10天丛忆,后院發(fā)生了哪些事?

6月5日仍秤,很榮幸被聽聽貓抱進(jìn)了聽聽后院共同成長(zhǎng)群熄诡,當(dāng)晚9點(diǎn),就聆聽了聽聽運(yùn)營(yíng)主管吳月喬美女诗力,關(guān)于“后院的共同成長(zhǎng)計(jì)劃”和“幫助個(gè)人品牌崛起的規(guī)則體系”的一些觀點(diǎn)和看法凰浮,及負(fù)責(zé)產(chǎn)品劉英杰美女對(duì)CASE的復(fù)盤!

一苇本、干貨多

1袜茧、紀(jì)律好了,大家才更愿意在一起愉快的玩耍

但凡與成長(zhǎng)無關(guān)圈澈,有過渡消耗小伙伴注意力的那些人惫周,統(tǒng)統(tǒng)飛機(jī)票伺候,哪怕你發(fā)再多康栈,再大的紅包,也絕不姑息喷橙。

正因此舉啥么,才為干貨的通行鋪好了道路,也為群營(yíng)造了積極良好的氛圍贰逾。

2悬荣、干貨到底提現(xiàn)在哪?

形式上:
①『每周分享』每周一晚9:00
②『聽聽晚報(bào)』之【什么值得聽】疙剑、【什么值得看】

內(nèi)容上:
直接交作業(yè)說事氯迂,以上周一劉英杰@一塊聽聽,結(jié)合她在黃有璨老師(4.5W人次)的直播項(xiàng)目(2017/5/4)復(fù)盤的一些思考言缤,分享「入局知識(shí)付費(fèi)必備的產(chǎn)品思維」嚼蚀,這次付費(fèi)課程我是參加了,且蠻收益管挟。

三點(diǎn)精華提煉:

1轿曙、定位四要素
目標(biāo)用戶、需求、典型場(chǎng)景导帝、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
Eg.
『目標(biāo)用戶』三節(jié)課+一塊聽聽守谓,兩個(gè)平臺(tái)的既有用戶,結(jié)果導(dǎo)出用戶雛形畫像您单。
『需求』以經(jīng)驗(yàn)為底層斋荞,結(jié)果導(dǎo)出以打造“重新定義運(yùn)營(yíng)”的需求,
『典型場(chǎng)景』碎片化時(shí)間+大片時(shí)間集中學(xué)習(xí)虐秦,滿足不同場(chǎng)景化譬猫。
『競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)』黃有璨老師自身帶光,且《運(yùn)營(yíng)之光》大賣羡疗。

其中有一點(diǎn)不容忽視:
需求版塊染服,絕不是憑經(jīng)驗(yàn),拍腦袋就定的事情叨恨,借力成效型模型柳刮,可更高效。

↑ 是不是你又聯(lián)想到了馬斯洛

基本和期望痒钝,大家都不陌生秉颗,興奮型需求重點(diǎn)就是給客戶以超乎預(yù)期,讓客戶不由自主的為品牌發(fā)聲送矩,“哇塞蚕甥,竟然也可以這樣”,想沒口碑效應(yīng)都不行栋荸!

2菇怀、產(chǎn)品打磨
平臺(tái)和課程的雙重考驗(yàn),不同的需求晌块,完善各自的細(xì)節(jié)爱沟,做到有血有肉,有趣有料更有種匆背!

3呼伸、上線運(yùn)營(yíng)
上架并不等于大賣,產(chǎn)品生钝尸,運(yùn)營(yíng)養(yǎng)的時(shí)代括享,運(yùn)營(yíng)的分量舉足輕重,以產(chǎn)品生命周期為主線珍促,各個(gè)階段做到精細(xì)化把控铃辖。

↑ 產(chǎn)品上線運(yùn)營(yíng)的生命周期

①行業(yè)大咖,做背書
②購(gòu)買尾號(hào)33踢星,簽名送書
③優(yōu)化分享頁(yè)面澳叉,就是超有逼格的隙咸,大咖帶你穿越帶你飛,來伐成洗!

