沉寂了一個月微王，終于又滿血復(fù)活的回歸到這個拼殺的戰(zhàn)場。
今天在一位面試官那里聽到這樣一個觀點(diǎn)品嚣，他說“當(dāng)然要有好的idea炕倘，如果只是畫畫原型，寫寫文檔翰撑，做些執(zhí)行罩旋，那誰都能做，這樣的產(chǎn)品經(jīng)理有什么用眶诈∪衬眨”其實(shí)當(dāng)時聽到這個觀點(diǎn)的時候就并不完全贊同，但也并沒有立即反駁册养。事后回來自己又想了想他為什么會那么說东帅，為什么會有這樣的認(rèn)知。再看看他們的產(chǎn)品球拦，似乎就可以解釋的通了靠闭。
整個產(chǎn)品是以內(nèi)容為主，由七條產(chǎn)品線組合在一起坎炼，每條產(chǎn)品線都是一個單獨(dú)的專題愧膀，比如教育、健康谣光、娛樂...所以整個產(chǎn)品概括說來檩淋，更像是一個由不同的專題內(nèi)容整合在一起的集合，這樣的產(chǎn)品萄金，即使是內(nèi)容之間有重疊蟀悦，但并不會有復(fù)雜的邏輯穿插，產(chǎn)品的梳理也只是內(nèi)容的專題劃分和展現(xiàn)氧敢。所以想通這一點(diǎn)就可以知道日戈，即使是一位面試官說出這樣的話，也只是基于對自己產(chǎn)品的認(rèn)知孙乖。
只是經(jīng)過這一番思考浙炼，由此卻想到一個有意思的類比份氧。如果拿這種以內(nèi)容為主體的集合型產(chǎn)品和一個有著復(fù)雜邏輯的系統(tǒng)來做對比的話，特別像水果拼盤和亂燉弯屈。同樣都是很多的食材/功能集合在一起蜗帜，一個是單純的整合，而另一個則是整合加雜糅资厉，最后卻還都要達(dá)到條分縷析的視覺效果厅缺。如果說產(chǎn)品經(jīng)理就是烹飪美食的廚師的話，做一個拼盤你只要了解所有食材的口味特性然后將它們合理擺放就可以了酌住，而如果你要做一鍋像拼盤一樣精美而又不失美味的亂燉店归，不僅僅要了解它們各自的特性阎抒，還要熟知它們之間相互碰撞會激發(fā)的效果酪我，以便在烹飪過程中合理劃分、精準(zhǔn)把控且叁，最后還要清晰呈現(xiàn)都哭。這其中的邏輯能力和表現(xiàn)力真的不是誰都可以做的。
為什么會突然想把這些寫出來逞带？只是這段時間的沉淀欺矫，確實(shí)對這個行業(yè)，這個崗位思考了很多展氓，有了很多不一樣穆趴、甚至是顛覆以前的認(rèn)知。之前很多不以為然的遇汞、滿不在乎的未妹，甚至是刻意忽略的，一點(diǎn)點(diǎn)累積下來空入，竟然都成了自己的致命傷络它。
一、原型很重要歪赢，真的不是簡單畫畫想法表達(dá)出來就可以化戳。
原型是一個產(chǎn)品從想法到落地的第一個產(chǎn)出物，而且這個產(chǎn)出物是可執(zhí)行的埋凯，甚至它就是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)点楼。架構(gòu)是否合理，邏輯是否正確白对，流程是否通暢盟步，分支是否完備，頁面是否齊全躏结，元素是否恰當(dāng)却盘，交互是否人性狰域，提示是否友好，等等黄橘，從大到小兆览，由里到外，一個原型要做到別人一看就懂塞关，每個崗位都可以精確執(zhí)行抬探，真的很考驗一個人的功力。尤其是在現(xiàn)在產(chǎn)品迭代越來越快速的發(fā)展下帆赢，一個可以精確執(zhí)行的產(chǎn)品原型是可以大大節(jié)省溝通成本小压，縮短開發(fā)時間的。畢竟現(xiàn)在的市場椰于，時機(jī)就是產(chǎn)品的生命源怠益。所以，哪怕只是做一個優(yōu)秀的執(zhí)行層面的產(chǎn)品經(jīng)理瘾婿，也并不是一件簡單的事蜻牢。尤其如果你面對的是一個龐大的邏輯復(fù)雜的系統(tǒng)的時候，其中的邏輯梳理就足以讓你懷疑人生偏陪，更何況還要梳理過后把這些復(fù)雜的東西以一種人人都能理解的清晰易操作的形式展現(xiàn)出來抢呆。而和大多數(shù)把做出一款爆款產(chǎn)品為奮斗目標(biāo)的同行們不同，我的終極目標(biāo)確是可以做一款這樣的笛谦，復(fù)雜又龐大的管理系統(tǒng)抱虐，哪怕只是參與其中做一個小小的模塊，都可以收獲滿滿的成就感饥脑。為什么會對這樣的后臺系統(tǒng)情有獨(dú)鐘恳邀？我想應(yīng)該是喜歡那種靜心思考、抽絲剝繭好啰、條分縷析的過程轩娶，就像是做數(shù)獨(dú)游戲或者推理題，哪怕有時會痛不欲生框往，但也依然可以樂在其中鳄抒。
二、知識架構(gòu)椰弊、方法論很重要许溅。
（未完待續(xù)……）
