記錄一下MBA發(fā)展論壇
小能
今天頭很痛史辙，不知道為啥，現(xiàn)在來趕一波作業(yè)蚊俺。上周末有幸參加了在華南理工大學(xué)舉辦的第十八屆中國MBA發(fā)展論壇岔绸。整個(gè)活動(dòng)來講就——還好吧（真的很嚴(yán)格哦）尿背，但是論壇第一天上午邀請到的幾位教授和企業(yè)家的講話讓人感到值回票價(jià)端仰，哈哈√锩辏看看當(dāng)時(shí)凌亂筆記荔烧，稍微和大家分享一點(diǎn)吧。
藍(lán)海林教授主要講的是企業(yè)跨界和多元經(jīng)營現(xiàn)狀汽久，印象深刻一句話：“創(chuàng)新是每一代人都會(huì)遇到的問題”鹤竭。想來的確如此，我們今天工作的基礎(chǔ)其實(shí)很多就是前輩創(chuàng)新的結(jié)果景醇，我們也不必將面臨的困難與抉擇過分放大臀稚。這讓我聯(lián)想起前一段時(shí)間看的《大國大城》，作者提出現(xiàn)在存在一個(gè)現(xiàn)象三痰，遇到問題動(dòng)輒就說中國特色吧寺，但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中主要的規(guī)律和問題是全世界都存在過的，我們應(yīng)當(dāng)尊重一些基本的原則與規(guī)律酒觅，不要以中國特色為借口進(jìn)行規(guī)避撮执。
高以成先生通過他在海爾集團(tuán)微峰、逢時(shí)資本等企業(yè)高管的任職經(jīng)歷和大家做了分享舷丹，兩句話，一句是“工匠精神就是守住道德底線精神”蜓肆，第二句是“公平公正的發(fā)展平臺(tái)是對一個(gè)企業(yè)給年輕人最大的獎(jiǎng)賞”颜凯。
最后發(fā)言的是一開口就深深吸引住你的陳春花教授，哈哈仗扬。（有一定年齡以后氣質(zhì)真是女性的大殺器爸⒏拧）≡绨牛總結(jié)幾個(gè)點(diǎn)吧彼城，一是知識(shí)是新時(shí)代的驅(qū)動(dòng)要素；二是今天的管理已經(jīng)要從達(dá)成目標(biāo)績效保證員工勝任力轉(zhuǎn)變?yōu)榧せ顔T工創(chuàng)造力；最后有一個(gè)她對2019年經(jīng)營環(huán)境的判斷募壕，她的公眾號(hào)里專門做了整理调炬，如果感興趣可以去關(guān)注一下。整體原則就是“面對2019年舱馅，不是用預(yù)測的方式缰泡，而是用認(rèn)知的方式”。我想針對個(gè)體發(fā)展代嗤，這個(gè)思路也是值得借鑒的棘钞。
非常散亂地做了一些回顧，還是很有收獲的干毅。（陳春花教授這段總結(jié)的不太好宜猜，哭哭）
