半個月前铆农，我重新加入了學(xué)習(xí)大軍中，開始學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)運營基礎(chǔ)知識狡耻，逐步將自己腦子中的運營知識梳理清晰墩剖，運用到實踐當(dāng)中猴凹。
由于有一定的相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗，因此會將學(xué)習(xí)中獲得的“術(shù)”放到實際工作中進(jìn)行印證岭皂，并作出以下的經(jīng)驗總結(jié)精堕。
黃老師講，運營是個沒有標(biāo)準(zhǔn)的工作蒲障。是的。在我的日常工作中瘫证，相對側(cè)重的工作是內(nèi)容輸出→用戶閱讀習(xí)慣分析→找到用戶喜好方向→將分析結(jié)果融入到新一期的內(nèi)容輸出中揉阎。在此基礎(chǔ)上，有時也需要做一些平臺推廣背捌、微博微信發(fā)布毙籽、群組管理等工作。
總之毡庆，從執(zhí)行層面來講坑赡，我的運營經(jīng)歷中所做工作很雜，在沒有經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練的情況下么抗，靠自己工作積累的運營知識體系比較亂毅否，梳理不是很清晰。在職業(yè)發(fā)展道路上蝇刀，總感覺有天花板頂在頭上螟加，突破不上去。
在我看來吞琐，運營工作在職業(yè)規(guī)劃方面大概分兩個方向捆探，其一是經(jīng)過一段時間的積累后，要在某個領(lǐng)域做到特別專站粟、精黍图，可以帶領(lǐng)小團(tuán)隊在某個細(xì)分領(lǐng)域?qū)?zhí)行做到極致，成為專業(yè)領(lǐng)域中的大咖奴烙；其二助被，了解運營需要的通用法則，明確知道運營中某個產(chǎn)業(yè)鏈條上的各環(huán)節(jié)需要完成哪些工作切诀，需要達(dá)到什么要求恰起，站在策略角度將各環(huán)節(jié)拆分開來，并從宏觀層面對各團(tuán)隊中各環(huán)節(jié)做好品控趾牧，做好成為運營管理人員检盼。
從下周開始，我們的課程將正式進(jìn)入“術(shù)”的階段翘单，對運營涉及到的具體技能進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練吨枉。希望自己能夠盡快補(bǔ)齊自己的短板蹦渣，突破職業(yè)路上的天花板。加油貌亭！
