--成功的執(zhí)行一項(xiàng)無(wú)意義的計(jì)劃是導(dǎo)致失敗的致命原因讥蔽。
--如果企業(yè)費(fèi)盡心思開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品沒(méi)人想要剧浸，那么是否按時(shí)、按預(yù)算完成計(jì)劃就無(wú)關(guān)緊要了盛卡。
一助隧、愿景
1、開(kāi)端：愿景-戰(zhàn)略-產(chǎn)品
2滑沧、定義：新創(chuàng)企業(yè)是一個(gè)由人組成的機(jī)構(gòu)并村，在極端不確定的情況下漏健，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或新服務(wù)。
3橘霎、學(xué)習(xí)：了解顧客真正需要的是什么（不是他們自己說(shuō)要什么或者我們認(rèn)為他們應(yīng)該要什么）
精益生產(chǎn)的核心：我們的努力有多少創(chuàng)造了價(jià)值，有多少被浪費(fèi)了殖属。學(xué)會(huì)預(yù)見(jiàn)到浪費(fèi)所在姐叁，并有系統(tǒng)的排除他們。
真正的新創(chuàng)企業(yè)的生產(chǎn)力：有系統(tǒng)洗显、有步驟的找到要開(kāi)發(fā)的正確東西外潜。
4、實(shí)驗(yàn)：在一個(gè)清晰的假設(shè)前提下挠唆，預(yù)測(cè)將要發(fā)生的事件处窥，接著再用實(shí)證法進(jìn)行驗(yàn)證。（實(shí)證法由其愿景為指引玄组，每個(gè)實(shí)驗(yàn)的目標(biāo)都是為了要建立一項(xiàng)圍繞愿景的可持續(xù)業(yè)務(wù)）滔驾。化整為零（價(jià)值假設(shè)和增長(zhǎng)假設(shè)）
二俄讹、駕馭
開(kāi)發(fā)-測(cè)量-認(rèn)知反饋循環(huán)（在循環(huán)中把總時(shí)間縮至最短）
（概念）—開(kāi)發(fā)—>（產(chǎn)品）—測(cè)量—>（數(shù)據(jù)）—認(rèn)知—>（概念）
5哆致、飛躍
戰(zhàn)略基于假設(shè)：每個(gè)商業(yè)計(jì)劃都是從一系列假設(shè)開(kāi)始的。在默認(rèn)這些假設(shè)的基礎(chǔ)上患膛，提出一項(xiàng)戰(zhàn)略摊阀，并闡述如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景。
6踪蹬、測(cè)試：MVP并非用于回答產(chǎn)品設(shè)計(jì)或技術(shù)方面的問(wèn)題胞此，而是以驗(yàn)證基本的商業(yè)假設(shè)為目標(biāo)。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)始終著眼于把有用的功能提升擴(kuò)大跃捣，而不是想著發(fā)明一些將來(lái)才可能用得上的東西漱牵。
顧客不會(huì)在意某項(xiàng)功能開(kāi)發(fā)花了多少時(shí)間，而只會(huì)在意這種功能是不是滿足他們的需求枝缔。
開(kāi)發(fā)MVP的規(guī)則：放棄對(duì)你需要的認(rèn)知沒(méi)有直接用處的一切功能布疙、流程或努力。
7愿卸、衡量
如何實(shí)行創(chuàng)新核算：三大認(rèn)知階段性目標(biāo)
創(chuàng)新核算：第一步灵临，使用MVP確定企業(yè)目前階段的真實(shí)數(shù)據(jù)。第二步趴荸，嘗試把增長(zhǎng)引擎從基準(zhǔn)線逐步調(diào)至理想狀態(tài)儒溉，這期間可能要經(jīng)過(guò)多次嘗試。第三步发钝，轉(zhuǎn)型還是堅(jiān)持顿涣。 ? 同期群波闹、對(duì)比測(cè)試、虛榮指標(biāo)涛碑、（可執(zhí)行精堕、可使用、可審查）
8蒲障、轉(zhuǎn)型還是堅(jiān)持
轉(zhuǎn)型列表：放大歹篓、縮小、客戶細(xì)分市場(chǎng)揉阎、客戶需求庄撮、平臺(tái)、商業(yè)架構(gòu)毙籽、價(jià)值獲取洞斯、增長(zhǎng)引擎、渠道坑赡、技術(shù)轉(zhuǎn)型
三烙如、加速
新創(chuàng)企業(yè)的價(jià)值不在于開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，而是對(duì)創(chuàng)建可持續(xù)業(yè)務(wù)的認(rèn)知毅否。
新創(chuàng)企業(yè)的生命線：速度與靈活厅翔。
9、批量：小批量搀突；要拉動(dòng)不要推動(dòng)刀闷；
10、成長(zhǎng)
顧客推動(dòng)可持續(xù)增長(zhǎng)的四種方式：口碑仰迁、產(chǎn)品使用帶來(lái)的衍生效應(yīng)甸昏、有資金來(lái)源的廣告（廣告費(fèi)必須由收入支付-邊際利潤(rùn)）、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)或使用
三種增長(zhǎng)引擎：黏著式（復(fù)合率=取得新顧客的比率-流失率）徐许、病毒式（病毒系數(shù)）施蜜、付費(fèi)式（邊際利潤(rùn)=生命周期價(jià)值-每取得成本）
11、適應(yīng)：建立自適應(yīng)組織雌隅、五個(gè)為什么智慧
12翻默、創(chuàng)新：獨(dú)立的開(kāi)發(fā)權(quán)、與績(jī)效掛鉤的個(gè)人利益
13恰起、杜絕浪費(fèi)
