與一個(gè)朋友溝通，幫她梳理過往職業(yè)經(jīng)歷匈仗，有十多年工作經(jīng)驗(yàn)瓢剿，也比較清楚她的能力和水平，可是拿到簡(jiǎn)歷卻完全看不出來實(shí)力悠轩。
有些人可能不大接受書面夸自己间狂，認(rèn)為有自吹自擂之嫌，殊不知火架，這里面的思考邏輯鉴象，并不是表面看來那么簡(jiǎn)單。
我和朋友說何鸡，如果想靠2頁紙的簡(jiǎn)歷纺弊，和每次不超過2小時(shí)的幾次面試，獲得一個(gè)心儀的高薪高位骡男，把自己當(dāng)產(chǎn)品打磨淆游，非常有必要。
為什么這么說呢隔盛，以下三點(diǎn)可供參考犹菱，
首先，如果一個(gè)人無法邏輯清晰吮炕、實(shí)施明確地展現(xiàn)工作成果腊脱，你是碰不到伯樂的。
即使你有能力龙亲，有水平陕凹，這些難道可以直接難出來給人看嗎？在面試和交流的時(shí)候鳄炉，這些信息無法驗(yàn)真杜耙、也無法驗(yàn)偽，靠2個(gè)小時(shí)迎膜，怎么證明呢泥技？
通常人們會(huì)用過往示例和成果來驗(yàn)證，所以過往的業(yè)績(jī)展現(xiàn)非常有必要。
其次珊豹，你看重的結(jié)果和認(rèn)為重要的工作簸呈，也一定要去組織和企業(yè)的運(yùn)營目標(biāo)對(duì)齊。
很多人一上來就寫自己做了什么店茶，羅列一堆蜕便，其實(shí)方向錯(cuò)了。
如果真正想一下贩幻，我們工作的時(shí)間里轿腺，一年，三年丛楚，五年族壳，到底為公司解決了什么重要問題，創(chuàng)造的價(jià)值在哪里趣些，這個(gè)職位你來做和別人來做不同點(diǎn)在哪里仿荆，你的本身和能力又得到了哪些成長(zhǎng)？
真正有價(jià)值的事情是對(duì)組織目標(biāo)起對(duì)東作用坏平，也許并不是個(gè)人認(rèn)為的苦勞拢操。
最后，個(gè)人能力依附平臺(tái)才能得以發(fā)揮舶替，要清楚你在尋找的是什么樣的平臺(tái)令境。
為什么很多公司喜歡大公司背景的人選，要的是大公司流程顾瞪、體系舔庶、制度帶來的規(guī)范性和可控性。如果有那么就一定要展現(xiàn)平臺(tái)為個(gè)人的賦能陈醒，如果是中小公司栖茉，就要體現(xiàn)個(gè)人的能動(dòng)性、創(chuàng)造性孵延，以及可遷移能力和潛力。
總之亲配，簡(jiǎn)歷的撰寫尘应，職業(yè)背景的梳理，是一個(gè)復(fù)盤的過程吼虎，需要認(rèn)真對(duì)待和花時(shí)間思考犬钢。
