以前幾個使用機(jī)型就是神州專車的重點合作對象颂砸。

在神州專車之前噪奄,華為的所有高端手機(jī)都沒有預(yù)裝的出行軟件雁歌,在華為未來推出的P系列葬毫、Mate系列都會有神州專車的預(yù)裝出行軟件。

為提高定向轉(zhuǎn)化,神州專車給華為用戶定制版App里都單獨贈送了300元券包撒蟀,這樣可以提高整個App使用的激活率。除了華為的預(yù)裝機(jī)以外温鸽,對于iPhone保屯,神州專車還率先進(jìn)行了Apple Pay(蘋果手機(jī)支付功能)的合作,同時加大了和三星應(yīng)用商店的合作涤垫,這些都是根據(jù)機(jī)型數(shù)據(jù)姑尺,分析用戶消費行為后進(jìn)行的有價值的BD合作。

既然在選擇和其他品牌BD合作時的程度有所不同蝠猬,那么企業(yè)選擇BD商務(wù)合作就要根據(jù)篩選結(jié)果制定不同的應(yīng)對策略切蟋。比如哪些品牌和企業(yè)是需要自身“主動出擊”的,哪些是可以“選擇接受”的榆芦,哪些又是可以“行業(yè)打通”的柄粹。

類型一:主動出擊型

需要企業(yè)主動出擊尋求合作的品牌喘鸟,一般來說都是體量較大的各行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先品牌,擁有大量的流量資源驻右,受眾對品牌忠誠以及受眾的消費能力都經(jīng)過考驗什黑。和這些品牌跨界合作,能夠給企業(yè)自身帶來流量的匯集和銷售量的增長堪夭。

針對需要主動出擊型的企業(yè)愕把,在商務(wù)合作之前要找好資料、做好功課森爽,并且主動取得聯(lián)系恨豁。必要時,企業(yè)可以考慮付出更多的資源成本進(jìn)行交換合作爬迟。

神州專車在早期想和輕奢品牌Michael Kors(MK圣絮,邁克高仕)進(jìn)行商務(wù)品牌合作,但是MK感覺自身和出行品牌在調(diào)性上不太吻合雕旨。BD團(tuán)隊沒有泄氣扮匠,策劃了一個針對中高端乘車用戶的情人節(jié)小創(chuàng)意,“坐專車凡涩,贏取限量版MK手包”棒搜。這個策劃只在微信上試水,投入很小活箕,激發(fā)了MK的測試興趣力麸,最終執(zhí)行效果超出預(yù)期(大量真實用戶轉(zhuǎn)發(fā)并參與活動),雙方從此建立信任并成為持續(xù)合作品牌育韩。

類型二:選擇接受型

這一類型企業(yè)往往因為品牌力強(qiáng)克蚂,會獲得很多主動合作邀請,這對BD人員而言既是幸福也是考驗筋讨。BD人員需要通過對要求合作的企業(yè)進(jìn)行篩選埃叭,選取合適的品牌,根據(jù)企業(yè)自身定位調(diào)性實現(xiàn)品牌合作悉罕。建議市場BD部門可制作具體的篩選條件表格赤屋,并有內(nèi)部例會討論制度。

類型三:行業(yè)打通型

這一類型不是指一個一個地去談企業(yè)合作壁袄,而是在適合自身品牌的某垂直行業(yè)类早,通過行業(yè)組織協(xié)會、行業(yè)活動或相互轉(zhuǎn)接介紹嗜逻,把整個行業(yè)垂直打通涩僻,徹底包圓。這種BD合作,往往是一種企業(yè)市場戰(zhàn)略級手段逆日,不僅能擴(kuò)大自身流量優(yōu)勢恼琼,還能給競品設(shè)立壁壘。

神州專車在高端酒店和會議方面的“頭等艙計劃”屏富,就通過與香格里拉酒店集團(tuán)晴竞、開元酒店集團(tuán)、萬達(dá)酒店集團(tuán)等多家著名酒店連鎖集團(tuán)合作狠半,開設(shè)企業(yè)用車服務(wù)賬戶噩死、設(shè)置酒店上車站點等方式,滲透占領(lǐng)中高端酒店行業(yè)的接送服務(wù)神年。這種行業(yè)打通合作已维,目標(biāo)聚焦,執(zhí)行考核明確已日,是企業(yè)競爭的有力武器垛耳。

