用人極難，聽言亦殊不易雇庙，全賴見多識廣谓形，熟思審處灶伊，方寸中有一定之權(quán)衡疆前。
作為管理者，會用人很難聘萨，會聽竹椒，并判斷、接納下屬的意見米辐，也不容易胸完。
一、見識要多（見識多也沒捷徑：萬卷書翘贮，萬里路赊窥，多干事，多見多識的人）狸页；
二锨能、要反復(fù)多次地想，要謹(jǐn)慎小心地給出意見芍耘；
三址遇、對牽涉的各方利益，心里要權(quán)衡斋竞，要有公平心倔约，要有主次、取舍等判斷坝初。
今日讀書心得：高流不是要管理你浸剩，是要綻放你，是你要綻放你自己鳄袍，這里有個(gè)機(jī)會绢要，有個(gè)平臺。你是有主動(dòng)探索能力的畦木，你是能完成自我建設(shè)的袖扛。未來我們會公布高流的模式希望有想法想一起做事的人能加入我們，及我們一起做事的伙伴稱之為同流。
