熱播劇《三十而已》中个扰，妻子鐘曉芹埋怨丈夫陳嶼總是不接電話、不回微信葱色、不懂關(guān)心人递宅，就想省事日子過(guò)到頭了，從而宣告離婚。而陳嶼給自己不接電話办龄、不回微信找的借口是工作最重要烘绽。
他以為只要把工作放在至高無(wú)上的位置上，以至于任何人俐填、任何事安接，在我工作面前，都可以視而不見(jiàn)英融。這就叫專注工作盏檐，以事業(yè)為重了。
我們也看到驶悟，他好像比劇中做老板的胡野，甚至所有男的工作都忙，工作都是大事痕鳍，大到除了工作硫豆，沒(méi)有精力和心情管任何別的事情。
但是他工作干的怎么樣呢笼呆？我們來(lái)看幾個(gè)鏡頭：
制片：我剛剛放長(zhǎng)假回來(lái)熊响，就有好事等著我，母子三人的新聞是誰(shuí)負(fù)責(zé)人的抄邀？
陳嶼：我編審的耘眨。
制片：這兩天上微博熱搜你知道嗎？就是你這條新聞素材引發(fā)的境肾。社會(huì)關(guān)注度很高剔难，已經(jīng)募集了 20多萬(wàn)要交到這位母親手里。
同事：是嗎奥喻？陳宇偶宫，這是功德無(wú)量的好事啊。
眾同事符合：是啊环鲤，對(duì)啊纯趋，對(duì)啊
制片：是嗎？但是大家看看啊冷离。我讀給你們聽(tīng)聽(tīng)吵冒，該條新聞貼近百姓生活，關(guān)注民生所困西剥，具有新聞價(jià)值痹栖，社會(huì)意義。但新聞主人公身份信息存在未核實(shí)內(nèi)容瞭空，社會(huì)關(guān)注度高揪阿。望以后選題更加謹(jǐn)慎疗我。
緊接著就是劈頭蓋臉一頓批評(píng)：“陳宇，你這種選題交給特別關(guān)注欄就行了南捂，你要是真吃不準(zhǔn)吴裤，就別等我不在的時(shí)候這么干哪∧缃。”
陳嶼：“要是真甩給他們麦牺，可能也就沒(méi)有這筆籌款了吧】笫荩”
制片：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代枕面。新聞的真實(shí)性要求更高。我們電視新聞也沒(méi)什么可牛的缚去。失實(shí)的話也要走。再說(shuō)一遍琼开，以后在我的團(tuán)隊(duì)里面易结。誰(shuí)喜歡自作主張的，那對(duì)不起柜候。我也不客氣了搞动。
（而在報(bào)到這件事的時(shí)候，同時(shí)滿哥就提醒過(guò)陳嶼）陸姐休假呢渣刷。咱整點(diǎn)穩(wěn)妥的不行嗎鹦肿？別給自己找事了啊。而陳嶼的回答是：“有事我頂著辅柴，給我吧箩溃。”
可以看出陳嶼是一個(gè)有敏銳新聞敏感度的人碌嘀，也是一個(gè)特別富有正義感的人涣旨。而且還特別有擔(dān)當(dāng)。而且成績(jī)也是相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò)股冗，但是在領(lǐng)導(dǎo)眼里呢霹陡？就是一個(gè)把領(lǐng)導(dǎo)架空，不尊重領(lǐng)導(dǎo)止状，不服從管理的人烹棉。
面對(duì)不公平待遇而表現(xiàn)出沖動(dòng)苗頭的時(shí)候，好心同事滿哥勸他：“干嘛呢怯疤？跟制片人較什么勁浆洗？”
陳嶼：“這種工作不做也罷÷帽。”
同事滿哥告速鐘曉芹：其實(shí)陳嶼的業(yè)務(wù)在咱們小組的業(yè)務(wù)是最好的辅髓，就是因?yàn)樗斪擦藥状晤I(lǐng)導(dǎo)泣崩，從而被調(diào)崗，被離職洛口；而且同事們沒(méi)人愿意替他說(shuō)好話矫付。從而導(dǎo)致調(diào)崗后變成了一個(gè)閑職，這樣長(zhǎng)久下去就有被廢掉的可能第焰。
可見(jiàn)买优，以工作為重的陳嶼，工作干得也不怎么樣嘛挺举！用一地雞毛來(lái)形容他的生活也不為過(guò)吧杀赢？
為什么會(huì)這樣呢？為什么他這樣一個(gè)從思想到行動(dòng)上都“我一心就想工作”的人湘纵，在領(lǐng)導(dǎo)面前得不到提拔和重用脂崔，在同事眼里自大孤傲，從而在公司被大家排擠呢梧喷？
