你有一款非常棒的產(chǎn)品【野生藍莓原漿飲】主打賣點:有助眠功效。
你告訴顧客:
“喝XX野生藍莓原漿飲无牵,給你嬰兒般的睡眠”漾肮;
“喝XX野生藍莓原漿飲,讓你沾床就睡到天亮”茎毁。
但顧客不信克懊!
你很清晰,顧客不信七蜘,就意味著不買谭溉!
于是,你展示出了權(quán)威背書(某大明星代言)崔梗,資質(zhì)認證夜只,檢測報告等等,你信心滿滿等著顧客掏錢蒜魄。
但扔亥,顧客還是不太相信,最后與你相視一笑谈为,就此作別旅挤!
為什么?
想要找到原因伞鲫,就要了解事情的本質(zhì)粘茄。
我們先看一則故事:
早期麥當勞遭遇過一次謠言風波:“麥當勞漢堡里面的牛肉是蚯蚓做的!”
這時很多人的做法是秕脓,勇敢的站出來辟謠:
● 這簡直是毫無根據(jù)的一派胡言柒瓣!
● 我們有國家質(zhì)量檢測報告!
● 我們有嚴格的生產(chǎn)過程吠架,不可能用蚯蚓做牛肉芙贫!
但是這樣的說詞就沒真正有效過。
因為傍药,這樣的解釋并不符合大眾的已有認知磺平。
什么是已有認知魂仍?
用戶已經(jīng)知道并認可的事實。
這件事中大眾的已有認知是什么拣挪?
顧客常常認為擦酌,“商家大多都會用廉價的東西代替貴的“
而當你的言論不符合顧客認知事實時,無論付出多少金錢和時間成本解釋菠劝,都不會太有效赊舶!
要讓別人相信你,就要符合他的已有認知闸英。
所以锯岖,當時麥當勞的CEO克羅克是這樣說的:
我們可負擔不起蚯蚓的成本。你們要知道甫何,一磅牛肉餅只要1.5美元出吹,而一磅蚯蚓成本得6美元。所以要是有人賣給你蚯蚓漢堡辙喂,你可得小心里面偷偷加了牛肉捶牢!
順應用戶認知去思考:”商家大多都會用廉價的東西代替貴的,即然蚯蚓比牛肉貴巍耗,商家肯定不會用的秋麸。“
最終炬太,謠言就在這樣的解釋中慢慢消散灸蟆。
你發(fā)現(xiàn)了嗎?
剛剛說的亲族,【野生藍莓原漿飲】在寫宣傳文案時炒考,就犯了同樣的錯誤。
因為霎迫,它并不符合用戶的已有認知斋枢。
所以,砸再多錢知给,找再多權(quán)威瓤帚,收效也不會太理想。
在【野生藍莓原漿飲】案例中用戶的已有認知有什么涩赢?
● 多吃藍莓緩解眼疲勞戈次,對眼睛好;
● 藍莓口感潤甜筒扒,很好吃朝扼。
可這些都跟睡眠沒關系。
那還有什么事實能讓用戶相信藍莓有助眠功效呢霎肯?
對擎颖!花青素。
早些年經(jīng)過市場教育观游,人們對花青素可以明目提神、舒緩緊張情緒懂缕,改善睡眠允跑,有了普遍認知。這都是已存在于人們大腦中的事實,更具可信性。
而野生藍莓花青素含量是普通藍莓的10倍渊额,黑枸杞5倍况木。
這樣就找到了關聯(lián)性:花青素之王=放松減壓=野生藍莓
生成文案:?【XX野生藍莓原漿堪稱花青素之王,比黑枸杞高5倍旬迹!睡前喝一瓶火惊,放松減壓,讓你沾床就睡到天亮】
所以奔垦,請記住建立信任屹耐,成本最低也最有效的本質(zhì)是:
要符合人們的已有認知。
看到這相信你已經(jīng)明白椿猎,為什么權(quán)威背書不起作用惶岭,因為用戶是不會輕易相信不符合已有認知的事。
我知道關于權(quán)威背書你還有些疑問鸵贬,這個待會我講給你聽俗他,并且我還會再分享給你幾個建立信任的有效方法,請往下看:
即然符合用戶已有認知這么重要阔逼。
那我們?nèi)绾卧谟脩舸竽X中找到已有認知呢兆衅?
