在當(dāng)今社會中篓跛，不論是對于個人膝捞，還是對于企業(yè)，有四項資本非常重要——金融資本愧沟、社會資本蔬咬、人力資本和心理資本鲤遥。通俗地說，就是：你有多少錢林艘？你認(rèn)識誰盖奈？你擅長什么？你的心態(tài)如何北启？
弗雷德·路桑斯卜朗，曾擔(dān)任美國管理學(xué)會主席拔第，他從2004年提出“心理資本”這一概念后咕村，就一直致力于打造人們的“內(nèi)在英雄”！
心理資本 （Psychological Capital）蚊俺，是指個體在成長和發(fā)展過程中表現(xiàn)出來的一種積極的心理狀態(tài)懈涛，它主要表現(xiàn)在四個方面：
首先是希望。我對于目標(biāo)鍥而不舍泳猬、孜孜以求批钠，而且會在必要時靈活地調(diào)整策略和途徑，以便更好地實現(xiàn)目標(biāo)得封。
其次是自信（也被稱為“效能”）埋心。我在面對挑戰(zhàn)性的工作時有信心，覺得自己能有效地調(diào)動資源忙上、采取行動拷呆，從而完成這項工作。
第三是韌性疫粥。我能夠從逆境茬斧、沖突和失敗中迅速地恢復(fù)過來，并且不斷學(xué)習(xí)梗逮，提升自己的應(yīng)對之策项秉。
第四是樂觀，我對過去與現(xiàn)在的成功有著積極的歸因慷彤。即便面對失敗娄蔼，我也會認(rèn)為這是暫時的、在特定事件上的底哗，而且贷屎，這些失敗與我本人的價值無關(guān)。
希望艘虎、自信唉侄、韌性和樂觀，對應(yīng)著四個英文詞Hope野建、Efficacy属划、Resilience和Optimism恬叹，我們將開頭的四個字母放在一起，就成了一個詞——HERO同眯，我們稱之為“內(nèi)在英雄”绽昼。
“心理資本”的四個核心
第一個核心：希望
在心理資本中，希望包括“意志”（做事情的動因）和“途徑”兩層含義须蜗。因此硅确，我們既要有清晰而強烈的“意志”，也要有一定的靈活度——當(dāng)最初的途徑受阻時明肮，能不能找到其他方法來實現(xiàn)目標(biāo)菱农？
怎樣增強“希望”這項心理資本呢？
其一柿估，設(shè)立目標(biāo)循未。讓這些目標(biāo)既有挑戰(zhàn)性，又有接近性秫舌。
其二的妖，心理演練。在頭腦中一次次演練邁向成功的畫面足陨。
其三嫂粟，整合資源。為了提升希望墨缘，發(fā)現(xiàn)更多的資源星虹、靈活地變換路徑就顯得尤為重要。特別要強調(diào)的是飒房，資源不僅包括物質(zhì)資源搁凸，還包括心理資源，比如意志力狠毯、創(chuàng)造力和凝聚力护糖。
第二個核心：自信
自信，也被稱為“效能”嚼松，就是人們對自己能夠完成某一特定任務(wù)的可能性的估計嫡良。從中我們發(fā)現(xiàn)，自信的關(guān)鍵不在于“某一特定的任務(wù)”献酗，更重要的是“對自己完成任務(wù)的可能性的估計”寝受。
人們的“自信度”到底是先天形成的，還是后天習(xí)得的罕偎？專家們有三個重要的發(fā)現(xiàn)：
首先很澄，我們的自信與具體領(lǐng)域相關(guān)。也就是說，你在某個領(lǐng)域所積累的信心甩苛，并不能理所當(dāng)然地遷移到新的領(lǐng)域蹂楣。
其次，自信或者“自我效能”總是有提升的空間讯蒲，一種重要的方式就是——刻意練習(xí)痊土。
再者，自信度會受他人影響墨林，這種現(xiàn)象就是“自我實現(xiàn)預(yù)言”赁酝。
