九月末囱怕，臺風(fēng)夜，風(fēng)雨同行萍倡。
有點(diǎn)適合賴在床上就著手機(jī)碼字身弊，給九月做個總結(jié)，記錄點(diǎn)這個月讀過的那幾本書列敲。
一.《創(chuàng)業(yè)維艱》
買這本書其實(shí)有大半年阱佛，現(xiàn)在看其實(shí)是有點(diǎn)早的，所以多少有很多的難以理解戴而。但是凑术，哪怕有一點(diǎn)的收獲也值得，畢竟所意，相信自己還是有機(jī)會可以反復(fù)翻閱它淮逊。
Ps ：會買這本書的初衷是因?yàn)槲业呐駷t灑姐（趁早創(chuàng)始人），行動派琦琦都有推薦扶踊，而我也剛好骨子里愛折騰泄鹏。
讀書有感：作者以自己的親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為案例，并在創(chuàng)業(yè)的每個關(guān)鍵階段都能總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)秧耗。涉獵的范圍較廣备籽，有關(guān)于管理，決策分井，選任育留等胶台。當(dāng)然讓我感觸最深的是作者作為CEO在順境和逆境中都能堅如磐石。
建議：本書當(dāng)然最適合CEO看杂抽，涉及經(jīng)營整個公司的方方面面。但韩脏，HR也值得一看缩麸，文中提到的一些企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)乎招聘裁員，培訓(xùn)赡矢，績效設(shè)計杭朱，內(nèi)部溝通阅仔，企業(yè)文化等。
相信弧械，站在不同的高度看這本書八酒，會有不同的體理解與收獲。暫且分享到這里刃唐。
二.《聯(lián)盟》
關(guān)注福建HRM群的時候羞迷，看到有一期的推送講的是這門課，推薦的是這本書画饥。主講企業(yè)與員工的新型關(guān)系衔瓮，做HR不看都感覺不對勁。
看完抖甘，也的確對企業(yè)與員工之間的關(guān)系热鞍，有一個重新的看法。
以前我老喜歡把雇傭關(guān)系看成家的概念衔彻，后來我才知道應(yīng)該以團(tuán)隊(duì)為聯(lián)盟薇宠，相互信任，相互投資艰额，共同受益澄港。在這個以團(tuán)隊(duì)為聯(lián)盟為了任務(wù)作戰(zhàn)的過程中，不排除好的員工會中途離場悴晰，不排除“教練”會加入優(yōu)秀的人才提高士氣慢睡，提高戰(zhàn)斗力，更不排除會放棄那些在團(tuán)隊(duì)中能力不夠甚至混水摸魚的人铡溪。
所以漂辐，企業(yè)應(yīng)該構(gòu)架一個新型的雇傭關(guān)系，針對不同的員工采用不同的任期制棕硫，保有員工的忠誠髓涯。
總而言之，整本書哈扮，最重要的核心莫過于企業(yè)應(yīng)建立與員工的互惠關(guān)系并盡量去找價值觀的一致性共同發(fā)展共同進(jìn)步纬纪。
三.《思維導(dǎo)圖》
接觸這個軟件是去年，腦子里還沒很系統(tǒng)性地去研究過它滑肉。倒也的確在工作中用它解決了不少問題包各。
看完書的最大感悟就是實(shí)操甚于理論，建議每個小伙伴都去電腦安裝個來玩玩靶庙，指不定哪天就用它畫出了人生的導(dǎo)圖问畅。
PS ：亞馬遜買的這本書居然亂碼了，重復(fù)了好幾頁，少了好幾頁护姆，略傷心矾端！
今天就碎碎念到這里，距離2016年的閱讀清單還有9本書的距離卵皂，我們下次見秩铆！
