定義：
DoD 全稱 Definition of Done伺糠， 是我們敏捷中常說(shuō)的“完成的定義”伯病。
在我們Scrum中柜候，需要預(yù)先定義DoD，我們項(xiàng)目中DoD條款有:
1灰羽，所有完成的用戶故事得到PO的驗(yàn)證
2驮履，所有新增代碼得到人工評(píng)審
3，所有完成的用戶故事都有對(duì)應(yīng)的測(cè)試用例
分類：
不同類型的DoD關(guān)注的宏觀層次不同廉嚼。
1玫镐，故事DoD：每個(gè)故事完成了哪些事情才算這個(gè)故事徹底開發(fā)完成，達(dá)到可交付的標(biāo)準(zhǔn)了怠噪？
2恐似，迭代DoD：每個(gè)迭代的所有故事做到什么程度才算完成，完成哪些事情了傍念，本次迭代的輸出才是可交付的矫夷？
3，發(fā)布DoD：每次交付完成了哪些事情憋槐，才是可以交付的双藕？
我們的項(xiàng)目每?jī)芍苡幸粋€(gè)DoD，包含以上3項(xiàng)阳仔。
作用：
1忧陪，明確對(duì)完成的預(yù)期，確保項(xiàng)目中的內(nèi)外部的干系人對(duì)完成的含義達(dá)成理解一致驳概；
2赤嚼，承諾的可視化，隱藏的顺又、內(nèi)部的質(zhì)量投入對(duì)外暴露出來(lái)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的透明性等孵；
3稚照， 避免快而臟的開發(fā)模式，不留技術(shù)債務(wù)俯萌，不遺留問(wèn)題給后續(xù)迭代果录；
4，作為迭代策劃的前提與約束條件咐熙，幫助我們合理估算工作量弱恒，制定切實(shí)可行的計(jì)劃；
5棋恼，聚焦目標(biāo)返弹，減少不必要的活動(dòng)锈玉，定義完成任務(wù)的最小活動(dòng)集合；
6义起，在做計(jì)劃時(shí)判斷是否有遺漏的活動(dòng)拉背；
7，在驗(yàn)收時(shí)檢查是否有遺漏的活動(dòng)默终，比如作為sprint review的檢查單的一部分
案例：
以下是我們項(xiàng)目中完成一個(gè)用戶故事需要做到的標(biāo)準(zhǔn)椅棺。
1，開發(fā)人員所有的代碼都通過(guò)了單元測(cè)試齐蔽，語(yǔ)句覆蓋率達(dá)到了100%两疚；
2，完成了集成含滴，并通過(guò)了自動(dòng)化測(cè)試诱渤；
3，非功能性需求已經(jīng)測(cè)試通過(guò)了蛙吏；
4源哩，PO對(duì)照故事的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可了完成的功能；
發(fā)布：
我們項(xiàng)目中每一次發(fā)布需要做到下面的要求鸦做。
1励烦，滿足了迭代DoD；
2泼诱，產(chǎn)品通過(guò)了全量回歸測(cè)試坛掠；
3，已經(jīng)通過(guò)了用戶體驗(yàn)測(cè)試治筒；
4屉栓，交付給用戶的文檔都經(jīng)過(guò)了評(píng)審或測(cè)試；
5耸袜，在客戶預(yù)期的環(huán)境中做了確認(rèn)友多；
6，未能按期交付的故事得到了PO的認(rèn)可堤框；
7域滥，產(chǎn)品已經(jīng)自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境中；
檢查單：
下面是我們項(xiàng)目的中的DoD檢查單蜈抓。