一、順應已有認知
在消費者腦海中找到早已存在的事實認知嗜浮,來嫁接到我們的產(chǎn)品上羡亩。
1、從應用場景中找
賣點:柔光小夜燈危融,方便寶媽半夜喂奶
方便起夜喂奶的用戶已有認知是什么畏铆?
寶媽起夜喂奶,開燈怕刺激寶寶眼睛吉殃,不開燈又看不清奶瓶刻度辞居,只好開著燈一邊擋著寶寶眼睛一邊喂奶楷怒,很麻煩。而且不刺眼的的光線應該是柔和的瓦灶。
文案:“柔光小夜燈鸠删,寶媽半夜喂奶,即看得清楚奶瓶刻度贼陶,還不刺激寶寶雙眼刃泡。”
2碉怔、從常理認知中找
賣點:蔬菜新鮮烘贴。
蔬菜新鮮的用戶已有認知是什么?
提到新鮮蔬應該是應季的撮胧,應季蔬菜都是自然生長的桨踪,而不是扣大棚出來的,自然生長的蔬菜一般都在大地里或農(nóng)家菜園里趴樱。
文案:“農(nóng)家菜園里沒有的我們也沒有馒闷,XXX只用應季蔬菜∪鳎”
3纳账、從產(chǎn)品工藝中找
賣點:酸奶口感濃香
酸奶濃香的用戶已有認知是什么?
濃濃的口感捺疼,應該是經(jīng)過某種工藝提煉的疏虫,還有一般酸奶蓋上面粘的,往往特別的濃稠啤呼。
文案:“三杯零添加酸奶卧秘,才能做出一杯XX酸奶,一整盒都像在舔蓋”
已有認知官扣,可以讓用戶天然相信我們翅敌,那是不是說權(quán)威背書,資質(zhì)認證等等惕蹄,這些方法都用不著了蚯涮?
當然不是,了解用戶的已有認知卖陵,是我們必須掌握的思維方式遭顶。而權(quán)威、資質(zhì)等是我們建立信任的手段和方法泪蔫,思維就像心法棒旗,方法就像招式,只有心法融會貫通撩荣,才能使招式威力更強大铣揉。
延伸用法:
● 借勢權(quán)威也要符合已有認知
比如饶深,進口XX品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)釀酒原料
這么說有什么問題?
大眾仍不相信這個原料有多好逛拱,因為不了解這個品種的原料粥喜;
我們關聯(lián)已有認知:“德國進口麥芽釀造,名貴威士忌供應商直供”橘券。
沒聽過某原料,但聽過威士忌卿吐,當與大眾熟知的權(quán)威做關聯(lián)旁舰,就秒懂了。這就是為什么你會聽到嗡官,XX是清華大學客座講師這樣的描述了箭窜,因為他自身的背書再專業(yè),大眾沒聽過也沒用衍腥。
再比如
你說“經(jīng)某大師精心設計的手鏈”磺樱;就不如說“某某明星同款”
你說“紅點設計大獎”;就不如說“這是設計界的奧斯卡”
當我們跟權(quán)威搭不上關系時怎么辦婆咸?
那就試試竹捉,接下來的方法。
二尚骄、顛覆已有認知
打破用戶原有的認知块差,給他建立新的認知。
1倔丈、不破不立
借不到權(quán)威憨闰,你就是權(quán)威。如果你在某個領域足夠?qū)I(yè)需五,就可以試試這個方法鹉动。
案例:
產(chǎn)品:鈣片
描述:選擇鈣片,不僅要看它的含鈣量宏邮,還要看它是否易吸收泽示。
市面上常見的碳酸鈣鈣片,需要在酸性環(huán)境下才能被吸收蜀铲,而檸檬酸鈣不需要胃酸的幫忙就可以被吸收边琉,不刺激腸胃。
這款鈣片主要含的是檸檬酸鈣.....
