這個問題最近一直在腦子里轉
我們身邊的很多人可能也包括我們自己，
有時候已經非常努力了提岔，
卻還是不盡人意仙蛉。
為什么會是這樣呢？
我們都有登高望遠的經歷吧唧垦！
我們登上高山回頭向山下眺望捅儒，
會不會覺得一切都那么渺小，
盡收眼底振亮。
你接著往上爬巧还，
你會發(fā)現(xiàn)山下的一切更小了，
而進入你眼里的世界卻更寬廣了坊秸，
然后你拿起望遠鏡麸祷，
去觀察山下的某一個個體，
你會發(fā)現(xiàn)他們都既獨立又有聯(lián)系的運作著褒搔，
當我們下山成為這些小小的個體阶牍，
我們就成了望遠鏡中的你喷面，
那么我們?yōu)槭裁茨敲磁s還是有諸多不如意呢？
我的第一個答案是：
站的高度不同走孽，
考慮問題的角度就不一樣惧辈，
面臨的問題就有區(qū)別，
就好比一個職員和公司的關系磕瓷，
公司的制度不會針對某一個人而設立盒齿，
但卻會制約每一個人。
這個員工早上上班遲到了困食，
被處罰了十元錢边翁，
站在個人角度去考慮這個問題：
我一年就遲到這一次就要罰我10錢，
然后心里很不爽的開始抱怨硕盹；
站在公司的角度去考慮這個問題：
我的這次遲到符匾，
給公司帶來了不好的影響，
起到了負面影響的作用瘩例，
然后在公司內部懺悔自己的行為啊胶。
這樣的兩種行為你覺得哪一個好？
當你習慣了把解決問題的視角仰剿，
拉高兩個緯度的話创淡，
你會發(fā)現(xiàn)這些問題根本就不是問題痴晦，
提高兩個層級考慮問題南吮，
也能幫助你沉下心來，
平靜的去處理問題誊酌，
這些成為你的習慣后部凑，
氣場也會跟著改變，
還以員工和公司為例碧浊，
如果員工考慮問題解決問題涂邀，
都站在老板的角度，
從老板的角度出發(fā)箱锐，
那么這些問題都會得到很好的解決比勉，
對于這個員工的個人來說，
他通過長久的磨練也就具備了驹止，
作為一個老板的眼光和考慮浩聋。
反過來，
他如果事事只考慮自己的利益臊恋，
只想自己是否能順利的把事情做好衣洁，
那么他就會必然的，
會遇到很多不順的事情抖仅，
因為站在人類自私的一面坊夫，
人人都想保護自己的利益砖第，
這樣必然會觸及到其他人的利益，
而產生矛盾环凿，
我們的人生不應該被這樣消耗梧兼，
不斷提高自己的格局，
避免讓這些瑣事糾纏智听，
有人可能會說袱院，
自己的利益不重要嗎？
自己的利益很重要瞭稼，
我們所說的這一切忽洛，
都是在布局你的長期的更大的利益，
而我們的利益分為分為三種环肘，
表面的利益欲虚、
潛藏的利益、
隱藏的利益悔雹，
表面的利益最容易掙复哆，
也只能是掙，
需要跟別人去掙搶腌零，
大家都能看得到梯找，
也是我們大部分人的狀態(tài)，
潛藏的利益益涧，
之所以說是潛藏就是藏的不深锈锤，
用我們大腦思考就能發(fā)現(xiàn)，
用一些手段就能得到的利益闲询，
隱藏的利益久免，
隱藏不是看不到，
而是不讓你看扭弧，
需要一定的智慧才能看得到阎姥，
這種利益沒有掙搶只有共贏，
是和諧下的利益共得鸽捻。
如果你掙表面的利益呼巴，
就是我們開篇要講的，
為什么我們那么努力御蒲，
卻還是有諸多不順衣赶，
這個問題看你的利益結構，
就能找到答案删咱，
無論你處于哪個生活階段屑埋，
這三種利益都存在，
你需要做的是痰滋，
考慮如何把共贏的面做大摘能，
也就是使命续崖，
舉個栗子，
阿里巴巴的使命是团搞，
讓天下沒有難做的生意严望，
到了今天他與多少人實現(xiàn)了共贏，
成就了多少人逻恐，
我們現(xiàn)在不跟阿里巴巴比像吻，
我們只問自己能團結多少人，
能與多少人實現(xiàn)共贏复隆，
為什么我們那么努力卻還是有諸多不如意拨匆？
還不如問一問自己的高度和格局在什么位置？