BD經(jīng)理:找到你的好朋友

通常,企業(yè)中BD經(jīng)理的工作內(nèi)容就是尋求本行業(yè)或跨行業(yè)的企業(yè)合作飘千,這對于BD經(jīng)理的談判技巧堂鲜、人脈資源、內(nèi)部協(xié)調(diào)能力等都有著巨大的考驗护奈。

比如缔莲,怎么才能快速找尋到目標(biāo)合作客戶以及關(guān)鍵決策人——檢驗的是人脈資源。如何衡量對標(biāo)合作付出的資源力度——檢驗的是談判能力霉旗。如何合作規(guī)劃與產(chǎn)品開發(fā)痴奏、技術(shù)實現(xiàn)的時間差——考驗的是BD經(jīng)理的內(nèi)部協(xié)調(diào)力。當(dāng)合作渠道效果不理想時厌秒,能否及時排除不合適的渠道读拆,或者排除正確渠道上的錯誤合作方式;是否有快速試錯鸵闪、快速更改的能力檐晕,這些都是對一個BD經(jīng)理能力的檢驗。

在技巧上岛马,BD經(jīng)理要做到真誠棉姐、務(wù)實屠列、高調(diào)和“撈過界”(廣東方言啦逆,指超越自己的工作范圍)。

真誠:有同理心笛洛,站在對方角度考慮合作夏志,先判斷是否能夠全部或部分滿足對方的KPI,再做下一步談判。根據(jù)合作需求提供真實有效的流量位置沟蔑,拒絕一錘子買賣湿诊。

務(wù)實:充分了解自身平臺實力與現(xiàn)狀,充分尊重合作方的平臺現(xiàn)狀和需求瘦材。制訂能夠?qū)崿F(xiàn)的合作計劃厅须,不忽悠,不天馬行空食棕。

高調(diào):BD合作一定要高調(diào)朗和,宣傳力度要強(qiáng)。不僅要讓對方企業(yè)看到宣傳簿晓,還要盡可能讓更多的人知道眶拉,這樣才能顯示出企業(yè)合作的誠意,推動合作進(jìn)展憔儿。

撈過界:了解產(chǎn)品忆植、技術(shù)、財務(wù)谒臼、法務(wù)朝刊、市場等相關(guān)協(xié)作部門的工作內(nèi)容及流程,能夠為合作方提供他們感興趣的優(yōu)勢內(nèi)容蜈缤,如創(chuàng)意坞古、設(shè)計、話題等劫樟。

找到合適的BD資源

也許有人會說痪枫,神州專車的品牌勢能很強(qiáng)大,所以完成商務(wù)拓展會相對容易叠艳,如果是初創(chuàng)企業(yè)或者中小型企業(yè)就會比較困難奶陈。

事實并非如此。

通過BD運(yùn)作后的跨界交換流量并不復(fù)雜附较。企業(yè)只需要有一些如微信吃粒、產(chǎn)品等的基礎(chǔ)流量,就可以有選擇性地和同量級的其他企業(yè)進(jìn)行交換拒课。

企業(yè)的BD合作是一個循序漸進(jìn)徐勃、循環(huán)往復(fù)的過程。只有一步步穩(wěn)定搭建合作渠道早像,逐步實現(xiàn)合作的生態(tài)閉環(huán)僻肖,并且在這個閉環(huán)中不定期地進(jìn)行不同主題的營銷活動,才能更有利于自身企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源積累和后續(xù)傳播中的資源互換卢鹦,讓合作雙方實現(xiàn)品牌共贏臀脏,同時達(dá)到雙方的品牌提升,最終實現(xiàn)減少成本、增加收益的營銷目的揉稚。

