近10年遇到的領(lǐng)導(dǎo)中授艰，宗先生是平衡術(shù)玩得最好的一位，沒有之一世落！
【3】河南洛陽 ?宗先生
2011年的冬天淮腾，從長(zhǎng)沙到洛陽，沒有飛機(jī)岛心，也沒有高鐵来破。我懷著好奇的心態(tài)，輾轉(zhuǎn)10多個(gè)小時(shí)到了盛產(chǎn)“何以解憂忘古、唯有杜康”的伊川縣徘禁，見到了宗先生。初步印象：北方人的形象髓堪，南方人的口音送朱，個(gè)不高但體寬，60來歲但滿頭白發(fā)干旁，走路時(shí)雄赳赳氣昂昂驶沼，有部隊(duì)首長(zhǎng)的感覺。
到的時(shí)候是下午了争群，沒聊什么正題回怜，晚上他安排了4位干部陪我晚餐，他自己卻沒參加换薄。當(dāng)天晚上被河南人民的熱情澆得不省人事玉雾，人生中第一次出門在外被灌醉了翔试。醒來的時(shí)候心里嘀咕，不是老同學(xué)复旬、老同事見面垦缅，也不是女婿上門，把我灌得不省人事驹碍，這都什么事兒氨谙选？在返回長(zhǎng)沙后志秃，接到一個(gè)洛陽的電話怔球，宗先生安排人力資源部的負(fù)責(zé)人跟我說：從喝酒這一點(diǎn)來看，我們都覺得你是挺實(shí)在的人洽损，想邀請(qǐng)你加入我們團(tuán)隊(duì)庞溜！我那會(huì)年輕，無所謂碑定，覺得你們這么特別的安排，我還矯情又官，就是讓北方人民看不起咱南方人延刘，居然就答應(yīng)了。
正式跟宗先生共事后六敬，對(duì)他逐漸有些了解碘赖，描述太空，這里講幾個(gè)場(chǎng)景外构，各位看官體會(huì)普泡。
場(chǎng)景一：生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人吵得不亦樂乎审编，生產(chǎn)部說產(chǎn)值沒有完成是因?yàn)椴少?gòu)部的物資供應(yīng)不及時(shí)撼班，采購(gòu)部說是財(cái)務(wù)部的付款不及時(shí)，財(cái)務(wù)部說是銷售部的回款不及時(shí)...宗先生面容上看不出喜怒垒酬，到爭(zhēng)吵聲音快結(jié)束的時(shí)候砰嘁，盯著各位負(fù)責(zé)人來回看，然后平靜地說一句勘究，你們吵完了嗎矮湘？吵完了就散會(huì)，還有話要說的就到我辦公室來口糕。
場(chǎng)景二：宗先生辦公室缅阳，他對(duì)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人說，你的擔(dān)子很大景描，不容易十办，很辛苦秀撇，但你干得很不錯(cuò)，我要感謝你橘洞。采購(gòu)部沒有及時(shí)供應(yīng)物資捌袜，是他們的問題，我會(huì)找他們炸枣，讓他們配合好你虏等！你安心干，爭(zhēng)取下個(gè)月再突破适肠，我一定支持你霍衫！...對(duì)采購(gòu)部負(fù)責(zé)人說，你的工作難度很大侯养，幫公司解決了很多困難敦跌，我很理解你！生產(chǎn)部的人都是急性子逛揩，你別跟他們計(jì)較柠傍，再急的物資，也不能違反招標(biāo)制度辩稽，有什么困難及時(shí)來找我惧笛。我會(huì)去找財(cái)務(wù)，讓他們配合你的工作逞泄，不讓你們?cè)诟犊钌蠟殡y患整，下個(gè)月生產(chǎn)的任務(wù)還很重，你辛苦一下喷众，干好了各谚，吃香的喝辣的少不了你...
