????我們?nèi)魏吻闆r都會遇到開會祷杈，小到家庭聚會斑司。如果是公司職員開會就是工作內(nèi)容之一了，開會固然無聊但汞，但是要區(qū)分開會的類型宿刮。
? ? 對于會議組織者，那么關(guān)注的點是會議上討論的主題是什么私蕾？根據(jù)主題邀請哪些人來參會僵缺？如何將會議主題傳達到參會人員，同時將會議決議內(nèi)容踩叭、責任人磕潮、時間安排好翠胰。這是會議組織者需要考慮的。
? ? 然而自脯，今天這點感想和會議組織沒關(guān)系之景。更多的是做為參會者的一些感想。
? ? 有些會議參考后很有趣膏潮，是認知的改變锻狗，是速成的學習途徑。如：公司高層的會議焕参。
? ? 特別是關(guān)于會議議題某些高層的發(fā)言屋谭，職位越高的人說的話最能改變認知。
? ? 例如：前幾天一份政府投資工程計劃文件的解讀會議龟糕。
? ? 總經(jīng)理一般關(guān)心哪些呢：
????????1）投資計劃是否包含在歷次招標中？
????????2）這些投資項目什么時候進行實施悔耘？?
????????3）政府和X公司哪些環(huán)節(jié)負責這些項目讲岁？
? ? 總裁A的發(fā)言歸納是：
? ? ? ?? 1）設(shè)備和工程占比分別是多少？設(shè)備包含哪些設(shè)備衬以？工程包含了那些工程缓艳？設(shè)備以哪種形式采購？工程以哪種形式開展看峻？
? ? ? ?? 2）這些投資計劃里面阶淘，是否可以發(fā)現(xiàn)一些新的機會，如：新產(chǎn)品互妓，新業(yè)務(wù)等溪窒？
? ? ? ? ? 3）所列舉項目是由那個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，哪些環(huán)節(jié)是最終責任環(huán)節(jié)冯勉？
? ? 總裁B的發(fā)言歸納是：
????????1）工程規(guī)劃澈蚌、實施流程要弄清楚；要弄清楚這些項目是自上而下還是自下而上灼狰？項目建設(shè)的總體流程要清楚宛瞄？
? ? ? ? 2）項目總體流程是如何？
? ? ? ? 3）這份文件最后規(guī)劃落地和匯總的表格文件需要拿到交胚。
? ? 看看上面的信息份汗，一份政府投資文件還有這么些工作可以做，看完這份文件蝴簇，我會有什么樣的想法呢杯活？為什么各高層會有哪些想法呢？
他們是怎么想到的呢熬词？
????可以想想在不同的崗位職責的觀點轩猩，這種就是認知。認知的升級不一定是要自己碰個頭破血流來歸納總結(jié)，聽認知高的人說話也能升級自己認知均践。
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