哈三聯(lián)在威凱洱報告廳以網(wǎng)上直播形式舉辦了為期2.5天的PPMP C級認證培訓(xùn)班摹量，公司特邀蒲公英創(chuàng)始人張金巍先生作為講師，總部及子公司中高層管理干部100余人參加了培訓(xùn)散址。
培訓(xùn)當(dāng)天歌逢，哈三聯(lián)董事長兼總經(jīng)理秦劍飛先生在會議發(fā)表重要講話常空，向張金巍老師為哈三聯(lián)項目管理工作注入新知識、提供學(xué)習(xí)平臺表示了感謝鼎兽。秦總指出答姥，在特殊時期公司舉辦這樣一場培訓(xùn)活動，是全面提升公司管理水平和員工綜合素質(zhì)的需要：一是實現(xiàn)新時期谚咬、新形勢下的組織模式優(yōu)化提高鹦付；二是構(gòu)建新發(fā)展新階段的復(fù)合型、高質(zhì)量人才隊伍择卦；三是提升思維模式受限的員工綜合素質(zhì)實現(xiàn)自我價值敲长。秦總強調(diào)郎嫁，希望大家能夠珍惜此次學(xué)習(xí)機會，全面并深入地掌握所授內(nèi)容祈噪，將所學(xué)的方法和技巧運用到今后的工作當(dāng)中去泽铛，以積極的心態(tài)、有效的溝通和職業(yè)經(jīng)理人的擔(dān)當(dāng)辑鲤，迎接每一次挑戰(zhàn)盔腔，為公司發(fā)展貢獻一份力量。
培訓(xùn)期間月褥，張老師組織了破冰分組活動弛随，詳細講解項目管理方法和技巧，并針對各組學(xué)員將團結(jié)協(xié)作討論設(shè)計出的項目計劃書與項目溝通計劃進行點評宁赤。
歷時3天的培訓(xùn)舀透，學(xué)員受益匪淺，收獲滿滿礁击，紛紛表示會將所學(xué)的方法和技巧運用到今后的工作當(dāng)中去盐杂。公司也將持續(xù)加強培訓(xùn)，整合項目管理資源哆窿，將項目化管理推上一個新的臺階链烈，為戰(zhàn)略實現(xiàn)貢獻更大力量。