因?yàn)樗詾榈氖聵I(yè)成功的原因砌左，從根上就是錯(cuò)的，就是個(gè)表面形式铺敌。認(rèn)為只要自己埋頭苦干汇歹，只要做好自己的業(yè)務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)看到偿凭，同事會(huì)看到产弹。自己也能得到相應(yīng)的匯報(bào)。這是一種典型的乖乖女式的工作方式弯囊。相反痰哨，現(xiàn)實(shí)中事業(yè)成功的人，都是思想非常豐富和通透的常挚，可以說(shuō)方方面面都顧及得到作谭。
瑪爾亞·瓦赫納爾博士，一位專門從事領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的培訓(xùn)師和顧問(wèn)奄毡。撰著《綻放》這本書(shū)折欠，其核心理論對(duì)半法為眾多職場(chǎng)打拼人指明了努力的方向，解決了瓶頸問(wèn)題吼过。
這本書(shū)的副標(biāo)題是女性職場(chǎng)修煉手冊(cè)锐秦，其實(shí)書(shū)中理念和策略不僅僅適合女性，同樣很多男性在職場(chǎng)上也同樣存在這樣的困境盗忱，就如上文中的陳嶼酱床。在工作中勤勤懇懇，默默付出趟佃，對(duì)于個(gè)人的追求還有家庭的需要常常置之腦后扇谣。工作上任勞任怨昧捷，默默付出，沒(méi)有得到自己想要的罐寨，失望難過(guò)之后依然如故靡挥，得不到升華。
今天就把我感悟到的幾個(gè)點(diǎn)鸯绿，分享給閱讀者跋破，如果您嘗試應(yīng)用，定會(huì)有醍醐灌頂之效瓶蝴。
對(duì)半法（the 50/50 method）,就是同時(shí)照顧到企業(yè)和個(gè)人雙方面的利益毒返。這就是對(duì)半法的主要內(nèi)容。取得成功需要自身努力舷手。對(duì)半法可以幫助你為企業(yè)發(fā)展和個(gè)人職業(yè)發(fā)展投入相同的時(shí)間與精力拧簸。運(yùn)用對(duì)半法，在加上一份個(gè)人計(jì)劃聚霜，你便能輕松實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)狡恬。
對(duì)半法一詞說(shuō)的很明確：你對(duì)工作的付出和回報(bào)必須要平衡。付出過(guò)多或者回報(bào)過(guò)少蝎宇，都會(huì)很快造成對(duì)工作的不滿。不要只為企業(yè)付出祷安，不為個(gè)人努力姥芥。這只會(huì)讓你止步不前。確保為企業(yè)和個(gè)人分別投入50%的時(shí)間和精力汇鞭，這才是穩(wěn)妥的平衡凉唐。職場(chǎng)中不要做埋頭苦干的乖乖女，因?yàn)椤肮怨耘彪y以得到晉升的機(jī)會(huì)霍骄。要考慮付出和回報(bào)之間的平衡台囱，只有實(shí)現(xiàn)了平衡，才是成功读整。否則你就做了一個(gè)無(wú)畏的犧牲品簿训，空留一肚子委屈自己享受。
努力工作并把工作成績(jī)用適當(dāng)?shù)姆绞匠尸F(xiàn)給大家米间；為職業(yè)提升制定個(gè)人計(jì)劃强品，并在實(shí)際工作中設(shè)定優(yōu)先級(jí)。具體如何做呢屈糊？要不斷刷 存在感 的榛；要懂得 向上管理； 要學(xué)會(huì) 巧妙談判逻锐。
1.存在感
成功的前提是你本人的價(jià)值和工作成績(jī)被大家看到夫晌。也就是說(shuō)雕薪，解決疑難問(wèn)題并將結(jié)果公諸于眾，或者為你所有的短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)制定推廣策略晓淀，保證“存在感”所袁。但請(qǐng)注意，推廣與發(fā)送不同要糊，推廣必須雙向溝通纲熏。否則，你可能忘了爭(zhēng)取亟需的支持锄俄。
成功不只代表某一個(gè)結(jié)果局劲，而是許多小的成績(jī)積少成多，集腋成裘奶赠，另外還取決于取得成功的方式鱼填。如果沒(méi)人知道你在做什么，你就永遠(yuǎn)也得不到晉升毅戈。
