【姓名】王晶
打卡日期: 2019.2.13
始于日期: 2019.1.30
結(jié)束日期: 2019.2.19
持續(xù)打卡: 第【12】天
[太陽]《OKR工作法》
第四章? 影響目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵因素
133——141頁
【金句】
1、產(chǎn)品組織執(zhí)行OKR的關(guān)鍵在于，OKR需要從跨部門的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)層面上升到公司業(yè)務(wù)層面.
2奔穿、控制好“承擔(dān)責(zé)任-慶祝成果”的節(jié)奏磷瘤。
【感悟*收獲】
1、每周一茂洒，團(tuán)隊(duì)一起開會盤點(diǎn)OKR的執(zhí)行過程椒拗，明確本周具體負(fù)責(zé)完成哪些任務(wù)才會讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)更進(jìn)一步。
2获黔、周五屬于勝利者蚀苛，這樣做的好處，首先玷氏，每個人會覺得自己是成功團(tuán)隊(duì)的一分子堵未；其次，如果團(tuán)隊(duì)渴望成功盏触，所有人都會努力做一些值得分享的事情渗蟹；最后，公司開始欣賞每個部門的努力赞辩，理解他們每天在做什么事情雌芽。【感恩】
感謝大海會長每天拍書為我們提供共讀素材辨嗽，感謝小伙伴們每日分享
【反省】
我們公司先行的OKR只是每周一例會世落，先是總結(jié)之前工作成果，接下來計(jì)劃本周工作糟需，但都是管理人員部署屉佳，到月末結(jié)束再開個績效總結(jié)會谷朝，缺少每周五這種分解目標(biāo)分段總結(jié)的過程，希望可以遵照四象限的OKR形式展開工作武花。
