? ? ? ? 大學畢業(yè)十年了草巡，很多朋友和同學開始走上中層崗位守呜，自己創(chuàng)業(yè)當老板的也不在少數(shù)，他們經常跟我抱怨：現(xiàn)在的“90后”太難管了山憨！我總是調侃他們：當年個個兒都是領導眼中的問題兒童查乒，現(xiàn)在輪到自己管別人了，也嘗嘗頭疼的滋味郁竟，出來混總是要還的嘛玛迄。
? ? ? ? 代際差異明顯，說明了社會在急速的發(fā)展變遷棚亩，滴水藏海蓖议，我們身上烙印著的正是每個時代的精神風貌虏杰。網上有一個關于加班的段子，領導讓“70后”加班勒虾，“70后”毫無怨言默默加了纺阔；領導讓“80后”加班，“80后”加了修然，第二天就給領導翻《勞動法》計算自己的加班費州弟；領導讓“90后”加班，“90后”很震驚低零，下班之前遞上辭呈婆翔。
? ? ? ? 關于“90后”的職業(yè)觀，網上能找到不少調查報告掏婶，不知各位領導和老總們有沒有仔細研讀過啃奴，“權威”已不在這一代人的詞典里，簡單粗暴的施壓和牽強附會的說教只會引來消極反抗或積極疏遠雄妥，與這些不溫不火的孩子們過招最蕾，小心受內傷。
? ? ? ? 我工作的地方也有這么個事兒廣為流傳老厌∥猎颍科長讓一個還沒轉正的新人在工作職責之外多做一些文字工作，但是因為侵占人家業(yè)余時間而遭到拒絕枝秤，科長語重心長的敦勸：多寫點東西能增加晉升機會醋拧，至少能得到點兒稿費收入，用來補貼家用或是當零用錢都是不錯的淀弹。家境殷實的“90后”少年回答得十分謙虛：家父最近生意做得尚可丹壕，我的零用錢都出自無上限副卡，倒還夠用薇溃，感謝您的關心菌赖。
? ? ? ? 有人責備這樣的新人太狂，我倒覺得這位科長畫的餅有點low沐序。馬斯洛將人類需求像階梯一樣從低到高分為五層：生理需求琉用、安全需求、社交需求策幼、尊重需求和自我實現(xiàn)需求邑时，是為著名的五級需求理論。該理論有兩個基本出發(fā)點垄惧，一是人人都有需要刁愿，某層需要獲得滿足后，另一層需要才出現(xiàn)到逊；二是在多種需要未獲滿足前铣口，首先滿足迫切需要滤钱，該需要滿足后，后面的需要才顯示出其激勵作用脑题。一般來說件缸，某一層次的需要相對滿足了，就會向高一層次發(fā)展叔遂，追求更高一層次的需要就成為驅使行為的動力他炊。相應的，獲得基本滿足的需要就不再是一股激勵力量已艰。童年將這些需要固化在我們的人生中痊末，“70后”生于計劃經濟時代，物質匱乏哩掺，信息閉塞凿叠，他們一生所求就是穩(wěn)定和安全；“80后”成長于改革開放之初嚼吞，金錢被捧上社會信仰的神壇盒件，那些兒時求之不得的玩具以成年后香車豪宅奢侈品的面貌出現(xiàn)，吸引他們發(fā)憤圖強孜孜不倦舱禽；而“90后”的童年物質豐盈炒刁，陪伴充足，眾星捧月的他們什么都不缺誊稚，甚至被過度滿足翔始，要錢何用？
? ? ? ? 那么他們要什么片吊？
? ? ?管仲說：“衣食足而知榮辱绽昏。”“90后”站上了人生需求的更高階梯俏脊，他們不必再為物質和尊嚴搏殺，他們需要的是自我實現(xiàn)的平臺肤晓。如果存在這樣一個社會階段爷贫，勞動成為人的第一需要，那么“90后”便是比我們更接近那個階段的人补憾。
? ? ? ? 每個時代都有自己的擁躉漫萄，每個時代也都有自己的造物，歷史的車輪滾滾向前盈匾，改造一代人腾务，使他們符合舊觀念是癡人說夢，這個世界歸根結底是人家的削饵。表面上讓你無計可施的是新人類岩瘦，根本問題卻是你故步自封不理解時代未巫。如果你只是不斷的威逼利誘，質疑和說教启昧，那其實你只是在跟自己較勁叙凡，他們不但沒走心甚至沒入耳。而積極的調整自己的觀念密末，主動的去理解和適應握爷，化矛盾為方法，設定富于魅力的圖景严里，將工作轉化為事業(yè)新啼，才能將個體的自我實現(xiàn)訴求與組織的發(fā)展需要統(tǒng)一起來，從而實施有效的管理刹碾。
