用思維導(dǎo)圖來做讀書筆記媳禁，大概是MM最廣泛的運(yùn)用之一偿洁。 我在讀書的時(shí)候，也經(jīng)常會(huì)使用導(dǎo)圖來對書籍內(nèi)容進(jìn)行整理歸納。
下面返劲，是我讀過的一本小書《一分鐘經(jīng)理人》的導(dǎo)圖筆記
一分鐘《一分鐘經(jīng)理人》是肯·布蘭佳與斯賓塞·約翰遜合著的一部管理學(xué)著作，首版時(shí)間是1982年栖茉。該書是美國暢銷的管理學(xué)作品篮绿，曾在《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書排行榜中連續(xù)3年榮登榜首
《一分鐘經(jīng)理人》的重點(diǎn)在一分鐘經(jīng)理人身上。這位經(jīng)理人是一位十分可敬的領(lǐng)導(dǎo)者吕漂，贏得了雇員的高度評價(jià)亲配，他的三個(gè)秘密即是成功的關(guān)鍵所在。
第一個(gè)秘密是建立一分鐘目標(biāo)惶凝。
第二個(gè)的秘密在于一分鐘表揚(yáng)吼虎。
第三個(gè)秘密在于一分鐘批評
首先來說說中心圖。
是我對于這本書的一個(gè)第一印象的理解苍鲜，為什么書名叫《一分鐘經(jīng)理人》而不是《卓越經(jīng)理人》思灰？一分鐘突出了在很短時(shí)間內(nèi)做出的特別有效的管理動(dòng)作，這讓我想到了交警指揮交通混滔，能夠非常形象的闡釋了這兩個(gè)特性洒疚，有一個(gè)很短的時(shí)間內(nèi)歹颓，即時(shí)的有效地疏通交通狀況。
再來說說主干部分 ：
分別是書中的三個(gè)管理動(dòng)作：一分鐘目標(biāo)拳亿，一分鐘稱贊晴股，一分鐘批評愿伴。因?yàn)槭褂昧?6開的康奈爾筆記本肺魁，篇幅受限，在下面兩個(gè)主干部分的時(shí)候隔节，使用了補(bǔ)充導(dǎo)圖補(bǔ)充.
一分鐘目標(biāo)的要點(diǎn)即步驟：目標(biāo)一致鹅经、知道行動(dòng)、寫下目標(biāo)（250字內(nèi)）怎诫、閱讀目標(biāo)（一分鐘內(nèi)讀完）瘾晃、檢查工作、行動(dòng)相符
一分鐘稱贊的要點(diǎn)步驟：開始時(shí)告知干得如何幻妓、及時(shí)稱贊蹦误、明確告知對的事、告知滿意度肉津、暫時(shí)沉默强胰、鼓勵(lì)多做、身體接觸
一分鐘批評的要點(diǎn)步驟：告知結(jié)果妹沙、及時(shí)指責(zé)偶洋、告知錯(cuò)的事、告知我的心情距糖、沉默玄窝、身體接觸、說明對事不對人悍引、翻篇恩脂。
當(dāng)然，前面的這幾幅圖都是這本書的主干部分趣斤，作為一個(gè)完整的讀書筆記俩块，可以有背景介紹、內(nèi)容主干唬渗、讀后感典阵、思考行動(dòng)等，于是镊逝，有了下面的框架壮啊。下次的讀書筆記可以按下圖的邏輯來完成。
以上撑蒜，么么噠歹啼！
