一盼樟、紅綠燈模型的理解
1～紅燈模式，昨天的會議上沒講“紅燈”惕艳，其字面意思就是需要停下來或者終止掉搞隐。
我的經(jīng)驗(yàn)是知道該放棄什么，這是高效的一個關(guān)鍵远搪。那么如何知道該放棄什么這也是個關(guān)鍵劣纲，在有能力分析成本和收益的時候很容易做出選擇，沒這個能力之前我的辦法很老土终娃，那就是去撞南墻、去堅(jiān)持蒸甜、去付出到自己能夠承受的界限之外就果斷放棄棠耕。說到這里“邊界”這個概念，很多時候很容易越界柠新，就像嗜酒的人老是說“喝完這一瓶窍荧，我就決不再喝了”。不懂得下牌桌的人恨憎，總是抱著“下一局蕊退，我萬一會贏”的心態(tài)郊楣。
大學(xué)剛畢業(yè)時不懂得如何發(fā)展自己的職場競爭力，聽說學(xué)英語能夠提高自己的職場競爭力瓤荔，就盲目的去努力學(xué)習(xí)了净蚤。然而因?yàn)樽约簾o論職場還是生活都不可能用到英語這個工具，最終還是在堅(jiān)持2年后看不到有何用處之后输硝，果斷放棄了今瀑。
要放棄已經(jīng)付出了很久的東西，非常不容易点把。因?yàn)槟莻€時候自己有不甘心橘荠，還有很大的挫敗感，覺得自己很沒用郎逃。但是哥童，如果不果斷放棄自己付出的“沉默成本”，那么自己在正確的事情上面能夠付出的成本就必然會減少很多褒翰。很難再有“扭虧為盈”的機(jī)會贮懈！
2～黃燈模式，哪些事情必須等別人影暴，同時給別人必要且充足的準(zhǔn)備時間错邦。
我的經(jīng)驗(yàn)是，及時的跟蹤那些暫時停下來需要等待的事情非常有必要型宙。就在中秋節(jié)前5天撬呢，我臨時收到了我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目要在中秋節(jié)前2天評審的事情，而那個時候我還在等待業(yè)主(客戶)的反饋意見妆兑。一臉茫然的我魂拦，收到領(lǐng)導(dǎo)要求第二天寄出設(shè)計(jì)文本給評審專家的任務(wù)后，就開始瘋狂的設(shè)計(jì)文本收尾和裝訂工作搁嗓，那天我和我的兩位同事一起干到第二天早晨6點(diǎn)鐘才最終完成了任務(wù)芯勘。
事后想想，如果跟蹤業(yè)主的反饋及時一些腺逛，多渠道的關(guān)注上層的動向荷愕，那天就不會手忙腳亂狼狽不堪。
還有一點(diǎn)就是棍矛，給別人必要和充分的時間安疗。助手需要學(xué)習(xí)和探索的時間，上級領(lǐng)導(dǎo)的審查也需要花時間够委。自己是個學(xué)習(xí)者荐类，知道學(xué)習(xí)需要必要的時間;當(dāng)自己是個反饋者的時候，體驗(yàn)到反饋也需要必要的時間茁帽。完美的成果玉罐，必須經(jīng)過執(zhí)行者和反饋者共同的付出屈嗤。
“創(chuàng)意籃子”這個工具，感覺非常有興趣試一試吊输。我常常被自己突如其來的想法困住或干擾饶号，難以專注在當(dāng)下最主要的目標(biāo)上。把那個零碎的想法記下來璧亚，完成主要目標(biāo)以后再去審視它讨韭，或許真的有用。明天就試試癣蟋！
3～綠燈模式透硝，當(dāng)下必須完成的事情。
我理解的“必須去做”疯搅，第一種是像吃飯睡覺這些必要事情濒生，工作中的例會或者其他慣常行為;第二種是當(dāng)日必須完成的任務(wù)，肯定是緊急的事情幔欧，或許并不是很重要;第三種是對自己的職業(yè)發(fā)展很重要罪治，卻因?yàn)榻裉觳蛔霾粫⒖淌艿綋p失或者懲罰，我總是對這類事情格外開恩礁蔗，能拖就拖觉义。
如何處理緊急不重要，我的策略是能委托的盡量委托浴井，我不直接處理還能得到同樣的效果晒骇。實(shí)際上就是，讓緊急變得不緊急得有個中間緩沖環(huán)節(jié)磺浙，這個環(huán)節(jié)要么是愿意支付報酬給別人洪囤，要么是自己能給別人提供等價值或超價值的東西。
如何讓重要不緊急的事情堅(jiān)持下去撕氧，想來想去還是讓自己感覺到緊急瘤缩，讓未來的緊急早點(diǎn)發(fā)生在當(dāng)下。只有急了伦泥，我才會更有干勁剥啤，更專注，更高效不脯。
二府怯、紅綠燈模型的應(yīng)用
1、紅燈應(yīng)用～放棄努力了跨新，還是比不上同事的動手能力富腊。打印的工作就完全交給我的助手坏逢，只要確保他理解我的意圖域帐，他完全可以比我做的更好赘被。我要做的只是確保我要求的效果被很好的表現(xiàn)出來。
2肖揣、黃燈應(yīng)用～及時關(guān)注那些停下的工作民假，避免超出自己預(yù)料和控制的事情發(fā)生，給自己和合作伙伴都留夠充足的時間龙优。本周的任務(wù)就是促成并跟蹤羊异，外包工作的落實(shí)情況。把我對任務(wù)的分析及時向上級匯報彤断，或許能讓我和公司更加主動一點(diǎn)野舶。
3、綠燈應(yīng)用～放大自己的優(yōu)勢，不但要讓上級越來越認(rèn)可自己的設(shè)計(jì)思路和行為標(biāo)準(zhǔn)，還要激勵助手參與到我的目標(biāo)和討論中來猫妙。重要的事情要多開綠燈雅宾，做成了給自己獎勵，做不成了給自己懲罰洛口。
這周要向同事承諾：完成了新的挑戰(zhàn)——結(jié)構(gòu)專業(yè)的計(jì)算學(xué)會了，我就請辦公室的同事一起吃飯。