我個人的經(jīng)驗秒啦,除了跟產(chǎn)品屬性直接相關(guān)的場景型合作外,跨界方面搀玖,企業(yè)BD一定要重視娛樂資源和金融資源余境。

通過娛樂資源減少產(chǎn)品宣傳成本

明星娛樂是最好的品牌宣傳資源,利用免費的IP授權(quán)和明星資源不僅能將一部分“粉絲”的流量吸引過來灌诅,也能為產(chǎn)品和品牌借勢獲得曝光的機(jī)會葛超。比如,前文舉過的案例延塑,在《鬼吹燈之尋龍訣》上映期間绣张,神州專車使用舒淇的形象做裂變紅包,通過那一次裂變关带,神州專車獲得了幾十萬的新增用戶侥涵。

通過明星、影視宋雏、娛樂宣傳發(fā)行獲得的分享芜飘、下載和轉(zhuǎn)化的效果,會遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于一些純創(chuàng)意性的傳播磨总,而且大大降低企業(yè)營銷的傳播和創(chuàng)意成本嗦明。

所以,企業(yè)在商務(wù)合作時蚪燕,要有意識地聯(lián)合影業(yè)投資娶牌、制作、營銷馆纳、影院等產(chǎn)業(yè)鏈上下游知名方诗良,借助交換宣傳發(fā)行、增加曝光鲁驶、制造話題等形式鉴裹,分流一部分營銷創(chuàng)意和傳播的壓力。

通過金融資源增加銷售收益

在企業(yè)的商務(wù)拓展合作中钥弯,娛樂資源是用來減少品牌傳播成本的径荔,而金融資源的作用則是增加銷售收益。企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的商務(wù)合作形式多為企業(yè)聯(lián)合銀行脆霎,通過廣告总处、產(chǎn)品綁定、聯(lián)名卡等方式绪穆,獲得銀行的采購收入和營銷支持辨泳。

比如虱岂,聯(lián)名卡的運(yùn)作就是由發(fā)卡銀行和企業(yè)聯(lián)合發(fā)行一張卡片玖院,持有卡片的消費者在該企業(yè)消費可以享受一定比例的優(yōu)惠菠红,這能夠給企業(yè)帶來一定的直接銷售收益。神州優(yōu)車集團(tuán)與浦發(fā)銀行發(fā)行的“御駕黑卡”难菌、攜手銀聯(lián)的“神州銀聯(lián)周”都屬于此類范疇试溯。

在尋找合適資源時,企業(yè)要做到“知彼”“知己”

知彼:找到品牌同盟軍

想要和其他品牌組CP郊酒,需要先通過數(shù)據(jù)分析遇绞,制作雙方用戶畫像,找最佳場景結(jié)合燎窘,同時要充分考慮雙方品牌定位和調(diào)性摹闽。

這很好理解,跨界營銷考慮的就是品牌之間的“門當(dāng)戶對”褐健。選擇合作的對象首先要和自身企業(yè)實力相匹配付鹿,要擁有相關(guān)的受眾消費人群,才能讓合作產(chǎn)生最大價值蚜迅。如果前期沒有通過數(shù)據(jù)分析調(diào)研舵匾,掌握對方用戶和自己的結(jié)合點,在營銷進(jìn)行的后期會因為定位失誤谁不,讓合作收益大打折扣坐梯。

此外還要充分了解對方企業(yè)的產(chǎn)品特性和品牌定位,找到特性中可以契合的共性刹帕,將資源重配或調(diào)劑吵血,取長補(bǔ)短,碰撞出最恰當(dāng)?shù)幕瘜W(xué)反應(yīng)偷溺。要注意践瓷,企業(yè)之間的跨度越大,化學(xué)反應(yīng)就越明顯亡蓉,也能取得越好的效果晕翠。

結(jié)合神州專車的品牌定位,像“中高端領(lǐng)先品牌”“全球知名品牌”“垂直領(lǐng)域領(lǐng)先”類似這樣的企業(yè)品牌就是和神州專車合作的首選砍濒,所以房地產(chǎn)淋肾、航空、快消爸邢、銀行樊卓、輕奢等中高端企業(yè)或品牌都會在神州專車的重點合作名單中。如今杠河,與神州專車進(jìn)行過跨界合作的品牌已經(jīng)超過500家碌尔。