我們來拆解一下:首先是針對用戶的已有認知進行闡述(含鈣量)记劝,獲得用戶的認同变姨,并產(chǎn)生共鳴。再提出新的概念(易吸收)厌丑,打破原來的概念(含量高的好)定欧,把用戶拉到一個新的概念上(易吸收的才好)渔呵,接下來客觀的對比兩者區(qū)別,講出新概念的好處(檸檬酸鈣易吸收砍鸠,不刺激腸胃)扩氢,這時顧客對你這個專家就會大為認可,最后就可順理成章的引出產(chǎn)品了爷辱。
思考框架:指出原有概念的不足+提出新概念的優(yōu)勢录豺。
這就叫,不破不立饭弓。
這個方法可用來重新思考定位方向双饥,把產(chǎn)品打出差異化。
比如弟断,當年有個方便面品牌咏花,在眾多大品牌方便面,對市場壟斷的情況阀趴,卻異軍突起昏翰。用的就是這個方法。
整個行業(yè)都在用油炸方便面刘急,他卻提出“非油炸更健康”的廣告語棚菊!
再比如
“紅糖好不好,快看配料表排霉,真紅糖只用甘蔗汁”
“你洗了一輩子頭發(fā)窍株,你洗過頭皮嗎?”
2攻柠、極端實驗
顛覆認知最好的方法球订,就是讓他們大開眼界。
給產(chǎn)品做演示瑰钮,這個方法你一定知道冒滩,可常規(guī)的演示方法,大家都在用浪谴,顧客已經(jīng)麻木了开睡,要想產(chǎn)品脫穎而出,就要來點刺激的苟耻,讓用戶瞪大眼睛篇恒,屏住呼吸,觀看你的“表演”凶杖。
先來看一則故事:
19世紀末胁艰,美國安德魯卡耐基建成了世界上第一座純鋼鐵架構(gòu)的大橋,橫跨密西西比河兩岸(在他之前,沒有人能建造這么長的橋)腾么。
新建的大橋引來了恐慌奈梳,沒有人敢走上那座橋。
因為卡耐基的競爭對手散發(fā)謠言說鋼鐵橋非常不堅固解虱。
為了應對謠言攘须,卡耐基設計了一個“劇場式”的實驗:讓大象過橋。
在卡耐基的策劃下殴泰,無數(shù)市民聚集在大橋旁等待這一奇觀于宙。最終,一頭巨大的大象走上了大橋悍汛,而橋紋絲不動限煞,于是人們放下疑慮,跟隨大象走上了大橋员凝。
在當時,“大象過橋”幾乎占據(jù)了所有的新聞版面奋献,擊破了謠言健霹。
這就是極端實驗的威力。
那我們?nèi)绾伟褬O端實驗用到產(chǎn)品演示上呢瓶蚂?
1糖埋、承受閾值:確定你產(chǎn)品賣點能承受的最大閾值是多少,要來實驗室的數(shù)據(jù)窃这,或自己測試瞳别。
2、尋找參照:在賣點最大承受閾值下杭攻,尋找可用于實驗的參照物祟敛。
案例:
產(chǎn)品:旅行箱
賣點:防劃耐磨
極端測試:
1、承受閾值:最新的防劃耐磨材料兆解,可承受非常鋒利刀子在上面劃馆铁、砍,也不會有劃痕锅睛。
2埠巨、尋找參照:用戶對刀子鋒子的已有認知是什么?一刀就能把紙齊刷刷劃斷现拒。這么鋒利的刀子辣垒,劃到物體上會留下劃痕。
用演示顛覆認知:把紙貼在旅行箱上印蔬,用刀快速劃過勋桶,紙斷了,但箱子沒事。
配文案:一刀碎紙哥遮,“箱”安無事岂丘。
再比如
● 一個直播賣絲襪的商家,把自己七歲兒子套進絲襪眠饮,拎了起來奥帘,這比用任何數(shù)據(jù)和權(quán)威證明絲襪子彈力好,更有說服力仪召。
● 還有國外曾經(jīng)有款榨汁機寨蹋,刷爆全球,為了證明榨汁機的攪拌能力扔茅,他把手機放在里面已旧,最終攪成粉沫。
● 一個賣瓷磚的商家召娜,為了證明瓷磚結(jié)實运褪,就用大錘子砸向瓷磚,瓷磚也沒被砸碎玖瘸!
總結(jié):
1秸讹、信任的本質(zhì)是要符合人們的已有認知;
2雅倒、借勢權(quán)威要用大眾熟悉的璃诀;
3、用不破不立打造專家形象蔑匣;
4劣欢、用極端實驗顛覆用戶認知。
當然這一切的前提裁良,是建立在好產(chǎn)品的基礎上凿将,如果你有一款非常棒的產(chǎn)品,這些方法一定對你有所幫助价脾。
我是丸相,文案劉幫主
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