產(chǎn)品原型貫穿產(chǎn)品生命周期終始，不同階段的設(shè)計細(xì)節(jié)必然有差異。有些后期原型仍簡陋到不足以支撐開發(fā)，有些初期原型卻提前過度設(shè)計造成不必要的工期拖延悍募，那么我們要如何在產(chǎn)品的不同階段進(jìn)行必要且有效的原型設(shè)計呢怀估？
探討這個問題之前我們先做一些思維發(fā)散——
- 多角色產(chǎn)品的差異化需求分析
- 多終端形態(tài)的差異化功能設(shè)計
- 多體系會員的差異化運營策略
這些問題想必多邊業(yè)務(wù)平臺的產(chǎn)品經(jīng)理或需求分析師、交互設(shè)計師都做過不少思考饰剥，或者在需求明確且資源充足的情況下做過諸多實踐。所以即便是同一個產(chǎn)品薛匪，由于不同角色的業(yè)務(wù)需求和工作場景不一樣捐川、不同終端的環(huán)境支持和交互習(xí)慣不一樣、以及不同用戶的會員類型和積分等級不一樣逸尖，我們在前期產(chǎn)品設(shè)計和后期服務(wù)運營的過程中都會進(jìn)行差異化的需求滿足古沥，從而提升整體服務(wù)體驗。
思維收回來娇跟。相信岩齿，無論項目規(guī)模大小、團(tuán)隊能力高低苞俘，在產(chǎn)品的迭代過程中都是要關(guān)注質(zhì)量和效率的平衡盹沈。所以，這里談的“必要且有效的設(shè)計”指的是——如何最經(jīng)濟劃算地實現(xiàn)原型價值吃谣。
產(chǎn)品的一個迭代周期大致可分為：需求分析階段乞封、需求設(shè)計階段、需求實現(xiàn)階段岗憋、需求驗證階段肃晚。
首先，從需求流動的視角來看仔戈，原型最核心的價值就是從始至終都在進(jìn)行“需求確認(rèn)”：
- 分析階段——原型在參與者的大腦里关串，通過語言描述彼此碰撞
- 設(shè)計階段——原型在設(shè)計師的雙手上拧廊，通過專業(yè)設(shè)計呈現(xiàn)出來
- 實現(xiàn)階段——原型在程序員的代碼中，通過邏輯編譯功能實現(xiàn)
- 驗證階段——原型在使用者的體驗中晋修，通過流量投票審判產(chǎn)品
然后吧碾，按信息加工的角度來說，四個階段“加工”原型的角色是不一樣的：
- 分析階段——語言的“原型”從使用方描述中到設(shè)計方理解中
- 設(shè)計階段——可視化的原型從設(shè)計方討論中到設(shè)計師雙手上
- 實現(xiàn)階段——定稿原型從程序員的眼睛里到電腦的代碼行里
- 驗證階段——原型化身成產(chǎn)品從用戶體驗中再反饋給設(shè)計方
所以墓卦，關(guān)系到原型發(fā)揮作用大小的倦春，是在整個過程中不同角色的業(yè)務(wù)理解能力和信息傳遞能力的博弈，也是設(shè)計視覺傳達(dá)能力與用戶視覺感知能力的較量落剪。那么溅漾，在評估產(chǎn)品原型設(shè)計程度必要性和有效性的時候，就要把設(shè)計過程的所有參與者視為一個協(xié)作系統(tǒng)的多角色用戶著榴，通過綜合考量需求本身復(fù)雜程度以及不同階段“原型用戶”的群體特征、體驗場景屁倔，來進(jìn)行差異化對待脑又。
比如，在給外部客戶演示產(chǎn)品Demo的時候锐借，原型設(shè)計可能更偏重于表現(xiàn)力和互動性问麸；在給內(nèi)部團(tuán)隊傳遞設(shè)計方案的時候，原型輸出就要邏輯嚴(yán)密且標(biāo)注精準(zhǔn)钞翔。所以严卖，設(shè)計程度也不一定在于細(xì)節(jié)的深淺，更可能是發(fā)力方向的選擇布轿。
總之哮笆，準(zhǔn)確拿捏好原型全流程的設(shè)計風(fēng)格和節(jié)奏，可以更好組織團(tuán)隊進(jìn)行全局分析汰扭、全局設(shè)計稠肘、全局開發(fā)、全局運營萝毛。