Tips:
看了干貨之后五督?
在注意力日益稀缺,時(shí)間成為主戰(zhàn)場(chǎng)的當(dāng)下瓶殃,信息的獲取不再有壁壘充包,但是知識(shí)的掌握、內(nèi)化遥椿,對(duì)所謂干貨的『擁有量』和『使用量』基矮,及其使用程度,興許會(huì)是『信息不對(duì)稱』后的『知識(shí)不對(duì)稱』的又一場(chǎng)“戰(zhàn)役”冠场!

二家浇、響應(yīng)快

時(shí)間集中,高效腦暴碴裙。每晚9:00-10:00钢悲,針對(duì)晚報(bào)或其他話題,真實(shí)發(fā)聲舔株,各訴己見莺琳,高效產(chǎn)出。

Tips:
時(shí)長(zhǎng)和知識(shí)的掌握度 ?
知識(shí)(想到) 經(jīng)驗(yàn)(學(xué)到) 實(shí)踐(做到) 载慈,借用笑來老師的公式的基礎(chǔ)上惭等,再引入“復(fù)盤”的概念,有效的反思办铡、復(fù)盤辞做、踐行概念后的認(rèn)知更迭,才是進(jìn)步最有效佐證料扰!

三凭豪、目標(biāo)導(dǎo)向好

先讓你好,你好我好大家好晒杈。
環(huán)境真的會(huì)影響人的,在一個(gè)優(yōu)秀氛圍良好的環(huán)境中孔厉,別人都在“著急忙慌”的進(jìn)步拯钻,你要是不進(jìn)步,都會(huì)感覺有點(diǎn)不好意思的撰豺。

主動(dòng)即自由粪般!

Tips:
方向不對(duì),努力白費(fèi)污桦?
上周剛把《影響力》給拜讀完并輸出亩歹,稀缺、互惠、社會(huì)認(rèn)同等概念的洗腦之后小作,感覺獨(dú)立思考(質(zhì)疑亭姥、獨(dú)立客觀判斷、求真)的能力顾稀,有所提升达罗,前期的深度思考足以支撐后續(xù)的方法和執(zhí)行的“搖擺不定”。

四静秆、柿溉唷!矢П省扶认!省殊橙!

省時(shí):注意力>時(shí)間>金錢
省*:求留言補(bǔ)充補(bǔ)充哦
省錢:付費(fèi)就是撿便宜

Tips:
幾個(gè)蠻好玩的事
1辐宾、 中間有錢人狂發(fā)紅包,賺眼球蛀柴,結(jié)果還是被送了飛機(jī)票螃概!
2、陳安之安利體鸽疾,出現(xiàn)恁多的背后吊洼?
3、

小結(jié):
知識(shí)付費(fèi)的紅利之新內(nèi)容行業(yè)制肮,對(duì)你而言是不是噩夢(mèng)冒窍,完全取決于你自己。

↑ 重組再分配豺鼻,能否逆襲呢综液?

文尾福利,拿走不謝儒飒!

聽聽晚報(bào)

2017 年 6 月 5 日 星期一
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【什么值得看】

新榜張恒:自媒體人如何抓住內(nèi)容付費(fèi)的風(fēng)口谬莹?(來源:微信公眾號(hào):筆記俠)

【內(nèi)容付費(fèi)三種主流觀點(diǎn)】
1、KOL搭配他們影響力的收割和變現(xiàn)
2桩了、收小白或者中產(chǎn)階級(jí)的智商稅
3附帽、傳媒、教育井誉、出版幾個(gè)行業(yè)松動(dòng)出現(xiàn)的新機(jī)會(huì)

【內(nèi)容付費(fèi)要求】
對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者的專業(yè)能力要求很高:
泛娛樂內(nèi)容極難做成付費(fèi)內(nèi)容蕉扮,付費(fèi)內(nèi)容更多的是有專業(yè)門檻

第一波內(nèi)容付費(fèi)已經(jīng)出現(xiàn)泡沫,不過整體上內(nèi)容付費(fèi)處于早期階段

【內(nèi)容付費(fèi)經(jīng)典案例】
李笑來

  • 得到專欄《通往財(cái)富自由之路》:總營(yíng)收接近3千萬颗圣,核心內(nèi)容是打造個(gè)人商業(yè)模式喳钟;
  • 一塊聽聽:內(nèi)容付費(fèi)平臺(tái)屁使,上線三四個(gè)月,總流水幾百萬
  • 新生大學(xué):社群奔则,初期價(jià)格200元左右蛮寂,現(xiàn)在最貴2萬一名