知己:了解企業(yè)可交換的流量在哪兒

企業(yè)在進(jìn)行BD合作之前浇辜,首先要了解自身有哪些流量位是可以交換的。

神州專車能用于流量交換的形式有很多唾戚。比如柳洋,線上的有App、官網(wǎng)叹坦、微信熊镣、微博、會員短信募书、App push绪囱、裂變紅包;線下的有車身展示莹捡、車內(nèi)放置鬼吵、車內(nèi)iBeacon、戶外廣告牌篮赢。這些都可以用作流量交換的資源齿椅。

能夠和神州專車進(jìn)行交換的合作方一共有兩類:

第一,線下實體企業(yè)荷逞,以門店展示媒咳、產(chǎn)品內(nèi)外包裝、戶外廣告資源等為主种远。

第二涩澡,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以官網(wǎng)坠敷、App妙同、微信、微博膝迎、第三方合作資源位展示(如京東粥帚、天貓店)為主。

每次在做置換合作前限次,都會針對每次營銷戰(zhàn)役所需要的不同效果目標(biāo)芒涡,在內(nèi)部先進(jìn)行資源的分類梳理。如果這次合作卖漫,神州專車希望達(dá)成品牌费尽、產(chǎn)品傳播曝光上的效果,讓“曝光率>直達(dá)率”羊始,那么就會在品牌合作類選擇合作對象旱幼。如果營銷戰(zhàn)役希望能夠直接達(dá)成銷售購買,也就是“直達(dá)率>曝光率”突委,那么合作對象的選擇就會偏重購買轉(zhuǎn)化柏卤。

在神州專車內(nèi)部冬三,線上App廣告位、官網(wǎng)廣告位缘缚、裂變紅包勾笆、線下門店展示、車身展示等都屬于曝光類的資源位忙灼;會員短信匠襟、微信钝侠、微博该园、App push、車內(nèi)iBeacon等都屬于購買轉(zhuǎn)化類的資源位帅韧,合作的對象和方式將會更深入里初、更復(fù)雜。

試舉兩例忽舟,第一個例子是互聯(lián)網(wǎng)置換互聯(lián)網(wǎng)双妨。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)置換的核心在于交換流量、增加新用戶叮阅。在合作伙伴的選擇上刁品,除了要選擇調(diào)性一致的企業(yè),還要注重企業(yè)業(yè)務(wù)之間的天然結(jié)合浩姥,尋找精準(zhǔn)目標(biāo)用戶挑随。

神州專車和途家網(wǎng)體量剛剛達(dá)到百萬級時,共同策劃了主題為“住途家在一起勒叠,神州專車接送你”的活動兜挨,為用戶聯(lián)合贈送千元出游大禮包(含1000元神州專車接送機(jī)禮包+1000元途家住宿禮包)。

神州專車提供App banner眯分、微信拌汇、微博等渠道,途家提供App banner弊决、官網(wǎng)首頁頂部banner噪舀、高鐵廣告、電視節(jié)目廣告等線上線下渠道推廣飘诗。

本次活動總計曝光963萬与倡,神州專車促成訂單金額超過700萬元,直接為途家?guī)沓^10萬的手機(jī)注冊用戶疚察,促進(jìn)訂單金額近50萬元(效果數(shù)據(jù)由途家網(wǎng)提供)蒸走。

第二個例子是互聯(lián)網(wǎng)置換實體企業(yè)。

實體企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)置換的核心目的在于貌嫡,實體企業(yè)需要獲得線上流量支持比驻,節(jié)省廣告成本该溯;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則相反,需要補(bǔ)充線下流量别惦,提高品牌曝光狈茉。

神州專車與國美電器共同策劃了美神內(nèi)購會活動。合作期間掸掸,國美電器通過神州專車在線App禮盒及車內(nèi)搖一搖為內(nèi)購會集客氯庆,節(jié)省廣告成本115萬元;神州專車置換國美電器全國賣場的萬臺LED(液晶屏幕)扰付、32萬臺在售電視屏幕堤撵,1800家店內(nèi)展區(qū)進(jìn)行TVC廣告展示,曝光超過2000萬羽莺。

