SMART原則，SMART是由五個單詞的第一個字母組成的，分別是明確的（Specific）翎蹈、可以衡量的（Measurable）分别、可以達到的（Attainable）遍愿、和其他目標具有相關(guān)性（Relevant）、具有明確的截止期限（Time-based）茎杂。
（1）明確的
所謂明確就是要用具體的語言清楚地說明要達成的行為標準错览。如果沒有說清楚那就是不夠明確，就會導致工作實施起來沒有辦法評判和衡量煌往。我們很多時候在制定具體的工作目標的時候從一開始就陷入這樣一個陷阱倾哺，將愿景當作目標。愿景是一種愿望刽脖，是對未來達成的一種憧憬羞海，相對而言是可以抽象存在的。而目標則是在愿景下具體的描述曲管，所以說制定目標的第一個關(guān)鍵就是避免將愿景當作目標却邓。
（2）可以衡量的
應(yīng)該有一組明確的數(shù)據(jù)，作為衡量是否達成目標的依據(jù)院水。如果制定的目標沒有辦法衡量腊徙，就無法判斷這個目標是否實現(xiàn)简十。一般要求是能夠被量化。目標的衡量標準遵循“能量化的量化撬腾，不能量化的質(zhì)化”螟蝙。對于目標的可衡量性應(yīng)該首先從數(shù)量、質(zhì)量民傻、成本胰默、時間、上級或客戶的滿意程度五個方面來進行漓踢，如果仍不能進行衡量牵署，其次可考慮將目標細化，細化成分目標后再從以上五個方面衡量喧半，如果仍不能衡量奴迅，還可以將完成目標的工作進行流程化，通過流程化使目標可衡量薯酝。質(zhì)化是什么意思呢半沽？質(zhì)化目標主要取決于目標制定者本身，制定者關(guān)于目標的態(tài)度和知識吴菠、價值和興趣等者填。
（3）可以達到的
目標是要可以讓執(zhí)行人實現(xiàn)、達到的做葵。目標不是孤立存在的占哟，目標與計劃相輔相成。目標指導計劃酿矢，計劃的有效性影響著目標的達成榨乎。所以在執(zhí)行目標的時候，要考慮清楚自己的行動計劃瘫筐，怎么做才能更有效地完成目標蜜暑，這是每個人都要想清楚的問題，否則策肝，目標定的越高肛捍，達成的效果越差。
（4）和其他目標具有相關(guān)性
指實現(xiàn)此目標與其他目標的關(guān)聯(lián)情況之众。如果實現(xiàn)了這個目標拙毫，但對其他的目標完全不相關(guān)，或者相關(guān)度很低棺禾，那這個目標即使被達到了缀蹄，意義也不是很大。
（5）明確的截止期限
在每個目標上確定一個完成的具體時間。沒有時限要求缺前，那么目標的達成永遠就會遙遙無期蛀醉，你依照前面的各個原則所制定出來的目標也就永無出頭之日。從時間長短來看诡延，可以分為短期滞欠、中期和長期目標。
摘自《產(chǎn)品心經(jīng)》
