職場之中提出問題的目地是為了解決問題金踪。身為職場人捺氢，僅僅提出問題是遠遠不夠的。如過一位提問把曼，卻無法提供解決的方案杨帽，只會變身為《問題先生》惹來別人的反感。在公司中有一種很有趣的現(xiàn)象嗤军，就是當公司決定做出某項行為的時候注盈，總會遭遇很多來自組織成員的問題，最后很多行為被方棄叙赚。遭遇問題老客，這對于每一位職場人士而言，以經失很平常德事震叮，然而胧砰，我們對待問題得態(tài)度卻千差萬別。有人在問題面前喋喋抱怨苇瓣，抱怨對于問題得解決起不到任合積極左用尉间，反而會引起誤會，造成對立的局面，戳傷工作熱情乌妒，破壞和諧工作的氛圍汹想，人與人之間80%的矛盾是因為溝通部暢，無謂的抱怨只會破壞溝通的渠道撤蚊。?
為了逃避責任古掏，為了少承擔些任務，我們常常草率地對上司說《做不到》你告訴上司你面臨的問題侦啸，你追問上司《現(xiàn)在怎么辦》上司說《我想想》就這樣問題得承擔者由你變成了上司槽唾，上司必須思考辦法告知你不然就是《上司失職》然而，這卻是一件極不合理的現(xiàn)象光涂。如果下屬的所有問題庞萍，都轉移給上司，安么管理者將陷入問題得深淵不能自拔忘闻，跟本沒有時間去做更重要的時情钝计。另一方面，下屬解決問題得能力也得不到鍛煉齐佳，工作時間增加私恬，能力也不會有所提升。逃避也許能換來短時間內的解脫炼吴，眼不見心不煩可是逃避并不能讓問題得到解決本鸣，相反，這些被擱置的問題可能像病夫一樣硅蹦，失去了最佳的治療時間荣德，變的越來越嚴重。而且童芹，逃避可能伴隨著新的問題得產生涮瞻，逃避行為是不負責任，不誠信的表現(xiàn)假褪，會讓你上司饲宛，下屬，同事嗜价，客戶艇抠，對你產生惡劣的印象。?
很多職場新人久锥，態(tài)度端正家淤，手腳勤快，盡心盡力地區(qū)完成上司布置的工作瑟由。只是我們總在無意中犯下錯誤完成任務絮重，并不等于解決了問題。上司讓你去億家指定的供有那個商那里采購東西，你發(fā)現(xiàn)這家供貨商沒貨了青伤，于是回來向上司匯報了任務完成了督怜。可是問題解決了嗎狠角。?
上司需要的是解決問題号杠，而不是簡單的完成任務。因為如果是你丰歌，你也會看重能夠幫你解決問題得人姨蟋，這是人之常情。