這些好BD案例实昨,總有一款適合你

案例一:神州專車與遠(yuǎn)大空氣

經(jīng)數(shù)據(jù)分析,用戶在霧霾天對都市出行專車的需求增長強(qiáng)勁盐固,神州專車的同比出車量會增長59%荒给,預(yù)約用車訂單量增長51%。霧霾天訂單階段性的大幅增加表明刁卜,大家避免霧霾天室外出行成為共識志电,特別是短程訂單的增加,進(jìn)一步說明乘客對潔凈出行環(huán)境的需求蛔趴。


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神州專車與遠(yuǎn)大空氣的跨界合作

于是挑辆,神州專車與遠(yuǎn)大潔凈空氣、三個爸爸聯(lián)合打造“無霾專車”夺脾,在6000多輛專車上安裝了智能車載空氣凈化器之拨,對運(yùn)營服務(wù)再次細(xì)化和提升,繼續(xù)把服務(wù)體驗作為產(chǎn)品升級戰(zhàn)略咧叭。

案例二:神州優(yōu)車與浦發(fā)銀行

2017年5月10日蚀乔,神州優(yōu)車集團(tuán)和浦發(fā)聯(lián)合發(fā)布國內(nèi)首張頂級出行信用卡——神州“御駕黑卡”,神州御駕黑卡定位高端商務(wù)精英人群菲茬,是一款定制化高端信用卡吉挣,其用戶權(quán)益覆蓋商務(wù)人群全方位出行場景,可尊享航空婉弹、租車睬魂、專車等多方面的“白金權(quán)益”。

策劃人員牢牢鎖定該卡的特殊福利定位:“一卡盡享三白金”镀赌,持卡人可同時尊享浦發(fā)銀行氯哮、神州專車、神州租車三大白金卡權(quán)益商佛。


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御駕黑卡

在消費升級和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮流下喉钢,神州優(yōu)車集團(tuán)與浦發(fā)銀行的合作聚焦高端用戶價值姆打,是對出行消費領(lǐng)域以及場景金融的新探索。

御駕黑卡推出半年時間肠虽,用戶累計申請進(jìn)件量超過10萬張幔戏,成為當(dāng)年全國信用卡行業(yè)的跨界神卡之一。

案例三:故宮淘寶

故宮淘寶的文化IP跨界税课,也是一個現(xiàn)象級案例闲延。

據(jù)媒體透露,2015上半年韩玩,故宮淘寶文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售額就達(dá)到了7億元垒玲,超過過去一年的總和,這一銷售額也成功趕超了故宮全年的售票金額啸如。

借助成功打造的超級IP侍匙,故宮淘寶不斷加強(qiáng)自身與其他品牌的跨界合作氮惯,合作形式也呈現(xiàn)多樣化叮雳。

平臺聯(lián)合

2016年7月,騰訊Next Idea攜手故宮淘寶妇汗,用一個《穿越故宮來看你》的H5刷爆了朋友圈帘不。

明成祖朱棣從畫中走出,戴著墨鏡杨箭、唱著Rap(一種音樂風(fēng)格)寞焙;宮女戴著VR,發(fā)QQ刷朋友圈……這一次的平臺跨界聯(lián)合互婿,不僅鞏固了故宮淘寶的一線網(wǎng)紅地位捣郊,也讓騰訊Next Idea活動得到充分的曝光。


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故宮淘寶的平臺聯(lián)合

IP合作

有趣慈参、娛樂化是移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的重要關(guān)鍵字呛牲,而在互聯(lián)網(wǎng)中生長的產(chǎn)品也同時兼具了娛樂化屬性,產(chǎn)品自身就是話題驮配,就是營銷娘扩,容易引發(fā)用戶共鳴。