場(chǎng)景三：月例會(huì)，銷售部反映客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題投訴增加到千，要罰款昌渤。宗先生嚴(yán)厲質(zhì)問品質(zhì)部在干什么，為什么會(huì)出現(xiàn)這些情況父阻，品質(zhì)部負(fù)責(zé)人試圖解釋愈涩，宗先生完全不聽，直接打斷加矛，放狠話：品質(zhì)部的人都不準(zhǔn)坐在辦公室管質(zhì)量履婉，把辦公室鎖起來，都在現(xiàn)場(chǎng)去斟览，問題不解決就不要回辦公室毁腿。銷售部負(fù)責(zé)人很尷尬，不好意思再說。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人很愧疚已烤，害同僚挨批鸠窗。會(huì)后，宗先生單獨(dú)留下品質(zhì)部負(fù)責(zé)人胯究，對(duì)他說：質(zhì)量問題增多稍计，不是你一個(gè)人的責(zé)任，生產(chǎn)部有直接責(zé)任裕循，我也有責(zé)任臣嚣，會(huì)上批評(píng)你，不是要你一個(gè)人承擔(dān)責(zé)任剥哑，你的工作干的還是不錯(cuò)的硅则，生產(chǎn)部的員工質(zhì)量意識(shí)有松懈，我只批評(píng)你株婴，是想讓他們都重視質(zhì)量問題怎虫，你是質(zhì)量負(fù)責(zé)人，會(huì)上受點(diǎn)委屈困介，會(huì)后大家都會(huì)更理解大审、支持你的工作，放手去干座哩，誰不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來饥努，你找出來，我來處理他們八回。
場(chǎng)景四：周五下午，偶遇某中層干部驾诈，宗先生主動(dòng)寒暄缠诅，周末準(zhǔn)備干什么啊乍迄？中層干部機(jī)靈得很管引，答準(zhǔn)備加班。宗先生很滿意闯两，提醒要注意身體褥伴，抽空請(qǐng)你家人到公司來，我請(qǐng)他們吃飯漾狼。某周六下午重慢，宗先生在園區(qū)轉(zhuǎn)悠，到一車間停下逊躁，5分鐘還沒見到車間主任似踱，打電話給廠長(zhǎng)，請(qǐng)你到車間來一下。廠長(zhǎng)急匆匆趕到核芽，宗先生說：黃廠長(zhǎng)囚戚，都有忙的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)還是要留管理人員吶轧简，車間主任沒空驰坊，你辛苦一下，親自盯一下哮独，多聽聽基層員工的想法拳芙、看看現(xiàn)場(chǎng)的狀況。
這些場(chǎng)景只是宗先生日常工作中很平常的情況借嗽，一個(gè)小老頭态鳖，為事業(yè)操碎了心。不僅是時(shí)間投入上恶导，在身體上浆竭，他也在堅(jiān)持！宗先生體“三高”惨寿，但性情豪邁邦泄，常常不顧忌。在酒桌上裂垦，他與政府官員顺囊、客戶等談笑風(fēng)生、游刃有余蕉拢，時(shí)任地方主要黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常是座上客特碳。他與自己的核心干部團(tuán)隊(duì)把酒言歡、溝通情感晕换，每每聽得到稱兄道弟午乓、歡聲笑語，各方關(guān)系維護(hù)得真正是極好闸准！
?2013年宗先生回江蘇工作益愈，不久后我也因思念家鄉(xiāng)的她回到湖南。宗先生邀我到江蘇共事夷家，我婉言拒絕蒸其。2014年宗先生來電話，說準(zhǔn)備去內(nèi)蒙古再新建一個(gè)基地库快，想要我去幫忙摸袁，我仍然婉言辭謝，表示可以推薦他人缺谴。他很認(rèn)真但惶，后來我推薦的人跟他去了內(nèi)蒙古耳鸯。
?到今天，與宗先生的聯(lián)系已大不如前膀曾。有距離原因县爬，也有行業(yè)原因，我早已不在宗先生一直奮斗的行業(yè)工作添谊；但可能更多的是心理距離原因财喳，宗先生年長(zhǎng)我30多歲，與我父親同輩斩狱，除了工作耳高，沒有太多共同話題。
相識(shí)是緣所踊，與宗先生共事的那段時(shí)間泌枪，也算是千里相聚；聽聞宗先生現(xiàn)在內(nèi)蒙古秕岛、江蘇兩地來回奔跑碌燕，作為60多歲的小老頭，其實(shí)也不容易继薛，在遙遠(yuǎn)的地方修壕，祝宗先生身體健康！
