D為這個(gè)世界帶去希望，但也因?yàn)槔讌栵L(fēng)行搅荞、冷峻強(qiáng)勢而讓人敬而遠(yuǎn)之框咙。明明一片赤誠之心，最后確落得不近人情喇嘱，霸道強(qiáng)勢的標(biāo)簽。
如何與強(qiáng)勢老板相處腔丧，提升自己的人脈高度作烟，書上從四個(gè)方面入手，用大量例子深入淺出的做了分析衣厘。
一压恒、與D型人溝通的痛點(diǎn)
1.避免
(1)廢話多怖亭，沒有切入重點(diǎn)坤检；
(2)無時(shí)間觀念期吓，忽視效率；
(3)誤解用意箭跳，把器重當(dāng)壓榨潭千。
2.雷區(qū)
(1)直接指責(zé)
(2)談?wù)摳杏X
(3)冷嘲熱諷
3.相處之道
(1)肯定出發(fā)點(diǎn)–––接受高效建議
(2)客觀表述–––讓他接受到你對事不對人，闡述后果時(shí)不渲染
(3)必要安撫–––自我防御屉来，亮爪
二狈癞、D型人的特點(diǎn)
1.目標(biāo)導(dǎo)向
巴頓殺騾子? 、? ? 闡述輕重緩急
2.行動(dòng)力強(qiáng)
達(dá)康書記蝶桶，堅(jiān)決果斷
提醒三思(我建議您先慎重考慮一下)
3.自尊心強(qiáng)
項(xiàng)羽烏江自刎
綿綿(率先給予安全感)
4.創(chuàng)新多變
喬布斯
愛折騰真竖，創(chuàng)新，緩兵之計(jì)
三恢共、D型人的關(guān)注點(diǎn)
做事方式
關(guān)注事 < 關(guān)注人? ? ? ? 關(guān)注工作 = 關(guān)注
要贏的D型人的欣賞，不到做事要快获询，效率還要高拐袜。
四、與D型人溝通的方法
1.節(jié)約時(shí)間尝哆，講重點(diǎn)
口頭匯報(bào):列清單甜攀，標(biāo)注事情優(yōu)先級琐馆；
書面匯報(bào):重點(diǎn)清晰恒序，好抓取滋饲；文字簡潔喊巍，易理解；使用倒敘崭参，引注意。
2.及時(shí)反饋奄喂，設(shè)置時(shí)間點(diǎn)
展尊重郭卫，滿足心?。切記悶頭做事玻蝌。這是個(gè)看感覺的時(shí)代词疼，不要讓D產(chǎn)生焦慮感。
3.多設(shè)置判斷題许饿、選擇題
列方案舵盈，多選擇。
4.不斷提出新點(diǎn)子
財(cái)富不是你永遠(yuǎn)的朋友秽晚，但是朋友確實(shí)你一生的財(cái)富。理解D菩浙，接納D，認(rèn)可D陆淀，分析D先嬉，輸出是吸收的一種途徑，有效且高效疫蔓。