2、Spenser
寫作課已經(jīng)開設(shè)第二期应狱,很大程度上是公號(hào)上個(gè)人影響力積累而來

3共郭、李筱懿
利用自身經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)打造課程,再利用其它渠道推廣疾呻。其實(shí)只需要對(duì)內(nèi)容產(chǎn)品負(fù)責(zé)除嘹,推廣宣發(fā)交給合作伙伴來完成

【晚安語(yǔ)】
在任何情況下,你都要學(xué)習(xí)——以更換學(xué)習(xí)內(nèi)容作為你的休息岸蜗∥竟荆——安·莫洛亞《大仲馬傳》
本期編輯:「一塊聽聽」運(yùn)營(yíng):劉英杰


2017 年 6 月 6 日 星期二
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【什么值得看】

Scalers: 「這才是成長(zhǎng)的奧秘,看懂的人可以財(cái)富自由」(來源:微信公眾號(hào):ScalersTalk成長(zhǎng)持續(xù)論)

如果有什么你是一聽就感覺馬上明白璃岳,你不應(yīng)該用輸入的方式激活年缎,而要用輸出的方式進(jìn)行訓(xùn)練鞏固。

對(duì)于那些你看了一下不是馬上能懂铃慷,需要琢磨才能理解的单芜,才是真正需要下功夫輸入的。

每個(gè)人身上都是有良知可以讓我們自己走出困境的犁柜,這是我們進(jìn)步的原生力量洲鸠。
本期編輯:「一塊聽聽」運(yùn)營(yíng):劉英杰


2017 年 6 月 7 日 星期三
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【什么值得看】

知識(shí)=經(jīng)驗(yàn)×反思2
(來源:微信公眾號(hào) 領(lǐng)教工坊)

1、經(jīng)驗(yàn)+反思=知識(shí):經(jīng)驗(yàn)本身不是知識(shí)馋缅,只有經(jīng)過反思才形成知識(shí)扒腕。而善于反思的人,看見別人吃一塹萤悴,自己就能長(zhǎng)一智瘾腰。

2、經(jīng)驗(yàn)+難題=難題覆履。:沒有形成知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)蹋盆,是吃一塹而沒有長(zhǎng)一智的經(jīng)驗(yàn),或者瞎貓碰上死耗子的經(jīng)驗(yàn)硝全。帶著這樣的經(jīng)驗(yàn)怪嫌,如果再遇上難題,難題依然是難題柳沙。

3、知識(shí)+難題=解決方案:知識(shí)能夠幫助解決新出現(xiàn)的難題拌倍,這是其和經(jīng)驗(yàn)的核心區(qū)別赂鲤。從經(jīng)驗(yàn)中提煉的制度噪径、流程、程序数初、規(guī)則找爱、方法等等,就是知識(shí)泡孩。

反思經(jīng)驗(yàn)车摄,總結(jié)模式,遇到新的難題時(shí)仑鸥,能迅速識(shí)別其中的模式吮播,并采取相應(yīng)的行動(dòng),這就是直覺眼俊。當(dāng)反思等于零的時(shí)候意狠,即使經(jīng)驗(yàn)再多,知識(shí)也等于零疮胖。
本期編輯:「一塊聽聽」運(yùn)營(yíng):關(guān)紫璇


2017 年 6 月 8 日 星期四
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【什么值得看】

曲凱:如何破除知識(shí)付費(fèi)陷局(來源:曲凱 騰訊創(chuàng)業(yè))
一個(gè)好的知識(shí)=新的知識(shí)傳播路徑 x 新的知識(shí)密度
到現(xiàn)在為止环戈,知識(shí)付費(fèi)是什么事情?我去找一個(gè)我信任的人澎灸,他說的東西我是相信他的院塞,我愿意花錢收購(gòu)他給我篩選出來的東西,我覺得這個(gè)是新的知識(shí)傳播路徑性昭。
以前可能很多人愿意花兩三個(gè)小時(shí)看一本書拦止,現(xiàn)在很少有人做這個(gè)事情了,現(xiàn)在都是知識(shí)碎片時(shí)間巩梢。這個(gè)就是我們?cè)敢饣ㄥX去更高效的獲取知識(shí)创泄,省下來時(shí)間我去做娛樂,做我自己的事情括蝠,這是一個(gè)新知識(shí)的定義鞠抑。
知識(shí)付費(fèi)解決的焦慮感:第一類焦慮感是決策轉(zhuǎn)換。第二類忌警,是不想比別人差搁拙。第三類,我不斷向獲得更多的知識(shí)法绵,去獲得更多的談資箕速。
知識(shí)付費(fèi)陷局:第一,是同質(zhì)化嚴(yán)重朋譬。第二盐茎,內(nèi)容水化。第三徙赢,流量枯竭字柠。最后一點(diǎn)探越,最重要的是它不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。
本期編輯:「一塊聽聽」運(yùn)營(yíng):位婷