在職場(chǎng)中很多人苹丸，收到老板的工作任務(wù)以后就埋頭去干。干的如何苇经，什么時(shí)候有個(gè)結(jié)果赘理，都沒(méi)有任何反饋，直到老板主動(dòng)去問(wèn)扇单。而領(lǐng)導(dǎo)每天要處理的事情商模，通常都要比一線員工多得多，交給你的任務(wù)蜘澜，不管有沒(méi)有明確預(yù)期時(shí)間施流，他心里一定有一個(gè)對(duì)于產(chǎn)出時(shí)間和質(zhì)量的預(yù)判。而你只是埋頭苦干鄙信，不向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展情況瞪醋，不和領(lǐng)導(dǎo)同步信息；不向同事們宣布你的計(jì)劃和努力的方向装诡。除非你能保證你的產(chǎn)出一定會(huì)超出預(yù)期银受。領(lǐng)導(dǎo)和同事們不知道你在做什么。
如果沒(méi)人知道你在做什么慎王，你就永遠(yuǎn)也得不到晉升蚓土。
隨著公司越來(lái)越大，層級(jí)必然會(huì)越來(lái)越深赖淤，這樣帶來(lái)的問(wèn)題就是蜀漆，領(lǐng)導(dǎo)離一線業(yè)務(wù)越來(lái)越遠(yuǎn)。但是領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)很多事情做出決策和判斷咱旱，也要受到更上一層對(duì)于業(yè)務(wù)的關(guān)注和挑戰(zhàn)的壓力确丢。所以層層之間保持信息透明绷耍，同步，是非常重要的一件事鲜侥。
要不斷刷存在感褂始。不斷向別人介紹你的短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。從一開(kāi)始就要明確你的方式不僅會(huì)給公司帶來(lái)什么好處描函，還要知道對(duì)你的個(gè)人發(fā)展意味著什么崎苗。
要讓人了解你的觀點(diǎn)，看到你的成果舀寓，而且能得到推廣胆数，目的只有一個(gè)，就是爭(zhēng)取支持互墓，缺少員工同事老板的支持必尼，你不會(huì)成功。你需要的是那些能在關(guān)鍵環(huán)節(jié)推動(dòng)事態(tài)發(fā)展的篡撵，有專業(yè)知識(shí)判莉、目標(biāo)明確的人，還有那些有威望的人育谬，他們向企業(yè)同仁推廣你的方式方法券盅，他們說(shuō)話更有分量。
這個(gè)強(qiáng)調(diào)一下膛檀，爭(zhēng)取支持要早點(diǎn)著手渗饮，不要臨時(shí)抱佛腳。有時(shí)女性想的太簡(jiǎn)單認(rèn)為只要頂頭上司支持一切就順理成章了宿刮，然而想要晉升，還需要多位老板的支持才行得通私蕾。
否則就如陳嶼一樣僵缺，獨(dú)自埋頭單干了許多事情，但是同事們不領(lǐng)情踩叭；辛苦編審的新聞磕潮，盡管取得了很好的社會(huì)效益，但不是領(lǐng)導(dǎo)所期望的容贝。這種吃力不討好的事自脯，在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不是自己的加分項(xiàng)。
2.向上管理
成功不僅要依靠你的團(tuán)隊(duì)斤富，還要依靠你的老板膏潮。負(fù)責(zé)監(jiān)督你的業(yè)績(jī)的人——包括你的主管、經(jīng)理满力、上級(jí)——對(duì)你的業(yè)績(jī)以及你能否成功都是至關(guān)重要的人焕参。不用說(shuō)轻纪，你必須與這個(gè)人建立良好的人際關(guān)系，這并不容易叠纷。說(shuō)起老板時(shí)刻帚，女性總是要陷入一廂情愿的境地，幻想這是一位完美老板涩嚣。然而崇众，你這么做，難免會(huì)造成工作關(guān)系中的距離感航厚，良好的合作就會(huì)遇到巨大的障礙顷歌。最好假定老板就是他現(xiàn)在的樣子，他不會(huì)改變阶淘。如果你想建立良好的工作關(guān)系衙吩，就要找出對(duì)他來(lái)說(shuō)是舉足輕重的東西。