對于故宮淘寶來說壮锻,其衍生的周邊文創(chuàng)產(chǎn)品很多都是常見物品琐旁,比如手機(jī)殼、針線盒猜绣、折扇灰殴、盆栽、膠帶等掰邢,但是所有產(chǎn)品都被賦予了“故宮IP”的意義牺陶,讓皇帝擅羞、宮女、大臣等歷史人物形象卡通化义图,自身形成一個可以被無限拓展减俏、展開聯(lián)想、再加工創(chuàng)造的IP內(nèi)容碱工。

成為超級IP的故宮娃承,又開展了和其他IP的跨界合作。比如怕篷,在2016年熱門動畫電影《大魚海棠》上映時历筝,就聯(lián)合推出了定制產(chǎn)品。同時在社交網(wǎng)絡(luò)上廊谓,也通過借勢為雙方完成流量互洗梳猪。

產(chǎn)品推廣

當(dāng)故宮淘寶成為爆款I(lǐng)P后,作為傳統(tǒng)金融企業(yè)的招商銀行信用卡也借“故宮淘寶”順勢推出了品牌衍生品蒸痹,打造“奉招出行”行李牌等趣味禮品春弥。

故宮淘寶已經(jīng)形成了以主打文化、價值驅(qū)動的IP品牌叠荠。將價值認(rèn)同作為紐帶更容易帶動消費匿沛,而從產(chǎn)品這種深度合作的形式來看,雙方品牌不僅能借助各自的流量勢能完成品牌曝光榛鼎,更能促進(jìn)最終的實際銷售逃呼。

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“奉招出行”產(chǎn)品推廣

案例四:麥當(dāng)勞與小黃人

熱門電影IP作為強(qiáng)勢流量,被各大品牌在BD營銷中爭搶是正常的事者娱,而在合作中抡笼,品牌又很容易成為陪跑者,讓受眾記住IP形象而忘記合作品牌黄鳍。

但是在麥當(dāng)勞與小黃人的合作中推姻,麥當(dāng)勞的品牌并沒有被小黃人的勢頭掩蓋,反而成為小黃人在中國爆火的重要推手际起。受眾對小黃人的熱情也讓麥當(dāng)勞的小黃人套餐形成供不應(yīng)求的態(tài)勢拾碌。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,麥當(dāng)勞在小黃人套餐推廣期間街望,微博“小黃人占領(lǐng)麥當(dāng)勞”的熱點話題討論量超過5.1萬校翔,頁面瀏覽量超3200萬;三篇微信推送文章閱讀量近500萬灾前,轉(zhuǎn)發(fā)近15萬防症;小黃人玩具全部售罄,品牌好感度大大提升。

除了線上微博蔫敲、微信的聲量曝光之外饲嗽,在線下,麥當(dāng)勞豐富了產(chǎn)品和店面的包裝設(shè)計奈嘿。

首先貌虾,全線產(chǎn)品配合小黃人主題。杧果派裙犹、麥趣雞盒尽狠、麥旋風(fēng)等麥當(dāng)勞的全線產(chǎn)品,全部更換為帶有小黃人形象的產(chǎn)品包裝叶圃,并且搭配小黃人玩具進(jìn)行售賣袄膏,增加新品銷量的同時也帶動了庫存的銷量。

其次掺冠,小黃人主題餐廳沉馆。小黃人本身的黃色和麥當(dāng)勞的基礎(chǔ)色很容易完美結(jié)合,設(shè)置了小黃人主題的麥當(dāng)勞餐廳可以給受眾提供更好的情景體驗和用餐體驗德崭,進(jìn)一步加強(qiáng)了品牌和IP的關(guān)聯(lián)記憶斥黑。

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麥當(dāng)勞與小黃人的品牌合作

結(jié)合以上案例,再次提醒幾個BD跨界合作的小貼士:

? 要結(jié)合用戶數(shù)據(jù)畫像接癌,找到系統(tǒng)性的品牌同盟軍心赶。

? 要拿出自己優(yōu)質(zhì)的流量資源,和其他品牌真誠合作缺猛。

? 如果想和頂級品牌合作,還需要提供更好的跨界創(chuàng)意策劃椭符。

? BD傳播要高調(diào)荔燎,要調(diào)動雙方合作的積極性和更多資源支持。

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