當我們厭倦了職場生活的時候，厭倦了老板無情的壓力的時候靠闭，厭倦了同事之間的斤斤計較帐我，厭倦了老板的吆五喝六的時候，我們在心中最簡單的一個念頭就是辭職愧膀，老子不受你這份氣拦键，創(chuàng)業(yè)干點什么，也比掙這點兒死工資要好檩淋。
上面這句話芬为，這個念頭相信在很多職場生活的人心中都出現(xiàn)過，然而事情是不是真的像想象蟀悦，那么容易呢媚朦？
藍小雨創(chuàng)業(yè)銷售：我們且不說在職場當中我們的，方法是否正確日戈，今天我們就從態(tài)度方面來分解一下询张，你到底適不適合創(chuàng)業(yè)？拋棄所有的技巧性的問題浙炼，我們不談份氧，我們只談態(tài)度！
那入駐創(chuàng)業(yè)應(yīng)該具備什么樣的態(tài)度呢弯屈？首先我們以職場做比較蜗帜，我們先問自己一個問題，在職場當中资厉，我們是以怎樣的態(tài)度去工作了钮糖？
我為什么問這 一句話？因為請您記住酌住，每個人的做事標準只有一個店归，你在職場是怎樣的做事標準那么你在現(xiàn)實當中就是怎樣的標準？你也不會因為是在職場當中的標準不高酪我，而自己在現(xiàn)實中就會給自己制定一個很高的標準消痛。如果你你相信了自己的想法，那么這就是個天方夜譚都哭。藍小雨創(chuàng)業(yè)銷售：
在重申一遍秩伞，每個人的做事標準只有一個逞带，你這方面的做事標準是這樣，那你在其他方面的做事標準也是一樣的纱新，當你決定創(chuàng)業(yè)的時候展氓，首先想一想自己的做事標準是怎樣的，自己是否那種追求完美的人脸爱，是否能夠遇汞，經(jīng)受住，巨大壓力的人簿废，你是否做好了能將一件事徹底做透做到極致的標準空入。
我們舉個例子，雷軍我們都知道小米公司的創(chuàng)始人族檬，雷軍在開一場發(fā)布會的時候歪赢，要經(jīng)過不斷的篩選，對演講稿单料，要經(jīng)過不斷的審核埋凯，對邀請的嘉賓要經(jīng)過幾次邀請，當嘉賓確定要出席這場發(fā)布會的時候扫尖，他會進行不下五次的通知白对，最近的一次通知將會出現(xiàn)在，發(fā)布會開始的一小時或半小時之內(nèi)藏斩。
藍小雨創(chuàng)業(yè)銷售：雷軍這樣一個做事標準躏结，他們能不成功嗎却盘？拋棄技術(shù)方面含量不說我們單說態(tài)度狰域，我們的態(tài)度同雷軍相比差多少？具有將一件事做透做得極致的習慣嗎黄橘？如果沒有兆览，請放棄創(chuàng)業(yè)！（順路為大家介紹一本書塞关，我把一切告訴你抬探，還有讀書交流群472050017，必寫驗證碼A127）