2017年6月9日 星期五
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【什么值得看】

度過元年的知識(shí)付費(fèi)窑业,接下來還有哪些投資機(jī)會(huì)钦幔?(來源:證券時(shí)報(bào) )

如何切入知識(shí)付費(fèi)?

答案是:讓用戶產(chǎn)生共鳴常柄,提供付費(fèi)的便利性鲤氢。總的來說西潘,核心就是切入人群卷玉。需要明確的是,生產(chǎn)的內(nèi)容如果想要用戶付費(fèi)秸架,必須要有讓其付費(fèi)的理由揍庄。這些內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是傳統(tǒng)的教育通道提供不了的,并且更新特別快东抹,對(duì)于用戶來說能夠解決其當(dāng)前實(shí)際的一些問題蚂子、讓用戶生活變得更好、補(bǔ)齊其知識(shí)盲點(diǎn)的信息缭黔。

而如果在內(nèi)容的基礎(chǔ)上食茎,還能提供服務(wù),用戶可能會(huì)產(chǎn)生更強(qiáng)的付費(fèi)意愿馏谨”鹩妫“比方說他做不到的事情,以前這一塊知識(shí)對(duì)他來說很重要惧互,但他就是學(xué)不下去哎媚,你有辦法讓他學(xué)完,這種知識(shí)本身能學(xué)到他也愿意付費(fèi)喊儡,行為的改變也會(huì)有付費(fèi)的意愿拨与。”
本期編輯:「一塊聽聽」 運(yùn)營(yíng):林學(xué)


2017 年 6 月 12 日 星期一
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【什么值得看】

唐穎嫻:「知識(shí)付費(fèi)三部曲(一):開啟印鈔模式的核心策略」(來源:微信公眾號(hào):糖總總)

【為什么現(xiàn)在知識(shí)好賣了】
最本質(zhì)的原因只有一個(gè)艾猜,那就是所有人都被連接起來了买喧,信息可以做到無死角傳播。

【到底在賣什么】
賣焦慮 VS 賣希望

【到底賣什么】
讓知識(shí)上架售賣匆赃,并不等于讓知識(shí)獲得影響力淤毛。
知識(shí)商業(yè)化中最核心的能力是獲取付費(fèi)用戶,以及服務(wù)付費(fèi)用戶的能力算柳。
核心能力需要發(fā)生拼盤式的重構(gòu)低淡。
本期編輯:「一塊聽聽」運(yùn)營(yíng):劉英杰


2017 年 6 月 13 日 星期二
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【什么值得看】

小馬宋:蘋果:嫖客的小費(fèi),老鴇的抽成(來源:微信公眾號(hào):小馬宋)

【信息】
App內(nèi)打賞必須使用蘋果官方支付渠道——APP內(nèi)購(gòu),并向蘋果支付分成;而且相關(guān)應(yīng)用不得采用其他按鈕查牌、外部鏈接或其他方式讓消費(fèi)者使用蘋果之外的支付渠道事期。

【觀點(diǎn)】

  • 蘋果向來對(duì)APP內(nèi)購(gòu)的虛擬商品收取30%的抽成,規(guī)則一直就是這樣纸颜,只是我們以前不了解。
  • 打賞也是對(duì)知識(shí)的付費(fèi)绎橘。蘋果對(duì)此收取打賞看似霸道胁孙,但并沒有違背一直以來執(zhí)行的原則。
  • 如果打賞不收費(fèi)称鳞,那么虛擬商品的大戶:手游公司涮较,是否也可以通過打賞獲贈(zèng)裝備來繞過虛擬商品的購(gòu)買?蘋果的這個(gè)口子一開冈止,那它的收入就可能會(huì)銳減狂票。
  • 這世界上演的永遠(yuǎn)都是實(shí)力的對(duì)決和利益的權(quán)衡。
  • 在法律和規(guī)則允許之內(nèi)熙暴,所有做出的合法決定闺属,外人都無權(quán)干涉。
    本期編輯:「一塊聽聽」運(yùn)營(yíng):劉英杰

