上周工作總結：
愛錢進的原型圖基本完成的差不多了，剩下一些小的細節(jié)需要完善了穴张，可是我卻不想畫了，不知道怎么回事两曼，總覺得把握不了一些東西皂甘，或者對于自己出的原型圖并沒有什么自信，不知道這樣的需求文檔給出合不合格悼凑。唯一現(xiàn)在能做的就是繼續(xù)畫下去偿枕，畫了十幾個app的時候可能會好一些吧。
銷售管理中間改了2次户辫，一次是需求都沒有想明白渐夸，另外一次是技術實現(xiàn)問題。前者告訴我有什么需求一定要先去給用戶或者產(chǎn)品的受眾進行交流渔欢，這個問題現(xiàn)在越來越突出了墓塌，我現(xiàn)在根本就不了解用戶對于我們的產(chǎn)品是一個什么樣的態(tài)度，或者也不知道那些地方做的是對是錯，看不到用戶那怕一點點的反饋桃纯。說是跟著銷售人員去一線見見用戶酷誓，可是一直都沒有去實現(xiàn)。找時間在去跟他們溝通一下看看能不能有所收獲态坦。后面遇到的這個問題盐数，也是最近突然遇到的，過去改原型都沒有這樣改的伞梯，只能說對于技術不了解帶來的壞處已經(jīng)體現(xiàn)出來了玫氢，是不是實現(xiàn)你自己根本就沒有什么把握，只能聽技術人員的谜诫。能不能實現(xiàn)是一回事漾峡，實現(xiàn)前去溝通是另一回事。以后不管怎樣都要先跟技術人員去溝通喻旷，然后我們再去做UI和前端的設計生逸。這樣的流程堅持不打破。不遇到問題還好且预，遇到了所有問題都會找到你槽袄。
1.當你的產(chǎn)品更新后不要忘記跟銷售人員，運維人員講解這個事情锋谐，其實最好是在測試環(huán)境下就去給他們講遍尺。
2.你會記錄大量的需求，在一個版本更新迭代完成后涮拗，開始準備下一個版本的更新就需要重新查看需求文檔乾戏，提出某個需求的時候在當時的環(huán)境下可能并不適合去做，是不是在“下個版本”就適合了三热。
3.還有一個老生常談的問題鼓择，在完善產(chǎn)品設計前要跟產(chǎn)品的使用人進行充分的溝通，在產(chǎn)品原形設計出來后要進行再次溝通就漾，產(chǎn)品開發(fā)完成惯退，進行內(nèi)部測試時也要產(chǎn)品使用人進行測試，這樣才能保證上線从藤。
4.原型出來后，一定先找技術人員（后臺）去商量數(shù)據(jù)及功能是否能實現(xiàn)锁蠕。
5.做產(chǎn)品要有規(guī)劃夷野，或者說起碼要有一段時間的規(guī)劃，起碼要知道在什么時間做到什么程度荣倾，通過結果在去驗證做的怎么樣悯搔。而不是漫無目的的做各種功能。
本周工作：
1.奇點搜索網(wǎng)站的原型舌仍；2.完善愛錢進妒貌；3.畫新的原型app（沒有想好哪一個）通危；4.銷售管理測試上線。
昨天看了梁文道的看理想灌曙，講了《了不起的蓋茨比》菊碟，當所有的人都抱著同一個夢想的時候，不斷持續(xù)向前在刺，總有一個夢醒的時候逆害，我們還能留下什么。第二版書介紹的是《被淹沒和被拯救的》蚣驼，每一個從奧斯集中營出來的人他們沒有歡呼和慶祝魄幕，反而都是沉默的、帶著負罪和內(nèi)疚感的颖杏。在里面他們被剝奪了一切作為人的基本權利纯陨，當這些東西都失去了人也就不是人了。很多人問為什么沒有反抗為什么不自殺留储。并不是哪里有壓迫那么就有反抗翼抠，反而壓迫越大服從也就越大，最終真正起來反抗的都是那些并沒有收到什么壓迫的人欲鹏。關于自殺机久，動物是不是自殺的，只有人類會自殺的赔嚎。當人活著的目的就是為了活下去膘盖，那已不是人類了，而是動物尤误。
