項目經(jīng)理美侦、產(chǎn)品經(jīng)理宠蚂、技術(shù)經(jīng)理三類工作的主要職責(zé)和區(qū)別乓土，總的來說：
項目經(jīng)理（Project
Manager）項目經(jīng)理的主要職責(zé)是關(guān)注如何執(zhí)行計劃以按期保質(zhì)交付產(chǎn)品。目前為止似枕，我認(rèn)識的大多數(shù)項目經(jīng)理都是技術(shù)背景出身盖淡。項目經(jīng)理與產(chǎn)品經(jīng)理有很
多類似的地方，同樣是對項目或產(chǎn)品負(fù)責(zé)凿歼，但關(guān)注點不一樣褪迟。項目經(jīng)理的職責(zé)在于將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可量化可實現(xiàn)的項目計劃，偏重于執(zhí)行層面答憔。關(guān)鍵詞：項目味赃、排期、
人月攀唯。
產(chǎn)品經(jīng)理（Product Manager）產(chǎn)品經(jīng)理其實就是對一個產(chǎn)品負(fù)根本責(zé)任的管理者洁桌，主要工作是：行業(yè)認(rèn)知及分析渴丸、需求的挖掘和分析侯嘀、用戶體驗及產(chǎn)品設(shè)計。關(guān)鍵詞：需求谱轨、用戶戒幔、產(chǎn)品。
技術(shù)經(jīng)理（Program Manager）土童。一般會帶技術(shù)團隊诗茎，對產(chǎn)品的技術(shù)負(fù)責(zé)。技術(shù)經(jīng)理會側(cè)重技術(shù)架構(gòu)方案的把握献汗，編碼質(zhì)量敢订，團隊分工安排，一般是從研發(fā)升上來的罢吃。 關(guān)鍵詞：技術(shù)楚午、架構(gòu)、編碼尿招。
一
作者：柯好
鏈接：https://www.zhihu.com/question/19667544/answer/94269767
來源：知乎
著作權(quán)歸作者所有矾柜。商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán)阱驾，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請注明出處。
