1.什么是幽默审编？哈佛《幸福課》曾給出這樣的解答：“幽默就是一種選擇，你是想用痛苦歧匈、折磨垒酬、不公的眼光來看這個世界，還是用一種適應(yīng)性的強(qiáng)有力的眼光來看呢件炉？”這說的勘究，正是霍金的人生。
2.勇敢地自嘲斟冕。
笑對不完美的最好方法口糕，就是把自己的不完美不當(dāng)一回事】纳撸霍金從來都只把自己看作普通人景描，完全沒有心理壓力，無論是殘疾還是毒舌孤里，他都非常愿意承認(rèn)伏伯。
3..何帆老師說橘洞，不對捌袜，人經(jīng)常會這樣，做決策的時候陷入兩難炸枣，就用和這個決策無關(guān)的因素幫自己做決策虏等，那結(jié)果通常是愚蠢的。是否參加一個活動适肠，唯一的標(biāo)準(zhǔn)就是它有沒有價值霍衫，而不是時間松緊。
4.所以侯养，我就假設(shè)敦跌，這活動就在明天，如果覺得應(yīng)該去逛揩，那就答應(yīng)柠傍；如果不值得去，那么以后就更不值得去了辩稽。
你看惧笛，做決策的核心原則其實(shí)就一個：盯緊這個決策的核心因素，千萬別讓它躲開逞泄。
5.解決問題的不二方法患整，抓住問題的主要矛盾拜效，做決策亦如此，正如《孫子兵法》所說"非利不動各谚，非危不戰(zhàn)″紧憾，利益和價值才是做決策的主要矛盾之所在。
6.也就是說嘲碧，在做決策前稻励，我們應(yīng)該跳出當(dāng)下的情境為我們設(shè)置的前提，這個前提很可能跟我們是否做這個決策無關(guān)愈涩。而必要的話望抽，也可以為自己創(chuàng)設(shè)一個有關(guān)的情境，比如對于周末是否參加同事聚餐這個決策履婉，自己創(chuàng)設(shè)的情境就是聚餐是否會耽誤周末陪伴孩子的約定
7.意見只是表明立場煤篙，行動才能決定改變。雖然特朗普在簽署制裁備忘錄后毁腿，一再強(qiáng)調(diào)對此舉不滿意辑奈，但觸發(fā)開關(guān)的人是他自己。意見不能代表最終結(jié)果已烤，但是鸠窗，采取行動的最好還是三思而后行！
