阿里巴巴建立了商品與消費者的連接，其交易平臺讓商戶與消費者之間交易，極大的降低了交易成本屹徘。在此基礎上，逐步建立了一個生態(tài)系統(tǒng)衅金。
京東商城以自營起家噪伊，之后建立平臺供商家和消費者交易，業(yè)務逐步擴展到物流氮唯、金融鉴吹、云計算等。京東以自營為主要模式惩琉，從而區(qū)別于阿里巴巴豆励，最終建立了自己的江湖地位。
從以上可知瞒渠，在互聯(lián)網(wǎng)時代良蒸，創(chuàng)造價值的本質在于建立連接。任何可以低成本建立大規(guī)模伍玖，全新的嫩痰，有獨特價值的連接的能力或體系，就是巨大的財富窍箍。
我覺得即將在香港IPO的美團完全符合以上推導出來的定義串纺。
美團通過外賣、到店餐飲仔燕、摩拜單車造垛、商旅酒店、訂票（機票火車票）等晰搀，連接了人與服務性消費的交易五辽。
這是一個全新的巨量市場。而它的競爭對手外恕，比如攜程杆逗、餓了么乡翅、ofo、飛豬等罪郊，頂多在某個細分市場有競爭力蠕蚜，或者作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭在某個領域的棋子。美團是全方位的生活服務生態(tài)悔橄。
美團的特點是消費頻率很高靶累，交易量不比阿里京東低。美團走出了第三條路癣疟，模式區(qū)別于其他大的玩家挣柬，未來的想象空間巨大，發(fā)展不可限量睛挚。