哈佛大學(xué)兩位學(xué)者約翰.加巴羅和約翰.科特,曾在《哈佛商業(yè)評(píng)論》發(fā)表了一篇關(guān)于向上管理的開(kāi)創(chuàng)性文章溪窒，首次從員工的角度研究如何有效的與上司打交道坤塞。這篇文章，后來(lái)被收入《哈佛管理文摘》澈蚌，成為最暢銷的重印本之一摹芙，到現(xiàn)在依然很有意義，其核心觀點(diǎn)就是發(fā)現(xiàn)讓老板有所行動(dòng)的辦法宛瞄。
無(wú)理由的將委屈悶在心里浮禾，會(huì)導(dǎo)致自己工作情緒受阻，而當(dāng)場(chǎng)與上司激烈對(duì)抗份汗，則往往兩敗俱傷盈电。迂回表達(dá)自己的意見(jiàn)，說(shuō)服上司才是向上管理的精髓所在杯活。
向上管理的素質(zhì)既是一種溝通能力匆帚，更是一種職場(chǎng)生存的智慧。
多分析旁钧，多觀察吸重，多歸納提升自己向上管理的智慧。
要了解老板的主要目標(biāo)歪今，以便協(xié)助他實(shí)現(xiàn)嚎幸；要了解老板的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)和盲點(diǎn)寄猩，這樣你不僅可以向他學(xué)習(xí)嫉晶，還可以在必要的時(shí)候提供補(bǔ)充；解老板身上的壓力；是什么樣的人车遂；什么樣的機(jī)制主導(dǎo)他的日撤舛希活動(dòng)；喜歡怎樣的工作方式舶担，比如有人愿意從PPT獲取信息坡疼，有的人則愿意聽(tīng)口頭匯報(bào)。
將職場(chǎng)生存法則研究的入木三分衣陶。才可以“”恰如其分”地說(shuō)服上司柄瑰。
比如利用老板的缺點(diǎn)和盲點(diǎn)說(shuō)服老板揚(yáng)長(zhǎng)避短；比如根據(jù)情緒周期來(lái)判斷自己和談判的最佳時(shí)間剪况；比如根據(jù)他獲取信息的方式選擇匯報(bào)工作的工具教沾。
多請(qǐng)示、勤匯報(bào)讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在做什么
說(shuō)清楚自己的期待和需要老板幫助的地方译断，讓他隨時(shí)了解最新情況授翻。
有壞消息最好盡快告訴他，別在他不方便的時(shí)候孙咪，才讓他發(fā)現(xiàn)實(shí)情堪唐。你主管的業(yè)務(wù)出了問(wèn)題應(yīng)當(dāng)由你親口匯報(bào)，讓他隨時(shí)能應(yīng)對(duì)他的上司可能提出的問(wèn)題翎蹈。
匯報(bào)工作不要總是提問(wèn)題淮菠，最好也能提出解決方案。
相互信任更重要荤堪，只有他知道你在做什么合陵，全力支持你的目標(biāo)和優(yōu)先安排，覺(jué)得對(duì)你對(duì)他的未來(lái)有計(jì)劃有用時(shí)澄阳，你們之間才有可能實(shí)現(xiàn)相互信拥知。
人們常常覺(jué)得凡事要依靠老板。其實(shí)這種依靠是相互的碎赢，如果他要實(shí)現(xiàn)計(jì)劃举庶，他需要你，正如你需要他一樣揩抡。
不踩雷區(qū)是向上管理的潤(rùn)滑劑
將私下矛盾公開(kāi)化。當(dāng)上司與下屬之間因工作方式或工作思維出現(xiàn)沖突時(shí)镀琉，下屬罪將本屬于小范圍小問(wèn)題的事件公開(kāi)化峦嗤，使得事件廣受矚目。這種做法不僅使得事件影響擴(kuò)大屋摔，而且可能使得上司在公眾輿論中備受譴責(zé)烁设，這必然導(dǎo)致兩者之間關(guān)系迅速惡化。
直線思維否定上司，上司有向下屬下達(dá)命令或者是提出批評(píng)的權(quán)利装黑。當(dāng)受到上司批評(píng)時(shí)副瀑，無(wú)論這種批評(píng)是否合理，下屬回應(yīng)的方式最好是迂回回應(yīng)恋谭，而不是直線頂撞糠睡，因?yàn)閺纳纤镜牧?chǎng)看下屬直接駁回自己的批評(píng)，等于否定自己的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威疚颊，不僅是自己難以下臺(tái)狈孔，而且也必然激起他采取更嚴(yán)厲的措施去壓制下屬反抗的想法。