2017 年 6 月 14 日 星期三
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【什么值得看】

內(nèi)容即營(yíng)銷 思維模式改道才能飆車周霉?
(來源:微信公眾號(hào) 媒介360)

未來的趨勢(shì)掂器,關(guān)注內(nèi)容全場(chǎng)景,不只是僅僅聚焦內(nèi)容本身俱箱,而是要打造內(nèi)容全場(chǎng)景營(yíng)銷国瓮,創(chuàng)造更多更豐富的營(yíng)銷機(jī)會(huì)和空間。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代狞谱,消費(fèi)者對(duì)信息的自主選擇權(quán)日益強(qiáng)化乃摹,信息傳播的碎片化和海量化,傳統(tǒng)的灌輸式廣告跟衅,只會(huì)惹用戶反感孵睬,用戶只關(guān)心自己感興趣的內(nèi)容,尤其是在移動(dòng)端的小屏上与斤,并不適合顯示硬廣告肪康。

在理想的狀態(tài)下,信息流原生廣告通過數(shù)據(jù)挖掘撩穿,能夠在合適的時(shí)間磷支、合適的場(chǎng)景下,把合適的廣告推送給目標(biāo)用戶食寡,做到廣告即內(nèi)容雾狈,內(nèi)容即廣告,潛移默化影響消費(fèi)者決策抵皱。

內(nèi)容營(yíng)銷應(yīng)該是一種思維善榛,營(yíng)銷的任何環(huán)節(jié)辩蛋,都有機(jī)會(huì)創(chuàng)造內(nèi)容,營(yíng)銷即是創(chuàng)造內(nèi)容移盆。在這個(gè)信息大爆炸的時(shí)代悼院,唯有內(nèi)容和故事,才能深入人心咒循。
本期編輯:「一塊聽聽」 運(yùn)營(yíng):關(guān)紫璇


2017 年 6 月 15 日 星期四
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【什么值得看】

知識(shí)付費(fèi)讓自媒體賺賺賺賺賺賺了不少錢据途,該如何入局?(來源:新榜 易哥 張恒)

【唐穎嫻】知識(shí)商業(yè)化的核心-內(nèi)容和銷售兩部分叙甸。來源解決的是內(nèi)容的問題颖医,你至少要有一個(gè)特別強(qiáng)的內(nèi)容緯度,才能夠讓你自己或者你的團(tuán)隊(duì)生存下來裆蒸。去向解決的是銷售的問題熔萧,“內(nèi)容歸內(nèi)容”“互聯(lián)網(wǎng)歸互聯(lián)網(wǎng)”的兩張皮現(xiàn)象,中間有巨大的媒介運(yùn)營(yíng)能力需要補(bǔ)足僚祷。制品思維即規(guī)劃佛致、協(xié)調(diào)與掌握內(nèi)容生產(chǎn)和銷售的思維。
【廖仕健】入局知識(shí)付費(fèi)久妆,兩類型的選手要做選擇:一類是流量型選手晌杰,開發(fā)符合平臺(tái)用戶的爆款課程。另一類是內(nèi)容型選手筷弦,在某個(gè)知識(shí)領(lǐng)域有非常好的沉淀肋演。先定位號(hào)自己是哪一類型的選手,這很重要烂琴。

本期編輯:「一塊聽聽」運(yùn)營(yíng):位婷


2017年6月16日 星期五
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【什么值得看】

今天還有一篇好文推薦:知識(shí)付費(fèi)爹殊,爆款的邏輯(來源:虎嗅網(wǎng) )

知識(shí)爆款的公式:普適+痛點(diǎn)+易用+名人+群體+促銷+包裝+心理

爆款的出現(xiàn)從來都不是偶然。這篇文章從8個(gè)角度奸绷,深度挖掘了打造知識(shí)爆款幕后所需要付出的努力梗夸。值得一讀。

本期編輯:「一塊聽聽」 運(yùn)營(yíng):林學(xué)

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