人在職場,挨罵是家常便飯了驶冒，老板心情不好要訓你,老板心情好也要訓你崭参，所以如何在訓斥中提升在咆哮中成長慢慢的就成了一種職場能力唇跨。
憤怒型員工：“領導怎么這么大火粱挡，有什么事不能溝通，至于這么發(fā)脾氣?”
領導跟員工看待問題角度是不同的辐宾，員工關心付出狱从，領導關心成果;員工關心過程，領導關心結果叠纹。員工參與事件的全進展季研，領導只憑結果論成敗。領導出發(fā)點是理誉察，你做錯了我要批評你;員工注重情与涡，沒有功勞我也有苦勞。
誰都有失去理智的時候，這是不妨用點頭的方式驼卖，讓對方感受到自己被理解氨肌，來平復對方的情緒。其次自我安慰也很重要酌畜，阿Q一下：“領導批評我也是為我好”怎囚，更重要的，千萬不要失控桥胞，和領導正面沖突恳守，那只會讓他下不來臺升級沖突。
恐慌型員工：“平日特別害怕被罵贩虾，做事比較催烘，一旦被罵瞬間懵逼，事后好長時間都活在恐慌中缎罢∫寥海”
這類員工進入了一種怪圈：越怕越錯，越錯越怕屁使。想要跳出來在岂，需要主動找領導聊聊奔则。你主動找他談話的次數越多蛮寂，他對的滿意度就越高，所以多去向他請教易茬，能大大降低他通過犯錯來罵你酬蹋。
委屈型員工：“是不是我打開職場的方式不對?盡心盡力卻還是挨罵，好委屈抽莱》蹲ィ”
職場中，員工一定得有承受委屈的能力食铐。領導不是你匕垫，不知道你花費了多少心血;你也不是領導，不知道他為什么憤怒虐呻。你覺得委屈象泵，領導也同樣認為自己不被理解。反過來想一下斟叼，老板的訓斥也是了解領導的方法之一：他原來在乎這個偶惠，原來在這方面努力他比較認可。
?一般來說朗涩，罵你的領導都是在乎你的領導忽孽。挨罵時多將注意放在他想說什么、自己哪有問題上，轉移里注意力兄一，也就沒那么多精力增加自己的痛苦了厘线。
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