第三個核心: 韌性，我們的心理彈簧
韌性旭等，也被稱之為“復(fù)原力”Resilience酌呆，是一個典型的心理學(xué)概念。韌性是在重大逆境和風(fēng)險之中或之后的積極適應(yīng)方式辆雾。
在心理資本中的韌性肪笋，不僅包括了從逆境中的復(fù)原和學(xué)習(xí)月劈，還包括從挑戰(zhàn)性度迂、不確定事件中獲得的創(chuàng)新力。
如何增強“韌性”呢猜揪？你可以增加自己的各項“資產(chǎn)”惭墓，也可以暢想未來，或是反思逆境而姐。
第四個核心:? 樂觀腊凶，我們的心靈火花
樂觀，是一項非常重要的心理資本拴念，它是一種解釋風(fēng)格——遇到失敗時钧萍，樂觀的人會認(rèn)為失敗是暫時的，每個失敗都有外在的原因政鼠，不是自己的錯风瘦。遇到成功時，樂觀的人會認(rèn)為是自己的努力公般，而且万搔，這種成功會持續(xù)下去、會發(fā)生在許多場合官帘。因此瞬雹，樂觀的人對于未來有著積極的判斷：只要自己努力，就一定會找到辦法刽虹、走出困境酗捌。從這三方面努力——寬恕過去、感謝現(xiàn)在，抓住未來的機會胖缤，你會變得更加樂觀馅巷。
心理學(xué)與管理學(xué)的融合
一般說來，在某個領(lǐng)域有些影響力的人物草姻，一則想得明白钓猬，二則講得清楚，若再能寫得生動有趣撩独，就更有影響力了敞曹。我們熟悉的管理學(xué)大師德魯克、心理學(xué)大師歐文?亞隆综膀，在這三個方面都做得很出色澳迫，
心理學(xué)與管理學(xué)的融合有幾個重要“里程碑”——
在1912年出版的《心理學(xué)與工作效率》一書中，閔斯特伯格提出了“三最理論”剧劝，即：選拔最合適的人橄登，將之安置到最適合的工作崗位上，并發(fā)揮最大的工作效能讥此。閔斯特伯格因此被稱為“工業(yè)心理學(xué)之父”拢锹。
1943年，馬斯洛提出“人的需求層次”理論萄喳。管理者意識到卒稳，人類不僅有生存和安全需要，還有社交他巨、尊重充坑、自我實現(xiàn)等更高級別的需求，因此染突，除了“胡蘿卜和大棒”之外捻爷，還可以采取更加多元化的激勵措施。
1966年份企，巴斯和雪恩各自出版了《組織心理學(xué)》也榄，他們將組織作為一個系統(tǒng)來看待，探討了結(jié)構(gòu)設(shè)計薪棒、組織計劃手蝎、信息交流和決策機制等核心要素。
而2004年出版的《心理資本》俐芯，路桑斯創(chuàng)造性地提出了心理資本棵介，除了四大核心——希望、自信吧史、韌性和樂觀邮辽，他還提出了一些潛在的心理資本，比如，感恩吨述、勇氣岩睁、幽默等等。
在近些年的管理實踐中揣云，“心理資本”與“真誠領(lǐng)導(dǎo)力”一直相伴而行捕儒。在《真北》一書中提到，“領(lǐng)導(dǎo)者是由個人危機邓夕，以及其他生活經(jīng)歷共同塑造而成的刘莹。這種經(jīng)歷常常發(fā)生在年輕時代，或是中年時期焚刚，它能使人產(chǎn)生強烈的使命感点弯。 ”真誠領(lǐng)導(dǎo)力，
體現(xiàn)了“韌性”——領(lǐng)導(dǎo)是一段旅程矿咕，而不是一個終點抢肛；
體現(xiàn)了“希望”——領(lǐng)導(dǎo)者要傾聽自己的心聲、忠于自身的信念碳柱；
也體現(xiàn)了“樂觀”——當(dāng)人們面臨未知時捡絮，應(yīng)當(dāng)更加靈活，勇于嘗試士聪，敢于冒險锦援。