3.巧妙談判
如果想要實(shí)現(xiàn)你的優(yōu)先級(jí)安排材义，就要多方談判均抽。比如要求增加預(yù)算時(shí)，女性通常把談判當(dāng)成私事而不是正常的商務(wù)交流其掂，不屬于他們要極力爭(zhēng)取的事情油挥。或者要求加薪也是個(gè)人的私事款熬，而與職業(yè)表現(xiàn)無(wú)關(guān)深寥。女性通常發(fā)現(xiàn)為自己提訴求比為別人更難。但如果你不提訴求华烟，往往就得不到翩迈。
現(xiàn)實(shí)中許多職場(chǎng)人，不主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取自己的回報(bào)盔夜。遇到升職或者需求不滿足自己預(yù)期的情況负饲，一貫的做法是，要么忍氣吞聲喂链，私下埋怨返十；要么一蹶不振，灰心賭氣椭微；也有個(gè)別人洞坑，氣勢(shì)洶洶來(lái)一場(chǎng)興師問(wèn)罪，最后不了了之蝇率。
之所以這樣迟杂，主要原因是認(rèn)識(shí)不到位：以為談判是個(gè)人私事，不是可以公開(kāi)透明的商務(wù)交流本慕。
結(jié)合對(duì)半法來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題排拷，談判恰恰就是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)目標(biāo)的重要工具。談判為商務(wù)交流锅尘，而無(wú)關(guān)個(gè)人私事监氢。拋開(kāi)所有的懷疑和情緒，從積極的心態(tài)開(kāi)始。全身心的投入時(shí)間和精力做好下面的功課浪腐，會(huì)比較容易克服情感障礙纵揍。
1、設(shè)定目標(biāo)议街。
2泽谨、清晰表達(dá)觀點(diǎn)，盡可能多用數(shù)據(jù)傍睹。
3隔盛、設(shè)定下限。
4拾稳、探究對(duì)方的立場(chǎng)吮炕。
5、堅(jiān)持理想的解決方案访得，但也要有可行的備選方案龙亲。
在談判桌上不要簡(jiǎn)單的從傳達(dá)個(gè)人信息開(kāi)始，而應(yīng)該深入了解對(duì)方悍抑。通過(guò)提問(wèn)鳄炉，了解對(duì)方的對(duì)方的關(guān)切點(diǎn)。
即使對(duì)方的語(yǔ)調(diào)表現(xiàn)的不是很友善搜骡，也要對(duì)對(duì)方表示尊重拂盯，因?yàn)樽鹬夭粌H能緩和對(duì)方的情緒，還能為你贏得時(shí)間考量對(duì)方的心態(tài)记靡，從而做出適當(dāng)?shù)淖尣健?/p>
營(yíng)造親切感谈竿，更能接近解決方案。畢竟談判是取與舍的游戲摸吠。在最后雙方能達(dá)成一致的情況下空凸，你要讓對(duì)方感覺(jué)有意外收獲。但與此同時(shí)你還要提醒自己寸痢，不能每次談判時(shí)都率先讓步呀洲。
在談判陷入僵局時(shí)，應(yīng)該時(shí)刻想著自己的備選方案啼止，不能把自己逼到只有一條退路的處境道逗。
多年以后，如果你的業(yè)績(jī)已經(jīng)提升了很多献烦，但是在申請(qǐng)加薪時(shí)仍被拒絕憔辫，你就要問(wèn)問(wèn)自己，這份工作是不合適仿荆，但只要自己還沒(méi)有辭職單干，就要時(shí)時(shí)保持強(qiáng)大的心態(tài)。
總之拢操，在職場(chǎng)打拼锦亦，一定要讓自己成長(zhǎng)成為一個(gè)愿景清晰，溝通順暢令境；自主意識(shí)強(qiáng)杠园；解決問(wèn)題能力強(qiáng)的人。通過(guò)這篇簡(jiǎn)短的分享舔庶，希望對(duì)你有所幫助抛蚁。
