文/焉支閑人
不管是歷史上還是今天晾匠，都會發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象:就是有些人雖然各方面都很強(qiáng)悍，卻最終失敗梯刚，與成功無緣凉馆；有些人看似相對弱小，卻能夠逆襲成功亡资，成就一番事業(yè)澜共。
歷史上有名的“楚漢相爭”就說明了有些道理。管理者不在于自己有多么強(qiáng)大锥腻，關(guān)鍵是要懂得馭人之術(shù)與用人之道咳胃。在明白了自己所需所求，選定正確的目標(biāo)方向旷太，使他人才能為己所用展懈，才是王道。楚項王項力拔山兮氣蓋世供璧，英雄一世存崖，雖有范增這樣的謀士，也不能人盡其才睡毒，才盡其用来惧，最后兵敗烏江。劉邦也說:論出謀劃策我不如張良演顾，論帶兵打仗我不如韓信供搀，論安邦治國我不如蕭何，這三個人都是人中之杰钠至。而我能夠人盡其才葛虐，用人不疑，最終成功棉钧；而項羽雖有范增屿脐，卻不能為己所用，所以導(dǎo)致失敗。
高明的領(lǐng)導(dǎo)者總是抓住人性的特點的诵，根據(jù)情況正確利用万栅，才能使眾多良將謀臣忠心耿耿地為他征戰(zhàn)。
俗話說:寧給好漢牽馬墜蹬西疤，不給慫漢子出謀定計烦粒！人行事的思維不一樣，導(dǎo)致事情結(jié)果自然會不一樣的代赁！有頭腦有抱負(fù)的人扰她，就會想方設(shè)法尋找人才，得到人才管跺，最終為我所用义黎。越是沒有頭腦的人禾进，越是聽不進(jìn)去別人的勸告豁跑，再好的計謀在這里都是無用的。往往這種人固執(zhí)己見泻云，不會審時度勢艇拍，把良言當(dāng)成耳旁風(fēng)。
怎樣才能留住人才呢宠纯？就要用感情留人卸夕，用事業(yè)留人，用一定的待遇留人婆瓜。有本事的人不好管快集，沒本事的又是阿諛奉承之輩。劉備三顧茅廬就是用感情留人的例子廉白，沒有諸葛亮出山个初，可能三國的歷史就要重寫了。當(dāng)然猴蹂，諸葛亮出山也是為了成就一番事業(yè)的院溺，劉備立即拜為軍師，委以重任磅轻。這就是為什么不是技術(shù)最好的珍逸、武功最高的，卻能夠領(lǐng)出強(qiáng)勢團(tuán)隊的原因聋溜。
家國同理谆膳，一個單位，一個企業(yè)也是這樣撮躁。組建好一個好的團(tuán)隊摹量，就會有后勁，有動力，才能夠發(fā)展下去缨称。好的領(lǐng)導(dǎo)者凝果，應(yīng)該是胸懷大局，知人善用睦尽；不是自己有多么強(qiáng)大器净，不是自己的文治武功天下第一，而是要選準(zhǔn)人才当凡、留住人才山害、用好人才，組建出一個優(yōu)秀團(tuán)隊沿量。把握住這幾點浪慌，就會無往而不利了。
